2022年进度风险分析与控制 .pdf
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1、1.3.2.7 生活设施准备前期进场人员主要附近村租房居住,人员生活设施在当地采购。主要生活与办公用品配置表用品分类用品供应范围供应数量供应时间名称单位数量办公用品电脑台4 工程部5 文件柜个6 工程部6 材料站1 保险柜个1 工程部1 固定电话台2 工程部1 移动电话台120 工程部20 施工队100 传真机台1 工程部1 网络套1 工程部1 对讲机台20 工程部8 施工队12 打印复印机台2 工程部2 办公桌椅套25 工程部20 材料站5 生活用品食堂用具套10 工程部3 施工队7 住宿用具套按需全体员工急救药箱套6 工程部2 施工队4 活动板房平M 按需生活办公用房集装箱住房个12 施工
2、队12 进度风险分析与控制为防止各种可能的风险因素对工程工期造成影响,我司对工程施工中可能出现的风险进行了调查、分析,并对各种风险的控制制定了相应措施并落实责精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 16 页任人。风险分析及控制序号风 险 分 析控 制 措 施责 任 人1 前期准备工作是工程顺利开工的基础,前期准备工作是是否顺利开展直接影响工程的进度。前期准备工作全面细致,按时、甚至提前完成前期准备工作,留给关键工序宽松时间工程经理2 当地气候尽量避开雨季等气候的影响,合理安排、适当进度计划;经常保持与气象部门的联系,掌握气象条件
3、和汛期情况。做好对恶劣天气的预防措施,减少对工期的影响;根据本地区的特点,提前做好冬季施工措施,保证各工序接施工计划安排进行。根据气候情况做好交通安全预防工作和错料运输工作工程经理工程技术部3 细致周密的施工组织设计、工程施工技术方案是工程进度得到严密控制的保证。编制完善的施工组织计划,正确选择施工方案,合理布置施工现场;采用先进的施工方法和施工工艺,对原状土基础施工、铁塔组立施工、特殊跨越施工、大截面四分裂导线架设施工技术方案进行多方案优化选择;开张合理化建议活动,推广新工艺、新技术;组织均衡生产,摘好现场调度和协工作,保证各大工序按计划目标完成施工任务。工程技术部主任各施工队队长4 材料供
4、应进度决定本计划实施是否顺利。加强材料管理。及时、经常与业主、供应商联系,做好供应计划,确保能与施工进度相协调;加强材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作,确保材料供应的质量和数量,避免因材料问题造成窝工及返工;合理堆置现场材料,组织分批进场。物资设备部主任5 高素质的工程管理人员和施工队伍是工程顺利实施的人力资源保证加强劳动管理,提高劳动效率。合理投入施工技术力量和劳动力,确保施工进度。改善劳动组织,减少窝工浪费;加强技术培训工作,提高职工的业务素质和服务意识,使之能胜任工程施工需要。工程经理精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2
5、页,共 16 页6 工程的安全质量状况是施工进度控制的前提。加强施工安全、质量控制力度。经常开展安全质量检查活动,评比、总结,发现问题及时处理,防患于未然。工程经理7 征地、青苗赔偿、障碍清理、涉外协调等问题处理不妥,会对整体进度产生较大影响。选派能力强、经验丰富的人员承担涉外协调工作,在前期准备阶段,做好调查及宣传工作,并积极与当地有关部门联系,提前办理有关手续。综合部主任8 设备完好状况影响施工进度。正确选配合理使用机械设备,并做好保养、维修工作,提高设备的利用效率。工程技术部主任9 本工程重要要交叉跨越复杂,在一定程度上影响施工进度。仔细勘察现场,编制周密可行的施工方案及安全保证措施;提
6、前与主管部门联系,确保安全、高效的完成跨越施工任务。工程经理综合部主任10 关键工序未能按期完成。本工程安全、质量、文明施工要求高,争创国家优质工程,因此需合理投入施工技术力量和劳动力,按照施工里程碑计划进行控制,防止非关键工序转化为关键工序增加工期控制难度。质量检验部主任精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 16 页第三节安全管理保证措施4.3.1 安全管理措施一、安全目标安全管理措施为确保本工程施工的顺利进行,根据本工程的结构特点、施工工艺、地质状态、周边环境及安全等级要求和各施工段的具体工序、工艺、工况,结合施工现场的实
7、际情况,特制定本安全管理措施,以有效促进工程的安全施工。1、安全管理方针、原则认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全管理工作指导方针和“谁主管,谁负责;谁检查,谁监督;谁在岗,谁落实”的原则。 2、安全管理目标根根据国家、部和天津市颁布的现行相关安全生产法律法规,并结合本工程特点和实际情况,制定安全管理目标:杜绝因工伤亡事故,杜绝一切交通、设备、火灾等事故。(1)不发生人身死亡事故和重伤事故。(2)不发生一般施工机械设备损坏事故。(3)不发生火灾事故。3、安全生产管理体系工程经理部成立以工程经理为组长和工程总工和安全工程经理为副组长的安全生产领导小组。企业法定代表人、工程经理、安全生产负责人、工
8、地的现场安全员对本工程安全生产工作各负其责。各施工队设专职安全员,各班组设兼职安全员,各作业点设安全监督岗,组成一个自上而下严密的安全组织机构,建立健全完善的安全保证体系。4、安全生产责任制建立实施安全生产责任制,并将安全生产责任制层层落实到各单位和个人。工程班子由政治过硬、遵纪守法、业务熟练、经验丰富的人员组成。工程班子对参建职工进行逐一审查筛选;同时,将参建施工管理人员的名单和个人简历造册备案。5、安全管理措施5.1 深基坑施工本工程深基坑施工有:主桥下部结构承台深基坑、排水工程顶管施工。主桥承台位于河道范围内,采用拉森钢板桩为围护结构,竖向设置两层600 钢支撑;顶管工作坑开挖深度为 6
9、m,采用外围护桩(即水泥搅拌桩止水帷幕)和内钢板桩的组合方式,竖向设置两层 600 钢支撑。安全管理措施如下:(1)深基坑施工前,必须编制专项施工方案,并进行详细设计计算,经专家论证后实施。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 16 页(2)为避免承台围护结构开挖过程中水、杂物等落入基坑内,将承台围护结构打入深度高出地面30cm。(3)基坑开挖前应备好应急物资(木楔子、棉纱、聚氨酯),以免开挖过程中出现围护结构漏水、漏泥现象时能够及时处理。(4)基坑自开挖直至回填前,必须在四周设置护栏,用警示牌示警,以避免施工人员吊入基坑内。
10、(5)土方开挖、钢围檩、钢支撑安装过程中必须设专人指挥,保证施工过程安全。(6)基坑内钢筋、模板吊装过程中严禁碰撞支撑,混凝土浇筑过程中须避免泵管碰撞支撑。(7)基坑内必须设置人行通道,以保证施工人员上下要求。(8)开挖中,出现基坑顶部地面裂缝、坑壁坍塌或涌水、涌沙时,必须立即停止施工,人员撤离危险区,待采取措施处理确认安全后,方可恢复施工。(9)人工清基应在挖掘机停止运转,且挖掘机指挥人员同意后进行,严禁在机械回转范围内作业。(10)设专人负责日常检查和养护工作,在施工过程中设专人指挥,避免人多时乱指挥,出现安全事故。(11)对所有滑轮和钢丝绳每天进行检查,特别是要注意滑轮的轴和钢丝绳磨损情
11、况,危及安全的要及时维修、更换。(12)严禁施工人员从基坑边向基坑内抛掷材料、物品,以防伤人。(13)加强基坑监测,发现问题及时上报,并做好应急处理。(14)现场各岗位人员必须在现场,尤其是安全员随时巡视,做好一切应急措施,及时发现隐患,避免事故的发生。(15)密切注意天气预报,建立正常的天气预报接收制度,落实好防风防雨措施,保证各作业面,各作业的通讯设施畅通,机械状态良好,防护设备齐全。 5.2 顶管施工雨污水管道穿越现状汉北路段YC11YC12 段、W1W2 段采用顶管施工。从管道埋深、管径、土质、设计对地面沉降要求以及对各种顶管方法进行综合比选,采用机械配合人工掘进出土的方法进行管道顶进
12、施工。安全管理措施如下:(1)顶管前,应查明顶管沿线地下障碍物的情况。对管道穿越地段的上部房屋、桥梁等结构物,必须采取安全措施。第四节安全管理技术保证措施贯彻“安全第一,预防为主”的方针,实现本工程“三杜绝、二确保”的安全目标:三杜绝:杜绝责任行车重大、大事故、险性事故;杜绝责任职工死亡事故;杜绝重大火灾、爆炸事故;二确保:确保施工安全,确保正常列车运行秩序。二、安全管理体系和安全职责(一)安全管理体系安全管理体系是确保施工生产顺利进行的根本保证,是实现安全管理目标的基础,根精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 16 页据招标
13、文件的要求,我们建立了安全保证组织机构(见图)。(二)安全职责按照“管生产,必须管安全”的原则,成立以工程经理挂帅和总工程师、安全负责人组成的安全领导小组,领导和组织实施本工程的安全管理,确保安全目标的实现。 1、工程经理职责(1)、认真贯彻执行国家颁布的安全生产法及安全生产方面的政策、法规和标准,做到“五同时”,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比生产安全工作。(2)、组织制定本工程安全管理制度并落实到各职能部门和一线班组。(3)、优先计划好安全技术措施费用,使工程的各类设备、各种设施及工作环境的防护措施得以落实。(4)、积极开展劳动安全大检查,监督检
14、查各职能部门和生产线贯彻执行安全生产责任制的情况,发现问题及时整改。(5)、每月主持召开安全委员会会议,要总结当月并布置下月安全工作,研究解决安全生产中存在的问题。(6)、对本工程发生的行车、设备及人身伤亡事故,要及时上报,按“三不放过”的原则,亲临现场认真分析原因,制定改进措施。(7)、按照对各职能部门及人员进行安全职责的量化考核。 2、工程副经理安全职责(1)、认真贯彻执行国家颁布的安全生产法及安全生产方面的政策、法规和标准,做到“五同时”,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比生产安全工作。(2)、参与制定工程安全管理制度并具体负责实施。(3)、对职
15、工进行经常性的安全生产方面的教育,对“三新”人员要坚持三级安全教育,经考试合格后上岗。对特殊作业人员,必须经过专门培训,经考试合格发证后方能独立操作。(4)、积极组织开展安全大检查,发现问题及时整改。(5)、对较大规模的施工以及遇有紧急情况,对行车及人身安全威胁较大时,应亲临现场落实安全措施。 3、工程总工程师的职责(1)、在组织编制、审查施工方案时,必须明确行车及安全劳动技术要求。(2)、组织制定大型吊装安全技术措施,(3)、负责审查有关技术安全、改善劳动条件方面的技术措施,采用新技术、新工艺、新材料、新设备时,制定相应的安全操作规程。 4、工班长安全职责(1)、教育并带领本班组人员遵守安全
16、生产规章制度,学习安全操作规程,按章作业。(2)、每天上班前开好安全交班会,认真执行安全交底;对本班组人员思想情绪或身体状态反常,应立即采取相应对策或调离危险作业岗位。(3)、在组织施工生产的同时,落实相应的安全技术措施,并根据工程进展情况及时向作业人员进行安全技术交底。(4)、在施工中不违章指挥,及时制止违章作业;发现隐患立即处理。 5、作业人员安全职责作业人员自觉遵守安全生产规章制度,不违章作业,并严格按照下列安全施工要点去精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 16 页做。(1)、施工人员进入现场必须戴好安全帽,并正确使用
17、个人劳动保护用品。(2)、两 M 以上高空作业,没有搭设跳板或平台时,必须系好安全带。(3)、高空作业时,不准往下或往上抛扔工具、材料等物品。(4)、非专业电气和机械的操作人员严禁使用或乱动机电设备。(5)、各种电动机械设备,必须有可靠有效的安全接地和防雷装置。(6)、吊装区域内,禁止非操作人员上岗,吊杆垂直下方严禁站人。(7)、特种作业人员持证上岗。 6、职能部门安全职责(1)、安全监察部门:接受上级安全监察机构的监督指导,具体负责本工程日常安全监督和检查,对所有作业人员进行岗前安全培训和考试,参与制定工程安全管理制度并负责具体落实。(2)、技术部门:严格遵照安全生产的要求编制工程工程的施工
18、组织设计,同时编制安全技术措施;对于企业采用新技术、新材料、新工艺、新设备,要认真编制安全技术操作规程;及时解决安全生产中的技术问题。(3)、设备部门:加强对机械设备的检查、维修、保养,早检查,早预防,严禁机械带病作业,严禁汽车“三超”;保证安全装置完备、灵敏、可靠,确保设备的正常、安全运转。(4)、材料部门:保证安全生产所需的材料、工具及劳动保护用品的及时供应,并符合安全生产的质量要求。(5)、劳资部门:配合有关部门做好新工人、新调工种人员、特殊作业人员的安全技术培训和考核工作,督促作业层做到劳逸结合,严格控制加班加点和超劳作业。三、保证安全的主要制度从实际出发,建立切实可行的规章制度,是实
19、施安全生产行为的基础,为确保工程施工中的行车安全和人身安全,就要全面落实好以下各项制度。 1、建立干部安全逐级负责制度干部安全逐级负责制,详细制定了干部安全责任制细则、岗位职责及量化考核办法。这一制度的建立为强化各级干部的安全责任,加大考核力度,形成各级干部安全责任清楚、考核内容清晰、努力创造岗位安全工作新局面奠定良好的基础。 2、建立安全事故责任追究制度(1)、对发生安全事故的单位和个人,要根据事故损失程度和责任大小,追究失职失责责任,给与相应的行政处罚,有关人员的责任追究,按管理权限(包括任免权限、处分权限)处理,构成犯罪的,依照有关法律、法规,依法追究刑事责任和民事责任。(2)、在生产过
20、程中,因违章指挥导致较大事故的,对现场指挥的领导(包括应到现场而未到现场的领导)视情节轻重给与撤职或开除处分。对间接指挥的领导给予降职或撤职处分。(3)、在生产过程,因违章、违纪直接导致各类较大事故的,对造成事故的直接责任人,给与开除处分,构成犯罪的依法追究刑事责任。(4)、对需要审批的工程,其主管单位或个人明知不符合法律、法规及规章规定的安全条件,采取弄虚作假,骗取批准或勾结串通审批单位人员,取得批准的直接责任人,视情节轻重给予记过、记大过、降职、撤职或开除处分,构成犯罪的依法追究刑事责任。(5)、对发生的各类较大安全事故,采取隐瞒、谎报或拖延不报,采取各种方式阻碍、干扰事故的调查处理或干涉
21、对事故有关责任人追究责任的,对责任人给予降职或撤职处分;对弄虚作假降低事故等级的责任人,按查定的事故等级加重处分。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 16 页 3、建立定期和不定期的安全检查制度施工队每月要组织一次安全大检查活动,工程部每季度要组织一次安全大检查活动,二级机构每半年要组织一次安全大检查活动,另外要根据上级安排和施工工程的安全情况,组织不定期的检查、抽查活动。每次大检查活动都要有组织、有安排、有目标的开展活动,活动结束后要有总结并将检查结果在管内通报。通过安全检查制度的落实,去强化安全生产的过程控制,及时消除施
22、工的安全生产的隐患,杜绝安全事故的发生。 4、建立职工安全培训、教育制度(1)、要选好时间、选好人员、配备较强的师资力量,搞好全员、全过程、全方位的职工培训。培训当中,要把安全方面的相关文件、规章制度、管理办法等作为一项重要的培训内容,纳入培训计划。培训的目的是作好“三个转变”。即以提高理论为主转变以提高技能为主;以学为主转变为以练为主;以会背为主转变为以会干为主。职工岗位培训率必须达到100%。(2)、要认真执行持证上岗制度。特别是电力工、锅炉工、吊车司机、调车员、防护员等,未取得上岗资格,不得上岗。(3)、坚决取缔低职代高职问题,对不适应本职工作的应立即调换,做到岗职相符。 5、建立安全组
23、织和安全例会制度建立以第一管理者为首,由安全、技术等部门组成的安全管理委员会,形成一个自上而下的安全网络,对工程施工的全过程实施全方位的安全管理。每月初召开一次安全例会,总结上月安全管理工作情况,制定本月安全管理目标及安全工作计划。每季度召开一次安全分析会,总结上季度安全管理工作的经验、教训。解剖、分析安全薄弱点,预测安全形势,制定出安全攻关项点,使安全生产的关键阶段和关键工序始终下于受控状态,保证工程施工的顺利进行。四、安全保证措施 1、思想保证措施(1)、运用各种宣传形式,大造“安全第一”的声势,使广大干部、职工了解安全生产的重要意义和具体要求,积极自觉地投入到安全生产中来。加强教育培训工
24、作,安全员、特种作业人员及工程技术人员持证上岗率达到100%;职工和民工等劳动力上岗前安全施工教育培训率达到100%。按照安全管理组织机构配齐、配强本工程安全管理的各级机构或部门的工作人员,明确其安全工作职责范围,将施工经验丰富、安全意识强的人员充实到安全管理的各级机构和部门,工程的各级第一管理者是安全管理的责任人,以确保领导安全管理工作的权威性。(2)、制定严格的安全管理制度和措施,定期分析安全生产形势,研究解决施工中存在的问题。建立、健全各级安全责任制,责任落实到人。充分发挥各级专职安检人员的职责作用和共产党员、共青团员的监督作用,及时发现和排除安全隐患。(3)、安全教育经常化、制度化,对
25、特种作业人员必须经培训合格后持证上岗;对新员工必须进行经理部、施工队和班组三级安全教育和培训;通过安全竞赛以及现场安全标语、图片等宣传形式,增强全员安全生产意识和自觉性。注意安全、珍惜生命,把安全生产工作落到实处。(4)、每月一次分层次开展安全检查评比活动,奖优罚劣,并进行通报。对检查中发现的安全隐患和问题下达整改通知,限期整改。 2、安全保证一般措施(1)、施工准备阶段的安全保护措施 a、编制实施性施工组织设计必须同时编制安全技术措施,下达季度、月份生产计划的同时必须下达安全技术及保证措施。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,
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