2022年管理信息系统课程方案设计书 .pdf
《2022年管理信息系统课程方案设计书 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年管理信息系统课程方案设计书 .pdf(30页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、汽车配件公司业务管理信息系统xxxxxx 职业技术学院计算机 系班级:信 管 2007 级 1 班学生:XXXXX学号:20090418160电邮:XXXXXXX.com精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 30 页前言 .1第一章汽车配件公司业务管理信息系统的系统规划第 一 节工 程 开 发 背 景 .3 第 二 节工 程 开 发 目的.3第三节可行性分析.3第二章企业内部业务管理信息系统的系统分析第一节组织结构
2、与功能分析.4第二节组织 / 业务关系图 .4第三节业务功能一览表 .5第四节业务流程图 .6第五节数据流程图 .7-9第六节系统数据库建模 -E-R模型分析 .10-11第七节第七节系统U/C 矩阵分析 12汽车配件公司业务管理信息系统的系统设计第一节功能子系统划分12-13第二节层次化模块结构图13-17第四章系统设计总结 第一节工程实施中各个工作流程及时间分布18 第二节本人系 统 设 计 特 点 18 第 三 节对 教 案 和 设 计 作 业 的 建议18精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 30 页第一章汽车配件公司
3、业务管理信息系统的系统规划第一节工程开发背景随着经济的发展和中国汽车市场的不断扩大,某汽车配件公司也随着发展的浪潮不断扩大规模,随之,订单成倍增加,各项业务更加细化,各部门工作量增加,以往的人工处理方式就显得力不从心,劳动强度大而且容易出错。第二节工程开发目的本课程设计的具体任务就是设计一个企业内部业务管理信息系统,利用现代计算机和数据库开发技术来代替人工处理,从而减轻企业各部门工作人员的劳动强度,提高工作质量和效率,提高信息资源的利用率和企业管理水平。第三节可行性分析现在企业的业务流程管理方式为手工处理,重复劳动多,劳动强度大,而且容易出错,新系统的使用将有以下几个方面的优势:1从技术上考察
4、A处理速度快,准确;B通过权限的设置,数据的安全性好;C方便查询;精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 30 页D控制精度或生产能力的提高2从经济上考察A系统建设不需要很大的投入;B可缩减人员编制,减少人力费用;C人员利用率的改进;3从各种社会因素来考察A可降低工作人员工作强度,提高效率,会得到企业上下员工的一致同意的;B可引进先进的管理系统开发方案,从而达到充分利用企业现有资源综上所述,本系统的开发立项是可行的。第二章企业内部业务管理信息系统的系统分析第一节 组织结构与功能分析图 1 组织结构图会计部门采购部门业务人员销售部
5、门公司经理库存精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 30 页第二节组织 /业务关系图联系组织程度销 售部会计部采 购部仓库经理销售活动* 财务管理* 采购活动* 库存管理* 行政监督管理* 图 2 组织/ 业务关系图第三节业务功能一览表业务经营主管销售主管仓库主管采购主管财务主管业务员仓库采购员财务会计销售员管理应收管理应付管理会计编制报表收款发出订货验收货物接收发货修改库存管理货物入库出库检索库存验证订货修改订货开发货单检查暂存确定顾客精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -
6、第 6 页,共 30 页图 3 业务功能一览表精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 30 页第四节业务流程图销售历史公司档案存档会计人员暂定订单核对验收入库检查暂存订货单记录业务应收款明细账核对应收款明细账采购人员供应商经理订货配件汇总订货单填写发货单发货单修改会计总账会计总账应付款账目接受并开收据修改应收款明细账编制报表报表查询库存量顾客销售部门订货单库存配件发货单验证订货单确定顾客订货检索库存开发货单并修改库存产生暂定订单登录新客户数据客户数据到货通知修改库存量付款业务员收据精选学习资料 - - - - - - - - -
7、 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 30 页图 4 业务流程图第五节数据流程图业务人员1.1.1 验证订货单1.1.4 产生暂定订单1.1.2 确定顾客订货顾客精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 30 页纠正错误不合格订单发订单合格订单不满足订货检索满足订货有新顾客修改开发货单通知记录记录图 5-1 销售过程数据流图精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 30 页确定供货商采购人员1.1.1 订货配件汇总订货单1.1.2 订货1.1.3
8、 填写发货单发货单1.1.4 1.1.5 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 30 页给采购人员发货单发出到货通知记录对照暂存订单记录产生开出发货图 5-2 采购过程数据流图精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 30 页给顾客收据开出现金支票转账无误1.1.1 付款顾客1.1.2 核对应收款明细账1.1.3 接受并开收据收据1.1.4 修改应收款明细账应收款明细账会计人员供应商1.1.6 核对应付款账目1.1.7 付款并修改应付款账目精选学习资料 - -
9、 - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 30 页给会计发货单无误修改提供依据提供依据提交编制提交编制精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 30 页提交编制图 5-3 财务过程数据流图第六节系统数据库建模 -E-R模型分析1N 1 N 1 N1111 11 N1111 销售顾客配件采购部门供销商经理销售部门库存配件会计部门应付款账目应收款明细账报表客户订单公司合作合作编辑接受属于查询记录属于管理参考对应产生对应管理产生属于购买供应精选学习资料 - - - - - - - - -
10、名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 30 页1NN1NNN11NN 1 N NMMN N11N 图 6-1 E-R 图精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页,共 30 页图 6-2 E-R 图第七节系 统U/C矩阵分析顾客数据发货单应收款账目销售历史暂存订单公司订单到货通知应付款账目收付单据会计总账报表库存销售管理客户管理C U 销售配件U C U U U 记录业务C C 采购管理记录缺货U C
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022年管理信息系统课程方案设计书 2022 管理信息系统 课程 方案设计
限制150内