2022年级部管理工作经验交流更改 .pdf
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1、级部管理工作经验交流尊敬的各位领导,各位老师,大家好!首先感谢各位领导老师对我们初一初二级部工作的支持与帮助,承蒙领导的信任, 老师的支持,让我担任级部组长,对于级部组长这个角色,我认为就是为同学们和老师服务的,我深知我本人能力有限,以前管理小学生的那套法子,拿去管初中的大孩子也不一定有效,我本人还担任着18 个班的美术、书法教学工作,时间有限;十月初我又被任命负责中华武校 20 周年校庆展厅的布展工作,要经常出去学习,可以说又被牵扯了很大一部分精力,我知道要管理好我们的级部光靠一两个人的力量是不行的,需要我们级部的所有老师共同行动起来, 群策群力。 于是我本着虚心的态度向各位老师学习请教,各
2、位班主任与任课教师对我的工作给予了极大的支持。我们在一起共同出谋划策,也采用了一些方法,让我们的学生管理工作更为稳步和谐的发展,经验谈不上, 只是将我们工作中的一些做法拿出来与大家来分享一下,以期引起大家的借鉴。一、确立教育理念古人云:不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。教育是一件大事,更需要好好斟酌一番,学期初我们级部的教师就聚集在一起,思考怎样才能实现最好的教育,即理想的教育应该是怎样的。我们分析了初一初二学生的年龄特点:他们好动顽皮, 但又不失孩子的善良纯真,渴望学好, 但又不善于运用正确的方法,集体荣誉感很强,但自我控制能力又极差。 怎样才能让同学们获得成功的体验呢,在思考
3、中, 我想起著名企业家李开复的一句名言: 让每一个人成为最好的自己。这句话提得非常好,也是我们每位老师应该遵循的教育箴言。 我们在对这一教育理念思考的基础上,结合自身的理解,确立了级部教育的的核心理念是:“和谐”。因为和谐能使人(生理与心理)、事、物达到高度统一,这正是我们追求的共同目标。 我们期望同学的学习氛围和谐,教师与学生的关系融洽,同事与同事的关系团结协作,综上所述,整个观念的基础是典型的人本思想,体现团结合作、拼搏进取、敢于争先、 共荣共赢、和谐发展的境界。确定了目标和理念,各位班主任老师马上行动把我们的级部理念通过班会传达到了每一个同学,让同学们打消了又向往常一样准备要和老师的关系
4、紧张或对立一学期的念头。强调了“为自己学习,做最好的自己。让自己的每一个进步见证超越自我,做最好的自己”这句话。二、级部的管理工作当我们确立了目标和理念下一步就是从各个方面开展我们的工作:第一步就是抓量化管理制度没有规矩不成方圆,学校的各种规章制度都是为了学生的安全,和有利于学生的长足发展而指定的, 每一条校规校纪都为我们的行动指明了正确方向,我们必须无条件的遵守和执行。 开学头几个星期,各班级在班主任的组织下,重新学习了各项规章制度,还根据自己班的实际情况制定了本班的班规,并都在第一时间把规定量化上墙执行,各班的量化形式独特新颖,各不相同,目的都是为了吸引学生参与进来,激发他们的竞争意识和便
5、于操作。可以说每位班主任都认真对待精心设计,费尽了心思。 特别是初一二班班主任刘元芹老师,更是值得表扬, 作为一个男老师,他的量化工作却比许多女老师更周密,班规条条款款细致入微,连本学期几月几日谁负责打水,谁负责做餐厅值日都能明确的在表格上查到,而且我们经常看到他还根据实际情况对有些班规进行不断增加或修改,而不是开学挂在墙上就不管了。可以想象他付出的脑力和工作量是非常巨大的。现在, 你走进初一初二各个班级都会看精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 5 页到墙上挂满了一排排整齐的本子,上面都是师生共同规定的各项规章制度。在校规班
6、规的基础上我们还新增了一些级部共同要求的项目,我们要求全级部8 个班级统一标准:即学生百分制管理,按规定每个学生都预先拥有100 分 ,可通过自身的努力继续加分,但班主任对加减分必须实行严格的规定,奖罚分明, 处罚严厉, 嘉奖丰厚, 操作过程公正、 公平、公开。每月底各班都要将学生分数进行汇总并上报,我们对班级中每月最高分的几个同学进行嘉奖,评为“级部之星”称号。颁发奖状奖品鼓励,但班级中如果有持续表现不良的同学,当自己的分数被扣到不足60 分时,即代表其不及格,将会由部主任和我共同审核批准,回家反省一个月, 回家反省是很多职业学校对品行极差的同学采取的一项有效惩罚措施,我们借鉴过来, 既不违
7、反学校规定,又和政教处罚严重违纪学生的要求保持一致,使学生及其家长毫无怨言,本条要求对个别表现不好的学生起到了很大震慑作用,使其嚣张气焰有所收敛,现在我们已经初步实现了用分数去量化督促学生,并能实现整个级部学生分数的统一管理。第二步是抓教师队伍建设班级是学校的基层管理单位,而这一单位的核心是班主任,他是班级工作的管理者和引导者, 是学校与学生、 家长之间联系的纽带和桥梁。而教师对学生的身心成长有着潜移默化但又举足轻重的影响。所以, 班主任工作是学校工作中相当关键的一环。教师队伍建设的好坏,直接影响一个级部的教育质量。而我们初一初二级部决大部分都是年轻教师,普遍缺少班主任工作经验和教学管理经验。
8、在此,我们级部主要采取五项举措:一是定期开好班主任会,及时总结并推广班主任工作的好经验,好典型,如初二一班的田雪老师管理班级大刀阔斧,对待学生严中有爱,班级凝聚力最强。徐东霞、王艳杰老师对待学生耐心细心深受爱戴,王玉秀、 秦岩两位老师刚刚接触班主任工作就泼辣肯干,绝不惜力, 徐洪雷老师认真钻研,深入做学生思想工作,这些都被我看在眼里记在心上,我让他们把自己好的做法定期相互交流,取长补短, 促进了级部内工作的良性发展,也从一定程度上提高班主任的自身素质和管理水平。二是充分发挥大家的集体智慧,经常开展班级管理工作专题研讨,一些管理的好方法、好策略就是在群策群力下产生的。如学生进出小红门值日个性挂牌
9、,就是先后得到王乾宇与刘元芹两位老师的建议,班级口号的制定等等,也都是大家共同智慧的结晶。三是打造学习型、研究型的教师队伍。记得上海市郑杰校长说过:一所好学校,是以人为本的学校, 应追求文化立校。我认为,教师素质是构成他们的基础,是一个学校文化的最关键的因素, 因而培养与打造一批优秀的教师队伍是非常非常必要的。在初一初二级部中,我们积极倡导教师进行相互学习,取长补短, 除了学校正常安排听评课外,我们级部所有老教师人人执教了一节研讨课,方便了新教师的交流与学习,也为接下来的新教师擂台赛做了很好的铺垫。再如我们教学部积极倡导的教师写帮教笔记,至今我们每人至少有10 篇帮教教育叙事。这些文章不是对任
10、务的简单应付,而是记载了我们每位教师眼中学生的成长历程。再如随着公开课的进行,我们级部形成了学写钢笔字的热潮,姜娜、王俊胜、刘元芹、李元元四位老师不惜重金特意买来最好的钢笔和我共同研究,学写钢笔字,一个月下来他们的字都有了极大地提高,在他们眼里, 读书和业务不在是枯燥的笔记,而成了有趣的写字练习。在第一次月考点卷子还错漏百出的唐珍美老师,在考完试的第二天就认真总结学习,在期中考试清点和分发卷子时她已经可以保证不出任何错误,而且在速度上我也明显感到自己不如她。正是在不断的学习中,许多老师的课有了很大提高,个人素质有了一定进步。所有这些,对大家的专业成长起到了促进作用。四是实现政令畅通。大家都知道
11、学校工作是比较琐碎的,学生的、教师的、各部门的工作一天处理最少5、 6 个,多者达十几个等你完成,而且这些工作有时一来就是个急的,必须马上办好。这些任务怎样才能保质保量的完成呢?这就需要做到上行下效,政令畅通,没有这一点你就是喊破嗓子也没人理你。因此,我们级部在日常就要求所有教师对学校布置精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 5 页的紧急任务任务一定要分清主次,认真落实,并注重实效,确保各项工作有序开展。如:检查各种公文材料,有不全的地方, 我和部主任第一个想到的就是王忠云老师,就因为她打字最快最好, 总是放心的把打字和打表格
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