人力资源部HR人事表格人员招聘流程图.xlsx
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招招聘聘流流程程图图时时间间使使用用部部门门人人力力资资源源部部确定薪酬和岗位，进行必要的身体健康检确定需录用的人员，做出录用决策，提前公司领导审核岗前培训，进入试用期管理发出婉拒信，对其中优秀人才登入资料库选择合适的招聘信息发布渠道，发布招聘从财务部支取招聘经公司领导审核、批准招聘方用人部门提出人员要求人事主管审核用人需求，做出预算计算招聘费用、拟定招聘计划签订劳动合同办理录用手续用人部门在人力资源部协调下一同对应聘者进行结构化的面试、专业素质评对收集的简历进行筛选，晒出明显不符合任职资格的应聘者，进行初选面试是否符合条件作出录用决定，批准录用申请根据招聘的岗位级别，由公司领导对其进是否是是否高级职位否公公司司主主管管领领导导确定薪酬和岗位，进行必要的身体健康检确定需录用的人员，做出录用决策，提前公司领导审核岗前培训，进入试用期管理发出婉拒信，对其中优秀人才登入资料库选择合适的招聘信息发布渠道，发布招聘从财务部支取招聘经公司领导审核、批准招聘方用人部门提出人员要求人事主管审核用人需求，做出预算计算招聘费用、拟定招聘计划签订劳动合同办理录用手续用人部门在人力资源部协调下一同对应聘者进行结构化的面试、专业素质评对收集的简历进行筛选，晒出明显不符合任职资格的应聘者，进行初选面试是否符合条件作出录用决定，批准录用申请根据招聘的岗位级别，由公司领导对其进是否是是否高级职位否
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