2022年经典管理语论 .pdf

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1、经典管理语论经典管理语论进退有度，方不致进退维谷；宠辱皆忘，才可以宠辱不惊。不涵养易流于浅，无蕴藉常失于薄。随言苟行，足以取辱。凡是能诱惑你的东西，往往也能把你变成它的奴隶。与其说别人诱惑我们，不如说我们缺乏自制。凡别人不能给予的，你都必须靠自己挣得。除非你甘于被迷惑，否则你难于被迷惑。宽容一旦不被理解，它便与软弱相同。被琐事缠得越紧，你的精力就越容易被分散。能做的有声有色的人，往往也知道在什么时候应该不动声色。要达到不寻常的效果，须有异乎寻常的方式。思想混乱是最严重的混乱，信仰危机乃最深刻的危机。凡是难以理解的，人们都易对他产生误解。真想一旦被扭曲，谣言便会随之而起。精选学习资料 - - -

2、 - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 18 页不是发自内心的话，也不可能进入别人的内心深处。一日的积怨，往往并非一日所能化解。当矛盾不能回避时，回避矛盾总能激化矛盾。不可捉摸的人，往往也最容易使人觉得不可信任。没有物质保障，说教也会显得软弱无力。如果不能自圆其说，那么你的说法也很容易被人击破。说别人想听的，别人才会听你想说的。包袱往往是在背着它的过程中逐渐加重的。一个人说出来的，往往只是他想要说的一部分。当矛盾激化时，双方在实际上往往早已分道扬镳了。要让别人改变，自己须随时准备改变。所谓适中，往往意味着折中。关系一旦复杂，必然也会趋于微妙。没有严格督

3、查，难有真正落实。强制总比说服容易，但说服却常比强制有效。认识模糊，行动含糊。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 18 页对无意义的事不介入，才有精力留意那些有意义的事。眼球一旦过多，你往往连起码要求也达不到。当我们找到最佳方法时，使用最佳方法的时机往往早已过了。在给别人指路之前，应先看看自己是否站在正道上。一旦我们把方法当成固守的信条，它便会逐渐丧失效力。一再强调的东西，往往说明人们一再忽略它。人的素质上不去，再先进的组织形式也会形同虚设。适应环境的能力，往往也是创造环境的能力。如果一个人认识不到某种高度，那么他就永远不会

4、达到这一高度。凡束缚过紧之处，都已产生扭曲和变形。能不断有所作为，终能大有作为。因为不善于造就别人，所以我们才常感到别人不堪造就。积累经验的过程，也是丰富经历的过程。在叹息怀才不遇之前，须反问自己是否真的有才。凡是不能充分利用的，我们终将逐渐丧失。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 18 页当行为没有成为习惯之前，这一行为将很难保持下去。潜能只有在发挥出来之后才成为才干。自我完善总是从自我更新开始。要扮好角色，先进入角色。一旦人们培养出了某种好品质，往往就会有另外一些好品质相应而生。自身问题，最终也只能靠自身来解决。能否很好

5、运用，乃是衡量是否有效掌握的唯一尺度。愈是勤于完善自己，往往愈易发现自己有不完善的地方。从一个人对待自己经验的态度中， 我们往往可以看出他能否正确运用这些经验。凡真品走俏之处，赝品往往也在悄然流行。一个人的真实面目，只有在去掉他头上所有光环之后才能看清。一个人所说的，往往不是他的全部；而一个人所做的，却能把他的全部表露无遗。轻易得到的，往往也会轻易失去。印象一旦以情绪为基础，这一印象就常会偏离事实。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 18 页越是一个人竭力掩饰的地方，我们越能从中透视这个人的弱点。不可替代的人，往往才是最有用

6、的人。只有对一个人的过去有清楚了解，才会对他的现在有明确认识。一旦降格以求，我们往往连基本要求也难达到。你可以器重某个人，但你绝不可因为器重某个人而看轻其他人。锐意进取适于开拓，老成持重宜于守业。力有不支，心无所适。满腔热情，往往经不住一瓢冷水。当你不得不去消除阻力时，主力往往已难以消除。赏识别人的优点，别人往往也会觉得你也具备了这一优点。不是最需要的，人们往往很难珍视它。与过誉相比，人们更喜欢恰如其分的赞美。冷漠往往能把最有趣的东西变得索然无味。当欲望最强烈时，欲望也最单纯。热情一旦受挫，便极易变成冷漠。即使是正确的批评，如果不用正确的方式，其效果也会适得其反。精选学习资料 - - - -

7、- - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 18 页先知先觉的人，常在不知不觉中走到了别人前面。一旦误入歧途，即使我们想回到原地往往也很难。一知半解并不危险，危险的是总停留在一知半解上。如果只想变好的情形，那么一旦情形变坏你就会不知所措。凡认识不到的东西，都能妨碍我们的认识进一步深化。事情所成为的那样，往往并非我们所想象的那样。自称可以预见一切细节的人，绝大多数细节往往都是他臆造出来的。百次臆断，不如一次体验。如果思维是乱的，那么问题比思维更乱。越是显而易见的东西，我们往往越容易对它视而不见。眼光一旦变得狭窄，真实的东西在你眼中也会变形。掌握关键从掌握重点开始。

8、有深刻的理解，才有深刻的分析。正因为不好看，所以人们才去刻意修饰。歧路有很多条，正路却只有一条。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 18 页知道应该得到什么，你往往就能得到什么。之所以走入歧途，往往说明一开始就没明确方向。精力最大的浪费，往往是做那些可做可不做的事。当一个人不知怎么过好时，他往往就会得过且过。目的不明确，行动也常处在含糊之中。凡是我们希望拥有的，别人往往也正想得到它。先有超人之想，后有超人之举。把远的东西看清了，近的也容易把握。许多人之所以这么干，往往只是因为别人也这么干。凡不易得到的，往往也容易放弃。重要的

9、事情往往由那些不太重要的事情连缀而成。不知道下一步怎么走，眼前这一步也会犹豫不决。随意定下来的，往往也会随意改变它。完善的计划，是在执行的过程中逐渐得以完善的。你有多大自由，往往取决于你能超越多少限制。只有在先决条件成熟之后，其他条件才会逐渐成熟。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 18 页知道不应该做什么，那么应该做的也会很快明确下来。当我们左右为难时，我们也容易被别人左右。在司空见惯的背后，往往是我们出奇制胜的好地方。当一个人不知如何取舍时，他往往就会以周围人的取舍作标准。久拖不决的事即使最终得到解决，其结果往往也有违初

10、衷。一个对自己的判断不自信的人，他对自己的选择也不可能执着。一个人应变能力的高低，首先看他对变化是否敏感。当时间不允许你有一点拖延时，你也不应允许自己有半点迟疑。只有须竭尽全力时，人们才会不遗余力。一个人对某件事的态度，往往决定着他做这件事所达到的效果。之所以半途而废，往往说明开始便没有达到终点的决心。只有在自由发挥时，人们往往才会发挥得淋漓尽致。许多棘手的事，往往是在动手之后才发现的。烦死人们难以承受的，人们大都情愿抛弃它。凡是我们认为无所谓的事，我们都难以有所作为。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页，共 18 页工作一旦处于

11、应付状态，结果只能是疲于应付。在无能为力的时候，人们往往也最易怀疑自己的能力。能不能深入，在于是不是投入。执行者的素质不高，再高明的决策也会流于平庸。只有在误入歧途的情况下，半途而废才是好事。越是难以了结的事，越容易不了了之。你能得到多少，往往取决你能知道多少。对已经发生的事一无所知，对即将发生的事也会缺乏认识。那些细微差异之处，往往正是导致截然不同的关键所在。凡我们迷信的东西，都有将我们导入迷途的可能。使未知减少的唯一途径，乃是最大限度拓展已知。在碰壁之后，我们更清楚该往哪走。你虽然掌握不了全部，但你必须掌握哪些最为关键的。越是在习以为常的背后，我们不明白的东西往往越多。一知半解不是最危险，

12、最危险的乃是总停留在一知半解上。一旦信息不完整，我们就会用经验来填补它。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页，共 18 页一个人所熟知的，往往是他乐于知道的。有了正确的直觉，你便能在不确定的情况下作出准确的判断。凡是不在乎的，我们都容易马虎。我们所需要的东西，别人往往也正急于找到他。容易被迷惑，也最容易被误导。如果第一次把责任推掉了，那么下一次就会更不负责。凡竭力掩饰的地方，往往都说明我们在那里有严重的缺陷。错误是在坚持的过程中逐渐扩大的。事情不到必须引起重视的地步，人们往往很少去重视它。如果心中没有是非，那么别人混淆是非的时候你

13、就难以明辨是非。当一个人知道说真话要付出代价时，她就会考虑说真话是否必要。凡是不敢正视的，我们往往都想掩盖它。当一个人无所顾忌时，他便想为所欲为。对错误敏感的人，往往是那些曾经犯过这一错误的人。辩解不仅不能掩盖真相，反而还会使真相更快暴露出来。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页，共 18 页凡有盲点之处，往往都易暴露我们的弱点。凡是经常犯的错误，往往都说明我们没有从根本上认识到它的危害。在事情变得棘手之前，人们往往很少去改变它。某种方法一旦被证明行之有效， 人们往往便会把这一方法用到失效为止。凡力所不及之处，我们都会无能为力。

14、当一个危机引发另一个危机时，往往就预示着恶性循环的开始。那些目前被我们所轻视的东西， 到后来往往都会逼着我们我们去重视他。凡多余的东西，都易制造出多余的麻烦。正因为我们觉得某些事不成问题，结果他们最终都成了问题。当你觉得被动时，你往往已被动多时了。当我们不能避免损失时，我们就应考虑如何把这一损失降到最低限处。问题日益严重的同时，解决问题的难度也会相应增加。一旦强调失去了效力时，人们就会用强制来贯彻自己的意图。凡我们最依赖的东西，它往往也最能限制我们。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页，共 18 页一旦沉醉于已得到的胜利，我们必

15、然对未发生的危机缺乏清醒认识。凡最终所采取的措施，大都不是最初想采取的。当我们轻视危机时，危机却在不断加重。在对错误的否定中，我们最易感受到正确的价值。不见好转，就有进一步转坏的可能。情愿陷进去的，往往也容易越陷越深。严峻的考验，总出现在严重的危机之时。只有在正常办法失效时，才应考虑可否使用非常手段。环节越多，越容易出现薄弱环节。一旦你容忍偏差，偏差就会比实际偏得更远。不容回避的事，往往也不应耽搁。当事态微妙时，一个微小的变化也足以引起很大变化。在转机未出现之前，危机总有进一步加深的可能。一旦每况愈下，也最容易急转直下。如果安于现状，那么你往往连现状也保不住。如果没有建立新秩序的能力，那么一旦

16、打破旧秩序你便会无所适从。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页，共 18 页任何禁锢，只能限制那些不敢打破它的人。在未入正轨之前，加快速度常易导致倾覆。总相适应现状的人，往往也最容易安于现状。最大的差距，总是从不能及时缩小细微差距开始。许多事情之所以难以改变， 往往是因为许多改变常意味着一系列的改变。伟大的发现，往往不过是把平凡深究一层而已。满意的环境，往往是那些对环境不满意的人创造出来的。一旦突破最大障碍，事情便会有突飞猛进的发展。不入流的东西，总难以成为真正的一流。你只要不拘限自己，你的将来就会不可限量。极端手段，总难以达到

17、极端目的。当情与法纠缠在一起时，法常易被情束缚住。在某种行为没造成更大危害之前， 人们往往很少去想它能否造成真正危害。忘记不该忘记的，必会失去不该失去的。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页，共 18 页先以接受的态度了解，后用审视的眼光品评。只有在回顾时，我们才真正看清自己究竟是怎样走的。过于注重别人的评价，你往往就不知道自己如何评价自己。只有先做到正常，才有资格去超常。放弃某种利益，往往比争取某种利益更具胆识与魄力。知道何时该退出，往往比明白何时应介入更重要。受制于人，首先是受制于己。开始能比别人早上一个台阶，最终就能比别人

18、多上几个台阶。不该走的捷径，往往会把你导入绝境。要向某方面的权威挑战，自己首先就应是这方面的权威。要给对手造成错觉，首先就要保证自己不出错。防守功夫不过硬，往往也难以对别人进行有效反击。新的机遇总是在新的尝试中不断发现的。自己多逼自己，你才有本事去咄咄逼人。在追随别人之前，首先应知道他能把你带到哪儿去。凡是疏于防范的地方，都易成为别人进攻我们的突破口。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页，共 18 页保持优势的办法，乃是不断更新这一优势。面临危机并不可怕，可怕的是不能从危急中看到转机。只有在准备孤注一掷的时候，人们才去想是否不惜

19、一切代价。看到一个侥幸者成功，常会有千百个效仿者继起。要领先一步，先突破一点。无谓的抵抗，只能带来无谓的牺牲。经不起冲击的人，在真的冲击到来之前便已被冲垮了。在你超过的人当中，没有一个不想超过你的。因为自己虚弱，所以就常常把别人的强大看成是威胁。要得大胜，须作获全胜的准备。自己不怎么样，别人想怎么样就怎么样。善于合作的人，常能从对方那里各取所需。不能及时缩小差距，这一差距还会进一步扩大。要左右大局势，先成大气候。对于强大的对手，人们在害怕之余往往还存有几分敬意。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页，共 18 页要想一鸣惊人，须耐

20、得住默默无闻。过于独立，必陷孤立。与众不同，是想胜过众人。要打大仗，要做大恶仗的准备。容易被牵制，也容易被操纵。只要你干的对，就不要怕同别人对着干。要缩短距离，应先知道差距是如何让拉开的。最好的舞台，总是给最好的角色搭建的。实力不断增强，势力范围也容易逐渐扩大。真正的交易总是赤裸裸的，因此它往往在幕后成交。看一个人是否成熟，首先应看他对自己是否有一个正确评价。相互信任，总由一方首先信任另一方开始。你能否受到别人重视，往往取决于你对别人是否重要。只有大多数好牌都在自己手里时，你方可考虑是否向对手摊牌。如果你希望得到怜悯，那么你就别想得到尊重。礼貌犹如得体的衣裳，自己穿着舒服，别人看着也顺眼。精选

21、学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页，共 18 页在出现的全部失误中，绝大多数都与我们的短处有关。如果谁也不让步，那么谁也别想往前走。凡是别人想听的，都是别人想听你说的。因为理由不充分，所以我们才去寻找种种借口。自己把自己当作什么，往往也希望别人把自己看成什么。如果强硬过分，最终先服软的往往还是自己。一旦作出不恰当的妥协，你的妥协就会被人视为软弱。魅力等于感染加诱惑。在一种需要日益萎缩的同时，必有另一种需要悄然兴起。取舍在人，你要做的就是帮助别人作出正确取舍。在你未能真正自立之前，很少有人会真心关心你。如果对自己有个正确评价，那么我

22、们就不会被别人的评价所左右。凡是装出来的，总有装不下去的时候。粉饰的终将脱落，只有本色才最经得起冲刷。印象一旦形成，人人往往就会用这一印象去印证你的一切。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页，共 18 页付出代价的大小并不重要，重要的是你所付出的代价是否值得。因为难以达到某一水准，所以我们往往就人为地去降低这一水准。对某一方法领悟得越透彻，我们在运用这一方法时便会越自如。一个人能干的怎样，往往取决于他要干得怎样。提高整体水平，往往先从有所侧重开始。得到的过于少，往往是因为付出的不够多。再复杂的事情，也要从最简单处做起。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页，共 18 页