某住宅小区工程施工组织设计方案(107页).doc
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1、-某住宅小区工程施工组织设计方案-第 103 页施工组织设计目录 第 1 章 编制说明51.01 综合说明51.02 编制依据5第 2 章 工程概况52.01 工程特点52.02 工程主要做法6第 3 章 施工准备73.01 投入的主要物资计划73.02 投入的主要施工机械计划83.03 劳动力安排计划93.04 平面布置113.05 临时用水用电计划113.06 垂直运输机械布置123.07 施工技术准备12第 4 章 施工现场组织机构134.01 项目部管理人员组织134.02 项目经理部管理网络布置计划13第 5 章 施工总体策划165.01 施工安排的总则165.02 施工组织部署指导
2、思想165.03 基础施工175.04 上部结构施工策划17第 6 章 工程测量216.01 工程定位控制测量216.02 工程平面放样21第 7 章 结构施工方法237.01 桩基工程237.02 钢筋工程257.03 模板工程297.04 混凝土工程337.05 砌体工程367.06 专业防水工程38第 8 章 季节性施工管理方案418.01 雨季施工方案418.02 冬季施工措施43第 9 章 装饰工程施工方法449.01 楼地面工程449.02 内墙面装饰工程479.03 外墙面装饰工程4810.05 门窗工程49第 10 章 脚手架工程施工方案5110.01 脚手架的主要配件及材料选
3、用5110.02 落地扣件式脚手架的设计及构造5111.04 脚手架搭设注意事项5411.05 脚手架拆除要点55第 11 章 安装工程施工方案5511.01 施工布置5511.02 施工配合5611.03 施工进度计划和要求5711.04 工程管理加强措施5811.05 塑料给排水管安装5911.06 套管制作与安装6211.07 卫生洁具安装6411.08 管道试验6511.09 室内消防栓安装6611.10 电气工程安装6711.11 重点部位或分项的质量控制69第 12 章 确保工程质量的技术组织措施7112.01 质量目标7112.02 质量保证措施7112.03 工程质量管理组织机
4、构7312.04 重点部位的质量通病防治措施8512.05 成品保护措施92第 13 章 确保安全生产的技术组织措施9513.01 安全管理目标9513.02 安全生产组织机构及管理9513.03 安全管理工作制度9713.04 项目管理安全行为控制9813.05 劳务用工安全管理9813.06 安全防护管理10013.07 临时用电安全管理10013.08 消防工作管理101第 14 章 确保文明施工的技术组织措施10514.01 文明施工管理10514.02 环境保护管理107第 15 章 总分包管理措施及与业主、监理的协调配合11215.01 对专业分包单位的初步管理思路:11215.0
5、2 对分包单位的技术管理11315.03 对分包单位的质量管理11415.04 对分包单位的工期与总进度计划管理11415.05 对分包单位的安全保卫管理11515.06 与业主、监理的配合与协调115第 1 章 编制说明1.01 综合说明施工组织设计是规范工程施工,保证工程质量创优的重要技术文件,施工中应认真贯彻执行。因此,本工程施工组织设计力求编制的深度具体,具有指导性和可操作性,根据工程特点或特殊要求,视情况将编制有关分部分项的施工指导书。1.02 编制依据1、*施工图纸。2、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程,规范及验收标准。3、建设部颁布的建筑工程施工现场管理规定。
6、4、武汉市颁布的武汉市建设工程施工现场综合考评标准。5、我集团公司质量手册和程序文件。第 2 章 工程概况2.01 工程特点1、 工程性质工程名称:*建设单位:武汉*房地产有限公司设计单位:*建筑设计院2、 工程地理位置及周围环境(1) 地理位置:本工程位于武汉市*街3、 工程特点工程规模:本工程为房地产小区工程,建筑总用地面积9.2万 m2,其中一期工程为48858,由8栋住宅楼组成(其中1栋3层,6栋4层,1栋9层)。本工程为混凝土框架结构,.建筑按6度地震裂度设防,耐火等级为二级,屋面防水按级设防设计,防水耐用年限为10年。建筑节能按二步节能设计,本工程主体结构为二级耐久年限,合理使用年
7、限为五十年.。本工程基础17号楼采用天然条形基础。8号楼基础采用桩基。0.000以上为全现浇框架结构,外墙围护及内分隔墙为粉煤灰加气混凝土砌块填充。2.02 工程主要做法1、地基与基础根据工程地质情况,本工程上部荷载情况及上部结构特点,本工程小高基础采用预应力高强混凝土管桩,多层采用条形基础。2、主体结构工程A、砼强度等级:(各栋各层混凝土构件强度等级见下表)(1)、基础垫层:C10;(2)、条形基础:C25;(3)、二次浇捣构件(构造柱、过梁、压顶等)混凝土等级为C20;B、钢筋工程本工程钢材采用一级HPB235级钢筋,二级HRB335钢筋,CRB550级冷扎带肋钢筋,直径大于22的钢筋连接
8、均采用机械连,其他钢筋可采用绑扎连接。C、砌体工程外墙、内墙均采用加气砼砌块,外墙墙厚为250MM;内隔墙墙厚为2000MM或100MM;采用M5砂浆砌筑。砌块须用机械设备切割,在墙体上开槽或开洞也须用机械设备。室内地面以下填充墙采用MU10的灰砂砖,采用M10水泥砂浆砌筑。4、 装饰工程外墙装修:根据立面设计要求,外墙面装修采用以下装饰:A、外墙面砖;B、外墙涂料;楼地面装修:按各房间及部位的使用功能不同分别采用:A、水泥砂浆面层;B、地砖楼地面。 内墙装修:按照各房间及各部位使用功能的不同,分别采用以下装饰面:A、水泥砂浆墙面;B、地砖地面。顶棚装修:按照各房间及各部位使用功能的不同,分别
9、采用以下顶棚:A、腻子顶棚;B、吊顶顶棚。门窗:本工程的窗主要采用塑钢窗,门主要有塑钢门和木门。5、 防水工程屋面防水:斜坡屋面防水材料采用SBS防水卷材。卫生间防水:主要采用聚合物水泥基防水涂膜。第 3 章 施工准备3.01 投入的主要物资计划1、 物资投入要求(1) 物资准备工作要符合施工进度的要求,做到及时充足。(2) 施工用常规物资,搭建临设的用料、临时办公桌、办公椅,各类施工工具,测量定位仪器、消防器材等,均提前准备合同生效后即进场。(3) 施工用建筑材料应按施工阶段进展情况计划材料进场时间,并均保证及时进场。(4) 各类工程建筑材料将先编制详细的物资需求计划,采购加工计划,这些计划
10、必须附以确切的数量清单,且经过建设单位及监理工程师的审核、确认。(5) 所有进场物资将先预先定场分类别堆放,并作好标识及产品保护工作。2、 周转材料配备计划序号材料名称规格单位数量进场时间1钢管4.83.5吨1000根据需要分批分量2扣件个150000根据需要分批分量3模板40000根据需要分批分量4安全网8000根据需要分批分量5脚手板10000根据需要分批分量3.02 投入的主要施工机械计划1、 投入机械设备分析(1) 本工程进度较紧,故在施工中采用的大中型施工机械较多,因此大中型施工机械设备的准备,需根据本工程总体施工部署并结合各分部分项工程施工顺序,拟定施工机械进出场计划,按计划要求安
11、排精良的机械设备进场,进行保养和调试。(2) 对于小型施工机械设备,如砂浆机、振动器、电焊机、高压水泵等机械则根据工程各施工阶段施工进度实际,需要进行经济、合理地配置,有计划地组织进场。(3) 所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放,小型设备则规划房间集中储存备用。(4) 塔吊的使用是施工的关键,故进场接收施工区域后则立即着手施工所需大中型垂直运输机械塔吊的定位及安装,以符合实际,安全可行、覆盖全部为原则,着重考虑设置位置。(5) 准备投入的施工机械设备表序号机械或设备名称型号及规格数量生产厂家制造年份额定功率KW生产能力备注1塔吊QTZ631长沙20055560KN/m自备2施工井架3T
12、8武汉20065.5自备3混凝土搅拌机HJ-3751四川6自备4砂浆搅拌机8武汉200015自备5直流电焊机AX-5004武汉20023940mm自备6钢筋套丝机1武汉2001100自备7钢筋切断机KQ-402江苏20001340mm自备8钢筋弯曲机GWJ-40A4江苏20004.540mm自备9圆盘锯MJ1064浙江2001自备10砼平板振动机HZ-302武汉1自备11混凝土振动棒PZ-508武汉1.5自备3.03 劳动力安排计划1、 劳动力投入计划表:序号工种施工时间7月8月9月10月11月2钢筋工40503030253木工601105050154砼工20403020155抹灰工00206
13、0606架子工0202020207机修工223338油漆工223040409电焊工3444410电工1222211安装工5102030253.04 劳动力总体安排(1) 本工程劳动力配备计划是根据招设计图纸、施工进度计划、有关的预算定额、劳动定额编制的,主要反映工程所需各种技工、普工人数,它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。(2) 为了确保本工程施工总进度计划目标的实现,达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要,劳动力的投入按阶段配备,重点控制基础工程、主体工程、装饰工程、安装工程的劳力配备。基础工程及主体结构施工着重安排模板工、钢筋工和砼工的劳动力;装饰工程首先要调配粉刷工,突出安装工,
14、楼地面工和其它专业班组的组织。(3) 安装工程在主体施工和粉刷施工时必须服从土建工程的工期安排,随着土建的速度和工作量的增减及时调动配备施工人员,做到决不影响土建工期。(4) 为了确保主体工期,本工程必须能在模板施工中满足墙体、柱、楼梯、梁板各工序同时施工的人员分配。3.04 平面布置1、施工平面布置原则施工现场布置应根据建设单位提供的施工场地总平面布置图以及符合本工程施工要求,针对本工程实际现场施工要求进行相应的施工现场平面布置。本工程施工场地布置的具体原则是:(1)车辆出入口服从城市道路现有流向与流量,并经有关部门批准。(2)划分施工区域和材料堆放场地,保证材料运输道路环通通畅,施工方便;
15、(3)符合工程施工流程要求,减少对专业工种和各工程方面的干扰;(4)各种生产设施布置便于施工生产安排,且满足安全防火、劳动保护的要求,临设布置尽量不占用施工场地。一旦室外总体施工开始,区域内影响总体施工部分提前与甲方及监理协商,合理安排施工进度与各分包单位的协调。2、临时道路布置现场临时施工道路的位置以最有利于材料运输堆放及加工和车辆开行为原则布置,具体详见施工平面布置图。施工道路采用现场已有的道路作为临时施工道路。3.05 临时用水用电计划1、 临时用电布置(1) 我公司将根据业主提供的电源,设配电室,采用集中管理,从配电室共分三路接出,一路作为生活办公用电,一路作为大型机械设备用电及其它施
16、工用电。现场施工用电线路采用三相五线制,所有施工用电线全部地埋。同时在塔吊或井架顶部设置投光灯,用于夜间施工照明。(2) 结构楼层的施工用电沿结构向上布置一根70mm2电缆,每一层设一只分配电箱,再由分配箱分别拉出开关箱接至楼层施工用电部位。3.06 垂直运输机械布置(1) 基础施工阶段由于本工程前期为1栋小高层和7栋多层组成,根据现场条件,小高曾采用塔吊,其他楼栋采用人工搬运,砼采用泵送浇捣。(2) 上部结构施工阶段多层各栋号上部结构施工采用井架垂直运输,小高层采用塔吊配合井架材料竖向运输。3.07 施工技术准备(1) 认真熟悉所有施工图纸及各有关技术资料,组织好施工图纸会审。(2) 制定详
17、细深入且有针对性的各阶段施工组织设计,并且在施工前报请建设单位人员和监理工程师的批准,随后及时向施工队伍做好书面交底工作。(3) 据由建设单位提供的定位轴线及水准高程控制点由我项目部专职测量师进行复核,并根据主控轴线位置重新进行定位弹线。(4) 组织重要分部分项施工前由我公司工程师组织召开技术例会,召集施工项目部所有技术管理人员研究相关的设计图纸及技术资料,发现问题及时做好书面记录,并及时向建设单位汇报,需更正处,要经各方签字认可。定关键、特殊工序及质量控制点,制定相应的技术保证措施及质量保证计划,并及时做好对于施工班组的逐级交底以确保在施工中得以确实贯彻实施。第 4 章 施工现场组织机构4.
18、01 项目部管理人员组织1、 本工程按“项目法”组织施工,成立以张益明同志为首的项目经理部,代表法人全面履约工程合同,负责对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、高效精干、结构合理的原则选择具有丰富施工经验、勤奋实干的工程技术人员组成项目领导层和管理层。2、 项目领导层由项目经理1人,项目生产经理1人,项目技术负责人1人组成。下设“二组一室”,即施工组、技术组、综合办公室组成项目管理层。集团公司、武汉公司对项目部进行定期和不定期的检查、指导、帮助和服务,确保工程各项指标达到工程合同的要求。第 5 章 施工总体策划5.01 施工安排的总则(1) 在确保安全质量的前提下
19、,加快施工进度,使本工程早日完工。(2) 在工程全过程施工中,充分依靠和运用我公司多年来在类似建设工程中积累的成功经验运用到本工程的施工中,编制最合理、优化且符合文明施工要求的施工组织设计;(3) 挑选与我公司长期合作,具有合格资质等级的劳务队伍参与本工程施工;(4) 在施工管理中充分发挥广大工程技术和施工管理人员的聪明才智与积极性,以领先的技术为龙头,建立完善的项目管理体系与质量体系,齐心协力完成本工程的建设任务。(5) 在进行施工场地内临设、施工道路、材料堆场的规划、大型施工机械的布置、施工部署、施工方法的确定时,将以提高施工进度、不与指定分包商发生任何冲突并且积极配合为原则,同时做到合理
20、、经济、安全且利于文明施工管理,以此进行施工场地的总体合理规划。(6) 如对于进出施工现场地主要大门通道,采用铺设2cm厚钢板或浇捣20cm钢筋混凝土面层进行保护;(7) 在确定本工程施工方案时,首先确定本工程施工中对整个工程质量影响的关键过程,如偏差控制、主体垂直度的控制;其次,针对这些关键过程采取针对性措施,从而确保整个工程的施工质量。(8) 加强施工准备,如大型施工机械配备、场地规划、轴线复测,以使工程顺利开工。5.02 施工组织部署指导思想(1) 作为本工程承包方,我们将以土建工程为主,水电、设备安装及装饰工程采用统一计划协调施工,加强总包单位对各分包单位协调管理。(2) 本工程施工工
21、期可分为基础施工期、结构施工期、装饰施工期,设备安装和调试交叉进行,不占工期,通过工序间合理搭接、平衡协调及计划调度,紧密地组织成一体。(3) 本工程施工期间以工程进度及质量、安全文明施工为控制前提,一切施工协调管理即人、材、物应首先满足以上先决条件,以确保结构施工总进度计划达到要求。(4) 土建工程、水电、装饰、调试、总体等工程,必须统一到一个严密的施工进度网络计划中,各分单位应按总计划组织施工。5.03 基础施工本工程小高层采用高强预应力管桩基础、多层采用条形基础,我部选用长期从事此项工作的施工班组在不影响质量和安全的前提下加快施工进度。基础模板采用胶合板,用钢管及木枋加螺杆加固,加固上时
22、,将基础加固体系相互用钢管连接,以保证基础模板的整体性,从而使基础模板的轴线偏移量最小。5.04 上部结构施工策划1、 机械布置根据各区段施工平面布置及时安排各种施工机械设备进场组织生产。2、 轴线及建筑物几何尺寸的控制经纬仪(测角精度为2”级)进行控制点的测设,采用垂直仪垂直控制点的引测(精度为1/300000)进行,在人员配备上考虑 2名各专业测量人员负责本工程的测量工作。3、 模板支撑(1) 框架柱、梁对于框架结构柱子采用定型木模并配置定型的槽钢和12对拉螺杆抱箍,以保证柱断面尺寸准确、外型美观;结构梁采用定型木模散装散拆,梁柱及梁梁节点将配置定型模板,以保证节点质量;同时为确保平台板结
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