2022年实验幼儿园自评报告儿园自评报告 .pdf
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1、立身以立学为先,立学以读书为本优化环境精细管理提升素质打造品位淳化县实验幼儿园申报咸阳市星级幼儿园自评报告一、幼儿园概况淳化县实验幼儿园创建于20XX年 7 月,位于淳化县秦阳铭居园内,占地面积660 平方米,生均占地 0.3 平方米;园内场地独立完整,布局合理。全园建筑面积746 平方米,生均建筑0.28 平方米;建筑布局合理,环境优美,是一个美化、绿化、儿童化的孩子乐园。园内教学设施设备种类齐全,功能完善。有舞蹈室、大型器械区、及各类办公用房,宽阔的园所为幼儿提供了充分的游戏场地,优越的办园设施为幼儿提供了良好的学习与生活环境。我园现有教职工 20 人。其中保教人员 12 人,其它员工 8
2、 人。专任教师 8 名,其中大专学历以上4 人,占 30% (在读大专人员4 人) 。全园共 8 个班,幼儿总人数 205人。2012.20XX 年分别获得民办教育先进单位,20XX 年获得“慧凡系列教程”教学示范园、低碳薇排数字化示范幼儿园。二、办园的主要做法、经验和特色(一)努力改善办园条件,创设共生互动环境我园本着“以人为本、环境育人”的理念,20XX年至今先后投入约100 多万元,不断改善办园条件,并努力提高设备设施的利用率。积极创设有利于幼儿主精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 9 页立身以立学为先,立学以读书为本
3、动学习、员工舒心工作的环境,以期达到人与环境共生、环境与人的互动的理想境界。1、美化物质环境近 3 年里,有计划、分步骤地对幼儿园园舍环境和设备设施进行改造和添置:增添了开展区角活动的分区架;添置了游戏器材,舞蹈室、综合活动室进行了装修,全面粉刷了幼儿园外墙及门窗。园舍环境的维修改造和设施设备的投入,提升了幼儿园的办园品位,实现了绿化与美化的统一、教育化与儿童化的统一、人和环境的统一。2、优化人文环境我园努力挖掘环境的教育价值,从而更好地促进幼儿身心和谐发展。我园幼儿户外活动均在城市花园小区,宽阔的场地和枝繁叶茂的树木为幼儿提供了广阔、自然、真实的锻炼、探索、学习场所;利用种植园地适时进行科学
4、和劳动教育;班级活动区材料的投放丰富而有层次,满足各种活动及不同水平孩子的需要;师幼共同参与教室环境的创设,一起商议区域规则,使遵守规则成为孩子们的自觉行为。我们赋予幼儿园环境以生命,赋予它发展的特性,让环境成为沟通“教”与“学”的桥梁。环境同样在影响着每天工作和生活在这里教职工,幼儿园在文化环境建设方面也进行了改进。设计了各种教育名言、励志语言、团队理念,努力创造积极向上的文化氛围和良好的群体心态,使每个教职工充分认识到教育的深层使命,树立育人光荣,教师神圣的职业观念,引导教职工追求较高层次的精神境界。3、创造信息环境鼓励、扶持教师把信息化技术渗透到日常工作中,经常性开展教师信息化技精选学习
5、资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 9 页立身以立学为先,立学以读书为本能的培训工作,鼓励教师用信息化手段开展教学活动。建设信息化管理平台,提高管理效能,将优质资源最大化。我园下一步将完善所有文档资料电子化,老师们普遍掌握现代信息技术手段,并能运用到保教工作中去。(二)大力实施人本管理,不断提高管理效益1、端正办园思想、明确发展方向我们提出了四个“在不断变革中优化” : 一是幼儿园的环境在不断变革中优化,以适应教师与幼儿共同发展需求;二是教师的教育观念、思维方式在不断变革中优化,更多的关注孩子,不断地超越自我、超越现状;三是管理的方
6、式在不断变革中优化,以求最大限度地激发教师的工作潜能,激励教师教育创新;四是幼儿园课程在不断变革中优化,构建适合孩子需求的,具有我园特色的园本课程。正因为有正确的办园思想和清晰的发展方向,促使大家在工作中互相合作,共同努力,大家都视集体荣誉为自己的荣誉,在工作中充满创新的热情。2、实施民主管理、打造团队精神一个温馨、和谐的集体让人舒畅活跃;一个相互理解信任的集体让人大胆开拓;一个充满进取与期望的集体催人奋进。(1)园领导做到职责分明,作风民主。做到事事想在前面,事事走在前面,事事干在前面。在园内形成民主和谐、形成具有亲和力、凝聚力的人文环境。(2)坚持以真心求才、以政策揽才、以事业留才、以灵活
7、的措施借才和用才。保障人才进得来、用得上、留得住。首先,各班实行优化组合,按每班实行两教一保的包班制,优胜劣汰;其次,建立教师内部竞争激励机制,制订各类教学奖励方案,对在工作中作出重大贡献的教师给予重用和奖励,按任务完成情况和工作绩效决定工资和奖金分配,奖勤罚懒。再次,最大限度地保障教职工各项工资精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 9 页立身以立学为先,立学以读书为本福利待遇。 20XX年至 20XX年,教师工资逐年递增。(3)每学年召开教职工代表大会,共同讨论各类制度、分配方案、奖惩条例、审议幼儿园工作计划、幼儿园工作总结
8、等重大问题,力求有序工作。(4)给教师以信任,与教师相融,和老师做朋友,根据老师的兴趣、爱好组织开展各种娱乐活动和竞赛活动,在愉快的活动中,大家彼此联络感情,相互沟通,和谐相处,在愉快氛围中产生创新的灵感。正是由于各条线围绕幼儿园中心工作,开展了许多积极有意义的活动,凝聚人心,丰富群众生活,调节工作氛围,大大推动了幼儿园工作的开展。3、理顺管理网络,加强制度建设我园各部门按照不同分工、职能范围和要求,充分发挥园务委员会的领导作用,教研组的示范作用,教代会和家长委员会的监督作用,安全领导小组及膳食小组的安全保障作用,各职能部门做到分工合作,互相促进,形成了各司其职又密切配合的良性氛围,有效地促进
9、了各项工作的顺利开展。(三)倾心打造专业团队,提升队伍整体素质搭班子、建队伍,不断提高管理队伍和教师队伍素质,是每个幼儿园管理者经常思考的问题,也是我们这几年一直努力探索的一个课题,我们从以下几方面开展队伍建设。1、重视领导班子建设我园班子成员团结、务实、有责任感,大家分工明确,通过定期学习教育理论,管理理论,不断提高自己的理论素养,通过领导班子民主生活会,力求会前广泛听取群众意见,会中反思总结自己的工作,努力寻找工作中的不足,不断改进自己的工作。我们坚持班子例会制度,每月考评制度等,共商幼儿园发展大计,精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -
10、第 4 页,共 9 页立身以立学为先,立学以读书为本沟通各项工作,从过细地制定幼儿园月工作计划和幼儿园周工作计划开始,寻求最大合作,各条线能够充分发挥各自的作用,能相互补台,努力做好服务、引领工作。2、加强师德建设良好的师风取决于高尚的师德,因此,我们有计划地开展政治学习,加强师德建设。开展了演讲比赛活动、“师德标兵” 与“师德集体” 评选活动、 “四对” (爱对幼儿、礼对家长、诚对同事、严对自己)活动等。3、建立自培机制教师的可持续发展,有赖于职后培训。我们不断地探索自培新路,形成了借助外脑、园本培训、分层培训、研培结合等培训方式。通过培训,让广大教师在共同学习、研究的氛围中,不断受到启迪,
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