2022年园林工程项目部规章制度 .pdf
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1、优秀办公范文欢迎下载XXXXXX项目部各项管理制度精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 16 页优秀办公范文欢迎下载目录第一章项目部组织机构图-4 第二章项目部员工岗位责任制-4 一、项目经理岗位职责-4二、项目技术负责人岗位职责-5三、项目施工员岗位职责-5四、项目质检员岗位职责-6五、项目安全员岗位职责-6六、项目资料员岗位职责-7第三章劳动纪律及考勤制度-8 第四章办公室管理制度-9 第五章项目部例会制度-10 第六章项目部形象管理制度-11 第七章项目部安全管理制度-12 一、安全管理要求-12二、施工现场安全生产责任
2、制度-121、项目经理-122、项目技术员-133、项目施工员-134、项目安全员-14 5、质检员-156、队长-157、操作工人-16 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 16 页优秀办公范文欢迎下载XXXX目部各项制度实施令项目部全体员工 : 工程建设关系到国泰民安。为了使工程施工满足业主要求,在安全、质量、进度、效益等方面满足公司要求,明确各职能之间的职责,使管理工作进一步制度化、 规范化,不断提高公司项目部的管理水平和全面管理水平, 特制定如下各项制度。 在执行中如存在需要修改的条款, 通过项目经理与公司行政部联系
3、。经公司研究后, 再作修改。项目经理:2013 年月日精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 16 页优秀办公范文欢迎下载第一章项目部组织结构图第二章项目部各岗位责任制度一、项目经理岗位职责项目经理在公司的领导下,受总经理委托,代表公司履行对外工程承包合同,对本工程项目的实施负全面责任,确保公司质量环境、安全综合管理方针、目标的实现。1、贯彻执行国家和工程所在地的有关法律、法规、政策及企业的有关规定。2、认真贯彻落实质量、环境、安全方针,确保综合管理体系健康有效运行,确保项目质量环境、安全综合管理目标和指标的实现。3、加强项目成
4、本、安全、工期、材料、设备、标化现场等管理,提高项目整体效益。4、协助工程部督促检查对顾客回访和服务工作。项 目 经 理资料员质检员施工员安全员技术员施 工 队 长精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 16 页优秀办公范文欢迎下载二、项目技术负责人岗位职责1、在项目经理的领导下,对工程质量环境、安全综合管理体系文件、工程技术文件的管理、本项目持续有效运行负责。2、参与技术措施的制定,解决施工中的技术问题。负责本项目技术管理和质量管理工作,确保技术规程、施工规范在本项目落实。3、熟悉本项目施工组织设计,组织有关人员熟悉和会审设计
5、图纸,并按要求进行技术交底。4、抓好质量过程控制,随时组织质量检查,参与工程质量的评定、核定工作。负责分部分项工程的检验评定工作和工程的中间验收和初验。负责组织质量记录的收集整理工作。5、组织应用学习新技术;参与不合格品的调查、评审工作。参与质量事故的调查、分析、处理工作。6、负责本项目检测及试验设备的校验、标识和更新。7、编制安全生产的技术措施并指导实施。三、项目施工员岗位职责1、在项目经理领导下,对施工全过程中种植土回填、放线、标高、挖树穴、栽植等工序质量的检查、验收,分部、分项质量评定、质量保证资料的形成和汇总以及部位的操作质量、原材料质量负直接管理责任。2、参加图纸会审工作,参与编制施
6、工组织设计方案,并负责执行,组织工程质量验收、评定工作。3、负责贯彻各项专业技术标准,严格执行施工验收规范、质量、环精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 16 页优秀办公范文欢迎下载境安全规定标准。4、进行分部、分项工程技术交底,组织技术复核预检工作,严格把关。5、组织各班组进行工序交接及各分部、分项工程隐蔽验收,做好验收情况记录,逐日填写施工日记。6、会同专职质量检查员监督检查苗木的质量情况。7、负责收集和提供项目工程的各项技术资料及原始记录,绘制竣工图。四、项目质检员岗位职责1、贯彻执行质量检验评定标准和操作规范,实施项目
7、施工全过程质量检查、督促工作。2、做好工序和分部、项工程的质量评定等级核定,做好质量记录,参加特种物质、半成品、成品的质量验证,把好特殊过程关键部位检查控制。3、对不合格品负责跟踪检查、监督和向上报告。4、参加隐蔽工程验收、工程初验和竣工交付验收。5、负责项目部技术复核工作。五、项目安全员岗位职责1、认真学习并贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策法令和规章制度及上级有关规定,对项目工程的安全生产负检查监督责任。2、检查监督本项目的职业安全健康情况,对本项目所识别的危害因精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 16
8、页优秀办公范文欢迎下载素进行全过程检查监督控制。3、在检查中及时指出事故隐患并负责监督整改。对严重违章违纪冒险作业者,有权停止其工作,并报告项目经理。4、监督检查施工组织设计的执行情况。5、执行安全生产奖惩制度。6、按要求及时整理安全管理台帐,负责检查各单位工程安全生产交底工作和班组班前交底记录。7、协助做好工伤事故的调查、分析、处理工作。8、及时完成领导交办的其它工作。六、项目资料员的岗位职责1、协助项目经理按照公司质量体系文件的要求建立并保管一套完整的、有效版本的项目文件;2、有效的完成工程各项工作的资料建立、保存等工作;3、对工程的每一步工序都要照相留底,并认真做好工序报验工作。4、对改
9、版文件负责按照分发清单进行换版与清除工作;5、负责对外信函、传真、文件的拟稿、打字、印刷、发送,对内文件的通知、传递和催办,并负责上述文件的保管、立卷和归档。6、按照项目经理的安排,负责与设计单位、代建单位、监理单位、建设单位等有关单位的联络,发送通知或传递文件。第三章劳动纪律及考勤制度1、所有员工必须遵守项目部规定的作息时间,按时上下班,不得迟精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 16 页优秀办公范文欢迎下载到早退。2、由项目部经理或项目总工根据工作需要安排加班和自己根据所在岗位当天任务情况自行决定加班,在加班时间必须坚守岗
10、位,出色完成加班任务。3、按照规定每月每人可休息4 天,分 4 次休息,不一定在双休日休息,根据工作需要安排轮流休息。休息时自己手头急需处理的工作必须完成,其他工作可由别人代管,并经本组的组长批准,同时项目经理批准。4、外出办公事必须向主管组长打招呼,办理私事必须请假。5、请事假、病假等必须填写请假申请单。批准权限为项目经理一天,工程项目主管二天,6、由项目经理负责对项目部所有员工进行考勤,考勤表每月一份,月底项目经理及公司工程主管签字后报公司。7、本劳动纪律及考勤制度请所有员工认真遵守,作为月绩效和年终考核的依据之一第四章办公室管理制度精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归
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