2022年调度室2012上半年年工作总结 .pdf

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1、调度室 2012 上半年工作总结及下半年工作重点精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 5 页1 调度室 2012 上半年工作总结及下半年工作重点2012 年，在矿党政正确领导下，调度室全体工作人员认真贯彻矿职代会精神及工作会目标，坚持“安全第一，预防为主”的方针，充分发挥职能作用，随时掌握安全生产变化情况，协调处理安全生产过程中的挡手问题，做好组织指挥、实现均衡生产。顺利完成了“双过半”的任务目标。2012 年 1-7 月份，我矿原煤产量计划112 万吨，实际完成万吨，掘进总进尺计划8180 米，实际完成 8833 米，其中开

2、拓进尺计划1180米，实际完成1197 米。一、调度管理方面：1 、修改、完善、下发了相关的管理方法。年初，我们重新修订、 完善了调度质量标准化达标规划、调度室岗位责任制及业务保安等制度，并认真贯彻落实。根据公司文件精神， 相应制定下发了 关于强化生产安全指挥组织协调工作的规定，明确规定了矿各级人员在遇有重大事故隐患、紧急重大问题、突发重大事件时，各级领导和管理人员必须履行职责，及时到场到位， 致使在矿井重大事件的处置方面及时、得当，防止了重特大事故的发生。2、根据镇城底矿生产组织、单位协调、重大事项、调度管理绩效工资考核方法及实施细则，每月认真考核， 考核结果及时上报企管科，实现绩效考核结果

3、与当月工资挂钩，有效地促进了安全生产管理工作。3、加强二级调度管理，根据生产矿井安全质量标准化标准及考核评级方法 中调度专业相关规定，不断修改完善 镇城底矿区科精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 5 页2 调度站调度质量标准化考核评比方法，每月组织矿调度室相关人员对各区科和安监处调度站进行检查、评比，促进了生产单位及业务科室调度管理水平。4 、搞好业务保安，确保完成重点工程作。加强调度管理，提高工作质量，深入生产现场，掌握生产情况，发现、 解决问题，调度员克服人员少等困难，月下井达 5 次以上， 及时深入井下、 深入生产现场

4、， 了解掌握安全生产动态，为矿领导提供了有益的信息。积极组织指挥协调生产，坚持组织好每周的调度会和每天的早调会、协调会、晚调会，及时组织、协调各生产单位和领导提出的各项工作，确保安全生产顺利进行。坚持重点工程作重点对待，在采煤工作面安装、 拆除期间， 安排各级干部领导现场跟班，调度员随时掌握现场情况， 协调处理挡手问题，顺利完成工作面拆除包括工作面缩短、工作面安装包括工作面延长任务。接到巷道贯穿警报后，每班对贯穿队组进度及贯穿地点情况进行重点调度，安排施工单位及通风科领导现场跟班，确保贯穿安全。 在停电检修、 矿井救灾演习、反风演习期间，调度室按方案及措施认真组织。5、强化管理，搞好调度质量标

5、准化工作。认真开展调度质量标准化工作，每月初由调度主任主持，严格按“标准” 对调度质量标准化工作进行达标自检，发现问题及时进行整改。开展调度业务知识培训，提高调度人员整体素质。我们严格按照培训学习规划，认真组织实施，采取自学与集中培训相结合的形式，坚持每周五组织调度人员集中学习，月底对调度员进行一次考试。认真学习煤矿安全规程 、 矿井灾害预防与处理计划、 煤矿生产调度知识、 安全知识每日一题 。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 5 页3 严格按标准要求， 上传下达， 做好各种记录、 台帐，及时、保质、保量地完成了班汇报、旬

6、、月分析汇报，开展FTP 业务，及时上传各种汇报材料。加强地面筒仓管理，每班根据高、低硫筒仓存煤情况，合理安排生产。每月月底组织计划、生产、地测、企管、财务等部门，对地面煤库进行盘点， 掌握存煤情况。 每月召开一次科务会，传达公司及矿安全生产会议精神、矿发有关文件精神及安全生产工作安排，协调解决调度工作中出现的问题。按时组织周四安全生产调度会，认真记录矿领导对安全生产工作的安排及有关单位存在的问题，会后对有关问题进行跟踪落实，促进了安全生产。二、信息化建设方面1、在通讯管理加强地面重点及井下通讯维修与管理工作。对通讯总机及线路进行了全面的检查维护；优化生产通信系统，对井下通信线路进行改造， 从

7、东大巷口到南六变电所架设30 对、20 对、10 对主干通信电缆 2700 米，对井下工作面用户和重点场所安装了防护盒； 为生活服务公司、 通风科、 福利楼更换主干通信电缆，对调度楼及工人村通讯机房的接地线进行了全面的检查和测试，保证地面生产单位通信畅通；加强对调度通信、视频会议、产量监控系统的日常维护，促进信息沟通和调度系统工作开学开展。2、员定位系统针对我矿井下人员分布特点，对系统服务器、 数据通讯接口、 人员定位分站、 人员标识卡等主要设备进行了详细部署安排，目前试运行状况良好。从7#点到下组煤轨道大巷口架设主干光缆2300 米；上半年对人员标识卡进行了更换，保证了标识卡的正常使用。三、

8、下半年工作重点精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 5 页4 1、充分发挥调度职能作用，搞好组织指挥协调，及时处置所遇到的各种问题，努力实现均衡生产。2、发挥好调度生产安全指挥组织协调职能，做好生产组织、单位协调、 重大事项、 调度管理绩效工资考核工作。做好调度业务保安工作： 抓好综采工作面的安装、拆除、过地质构造、开掘工作面的贯穿等重点工程或重点工作。3、认真接收上级领导、单位的指示、同级或井下现场汇报的各种信息， 扎实做好上传下达，下情上传， 为领导提供有益的安全生产信息； 做好对公司的各种汇报工作：无论旬月分析汇报，还是

9、季节性汇报，严格按质量标准，按时按质按量进行详细、全面、客观、实际的分析、汇报。4、严格执行 煤矿安全规程 、 调度安全质量标准化标准、中的有关规定和要求，用好维护好工业电视监控系统，为安全生产提供保障。逐步完善工业电视系统采掘工作面主要设备开停、矿井供电、主副井运输提升 、通风主、局扇 、供水、排水、压风等系统设备的运行状态，形成以调度室为中心的集中监控，到达生产信息灵、准、快。5、做好通讯管理工作，加强日常管理，定期检查、维护、保养，确保线路畅通，设备正常运行。6、按照国家对六大避险系统建设的要求，继续加强井下人员定位系统和调度通信系统的发生和日常维护，促进安全管理。矿调度室2012 年 8 月 1 日精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 5 页