2022年统计学在工程项目管理中的应用 .pdf

《2022年统计学在工程项目管理中的应用 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年统计学在工程项目管理中的应用 .pdf（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、统计学在工程项目管理中的应用摘要：工程项目管理中应用统计学工作方法，可以及时、准确、快速反映工程项目施工、生产活动、完成计划等全方位的信息，为企业赢得了有力的竞争条件。本文以统计学知识在工程项目中的运用为主，结合企业实际情况运用统计学知识来指导工程管理工作，提出加强工程管理工作应采取的统计方法和手段，探讨改良管理工作的方法，使工程管理工作更好、更有效地为提高企业经济效益服务。关键词：统计学；工程项目；应用统计学在工程项目管理中的应用摘要：工程项目管理中应用统计学工作方法，可以及时、准确、快速反映工程项目施工、生产活动、完成计划等全方位的信息，为企业赢得了有力的竞争条件。本文以统计学知识在工程项

2、目中的运用为主，结合企业实际情况运用统计学知识来指导工程管理工作，提出加强工程管理工作应采取的统计方法和手段，探讨改良管理工作的方法，使工程管理工作更好、更有效地为提高企业经济效益服务。关键词：统计学；工程项目；应用精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 6 页一、 对工程统计与项目管理的认识工程统计工作有其自身独特的内涵,是由统计人员对本单位工程内容的数量进行有计划、有步骤地调查整理和分析研究活动，最终形成统计报表，用来描绘工程项目的进展情况，预算资金使用情况等。便于领导掌握施工进度及工程进度款的拨付情况，为领导的施工决策提供

3、依据；统计报表是依据统计法的规定向上级主管部门履行的一种报告制度，是自上而下地统一布置、自下而上地逐级提供基本统计数据的一种方式。工程项目管理要实施有效的管理，首先要建立一个完善、高效的管理机构。管理机构的职能、组织、结构及制度一系列的选择、筹划和确定均需要统计信息上报的资源来完成，经过数量性和综合性的分析，制定科学合理管理机构，有准备的组织实施对工程项目的管理。在全面掌握工程项目情况的基础上，应用统计学普遍性原理为管理工作了解必要的足够的细节问题，从而把未知因素降到最低。在关键点设立检查点，使得管理人员能够随时监控，及时发现问题，能对出现的异常现象做出快速反应。即以统计信息为基础，建立项目工

4、程管理基线，进一步分配给各级工作细目，最后建立项目工程的管理沟通网络。综合性在工程项目管理中以统计数字显示或以统计数字为依据结合精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 6 页其它信息对自身进行定量定性分析, 而且对与工程项目管理有联系的劳动力资源、建筑材料、机械设备等的供给来源、价格、条件以及市场预测等情况;并且以统计数字、 统计指标来核算银行贷款利率、担保收费、保险费率及投标报价等有关的因素 ;同时各项法规 ,如企业法、合同法、劳动法、税收、工程管理条例以及技术标准、竞争对手情况等也与统计学相融合既统计学综合性分析特征,在工程

5、项目管理中得到充分表达。统计学在工程项目管理中的应用每项工程项目的完成,从招投标前期准备工作到工程项目中标、施工中及完成计划竣工预决算阶段统计始终贯彻于全过程,同时统计信息无时无刻的及时、准确、快速反馈着工程项目管理中需要的重要指标 ,确保施工管理方案的有效实施。二、 在项目管理中的应用在工程项目施工过程中更加要求统计信息及时、详实、完整，随时需要将系统的统计信息，收集、整理、分析、决策、优化决策，优化决策实施过程又是统计信息反馈、调整、优化的过程，说明统计信息不是单纯地罗列数据，如同点连成线，要有机结合，否则只是满纸涂鸦，毫无意义。也不是单纯的技巧和手段，数学技巧往往容易使人们对精确性和可靠

6、性产生错误印象。工程项目管理中纵向涉及到技术、物资、机械设备、财务、劳资、概预算等不同的部门和专业,纵向涉及精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 6 页到总部、项目部、施工队、班组等层次,统计学也伴随始终。完整连续 ,层次明了 ,量化精细 ,动态联结的工程档案记录体系为综合评价工程项目目标完成提供了依据。工程项目管理中统计方法的应用抽样调查统计。抽样调查统计包括抽取总体中的一个部分进行检验(例如 ,从一份包括 75 张设计图纸的清单中随机抽取10 张)。适当的抽样调查往往能降低质量控制成本。关于抽样调查统计有大量书面资料和规定

7、。在工程管理应用领域,熟悉各种抽样调查技巧对于项目统计管理小组是十分必要的。控制表是根据时间推移对工程项目管理程序运行结果的一种图表展示,常用于判断管理程序是否“在控制中”进行。当一个程序在控制之中时,不应对它进行调整。管理控制表可以用来监控工程施工中的变量的输出,尽管控制表常被用于跟踪重复性的活动,诸如生产事务 ,它还可以用于监控成本和进度的变动、容量和范围变化的频率,项目文件中的错误 ,或者其他管理结果,以便判断 项目管理程序 是否在控制之中。三、做好工程统计工作的几点心得1、确保统计资料真实可靠做好统计工作，首先应加强资料的搜集、整理和分析，做好统计资料的积累工作，进而发挥它的服务作用。

8、由于统计资料需要逐级呈报，有可能出现笔误、虚报、瞒报、计算过失等问题。因此，对于基层单位精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 6 页上报的各项工程数据，应及时通过现场材料进场记录、施工日志等资料，来详细核实其有效数量，防止数据有误。这样可以确保存档资料的详实可靠，防止多年后无据可查或查无证据。2、应用财务的丁字对帐法，检查计算错误整治工程统计报表常以数据的形式上报，尤其是统计近几年的工程完成情况时， 项目和数据较多， 为了防止相同项的合计错误，建议使用财务的丁字对帐法，即分别累计纵横可叠加项，汇总时如有出入，就说明算式输入有误

9、，逐项校对后可找出错误，及时改正。电子表格的超强计算功能为数据计算提供了便利，应用于工程统计工作中受益非浅，可防止出现心算和笔算的人为错误。3、 统计分析不可无视对于工程统计工作而言，表达一段区间内的工程完成项目以及数量，相同时段内的数量差异过大，必定有外界条件的影响。这时应就非正常情况加以分析，确定其合理、科学的部分，查找不合理、不科学的原因所在，结合本单位的实际情况，使之为我所用，制定整改措施， 明确责任，这也就是统计的监督作用。结语：要进一步搞好工程统计工作，必须健全统计网络作为保证，并使之程序化，这将会使数据统计工作的速度、准确性有较大提高，防止统计数据的滞后和手工操作的误差，使统计工作步入标准化、正规化、科学化的轨道。同时，企业可以积精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 6 页极开发工程统计的电脑管理系统，实现工程统计管理的自动化、快速化和决策科学化，弥补单一学科知识和单一功能部门的缺陷，从而发挥系统的整体优势和综合优势，这也将会为如何管理工程项目，如何更有效地节约成本，创造优质工程提供科学的依据。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 6 页