2022年第四章运行管理制度 .pdf
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1、办公精品欢迎下载第四章装船部运行管理规定1. 装船部关于加强运行班组管理的规定为规范运行班组工作,确保安全生产,协调好设备维修与生产关系,特对运行班组做以下规定:1. 每天 8:10( 或 19:10) 必须准时传达计划,无特殊情况传达计划时间不超过十分钟。2. 传达计划后 8:45( 或 19:45) 各岗位人员必须到达各自工作岗位点检设备, 并向值班长汇报设备情况, 然后与中控室联系对仓、对垛,准备作业。3. 单机司机必须严格值岗, 有急事需下机时, 必须向值班长请假,值班长批准后方可下机。4. 中控叫岗要立即应答,叫岗两分钟仍不应答者视为脱岗,值班长应及时安排专人叫岗,确保生产顺利进行。
2、5. 各岗人员在使用对讲机时语言要文明简练,表述要清楚,严禁用对讲机谈与工作无关的事。6. 取着火煤、清垛底等特殊作业,值班长必须到现场,监督取料质量、速度,在保证设备安全的前提下,尽量满足生产业务部要求。7. 设备维修时,司机必须坚守岗位。8. 对本班候工室卫生、当班单机司机室、电器室卫生及单机积煤清理(检查民工清煤质量)负责。9. 各值班长应认真落实各项规章制度,并对本规定的执行情况负责检查、监督。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 6 页办公精品欢迎下载2. 装船部运行班文明生产管理规定为保证司机合理使用设备,安全文明
3、生产,部要求运行班作业时要做到以下几点:1. 取料作业时 BQ皮带严禁洒漏煤, 发生洒漏煤, 运行班值班长视取料作业洒漏煤情况对取料司机、巡视工进行检查、考核。2. 配煤作业时,取料司机应严格按比例取料,严禁配煤受料点导料槽及装船机尾车部位洒煤。若出现洒漏煤成堆超一吨的,按经济责任制考核规定考核责任班组。检查洒漏煤工作列入交接班内容之一,如接班时未查出,被部发现的,考核接班班组。3. 取料机、装船机作业时悬皮运转要正常,皮带跑偏要及时调整,严禁洒煤运行,出现洒煤成堆超0.5 吨以上,考核取料、装船司机。4. 取料司机协助机修工对地面皮带机运行情况进行检查,包括皮带跑偏、洒漏煤、急停处理、托辊运
4、行、积煤等,发现问题及时解决,解决不了的,及时上报值班长。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 6 页办公精品欢迎下载3. 装船部运行班各岗位交接班制度根据公司文件精神,特制定装船部运行班各岗位人员交接班制度,望各班认真贯彻执行。第 1 章总则第一条为规范交接过程,确保安全生产,落实设备点检制度,加强劳动纪律,提高工作效率,制定本规则。第二条装船部运行班人员执行本制度。第三条值班长负责协调解决本班在交接班中发生的问题,生产副部长指导、督促运行人员落实本制度。第四条交接班人员必须在候工室面对面交接班。第五条在生产组织正常的情况下
5、, 下夜班应在 7:20 左右( 下白班应在 18:40 左右)停机交接班。重点船不能按正常时间停机交接班时,可由值班主任安排具体交接班停机时间,有关人员须执行调度指令。第六条上白班的班组须在8:20 之前召开完班前会;上夜班的班组须在 19:20 之前召开完班前会。第 2 章值班长交接班制度第一条接班人员必须提前穿戴好劳动保护用品,于传达计划前十分钟到达岗位,及时了解上一班的作业情况、设备状况、船舶配载及堆场垛位的情况,为传达计划作好必要的准备。第二条交班人员下岗前必须全面了解并向接班人员报告设备运转和生产任务完成情况(包括生产中的注意事项和上级指示),并完成日志记载。第三条交接双方值班长必
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