2022年强化职能抓管理--克难奋进促发展 .pdf
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1、强化职能抓管理克难奋进促发展兴山县住房和城乡建设局兴山县住房和城乡建设局在县委、县政府的正确领导下,在市住建委的精心指导下,紧紧围绕年初工作目标,精心组织,创新管理,克难攻坚,扎实工作,城乡规划建设管理工作迈出新步伐,主要做法是:一、深化规划编制, 严格规划管理,扎实推进县城各项建设一着眼“三城”建设目标,高起点完善城市规划。为逐步实现“山水园林城、旅游文化城、生态环境城”的建设目标,我们从做优、做强、做美县城着手,始终坚持先规划后建设,促进县城规划整体水平的提升。一是优化城市空间布局。委托省城规院开展了北斗坪控制性详细规划,现形成中间成果,待县政府组织会议听取修改意见。二是完善专项工程规划。
2、围绕县城搬迁10 周年庆典,研究制定了县城后 3 年规划管理、市政基础设施、城市景观项目的建设规划,报县委常委会进行研究,形成了相关决定。三是加快建设规划编制。先后组织了桑树拐开发小区、明妃广场、原新安市场、城东区控规调整、张家坝居民安置小区等8 项专项规划,做到规划一次性到位,建设渐进实施,逐步彰显特色。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 14 页二加强“三项”规划管理,高质量审批建设项目。全面加强规划管理,确保规划有序,建设不乱。一是强化规划建筑方案审查。严格执行县规划委员会和县住建局规划建筑设计方案两级审查制度,从优进
3、行项目选址和方案评审。全年共召开县规划委员会办公会议8 次,科学选址 6 项,审定方案16 个,民主决策规划的程序更加严密。二是强化国有土地出让工作。依据城市控制性详规,合理确定出让土地规划设计条件,依法出让了7 宗国有土地,保证了土地市场的正常供应。特别是原新安市场土地出让金创县城单宗出让土地价格历史之最,使经营城市土地工作取得了新的进展。三是强化“一书两证”行政许可。共办理选址意见书1 份、 建设用地规划许可证56 份,用地面积平方米其中单位 31 份 10.56 万平方米;个人25 份 0.91 万平方米、建设工程规划许可证54 份,建筑面积 7.6 万平方米 其中单位 25 份 6.4
4、4 万平方米;个人平方米 。三强化“一条”规划红线,高要求管好批后项目。以审批的规划红线为要求,标准放线验线和验收程序,严格控制规划标高和建筑立面景观,认真落实规划强制性内容,强化批后现场跟踪管理。一是公共建筑上,兴发集团总部办公大楼、工人文化宫、福利中心等12 个项目总建筑面积达 5.2 万平方米的公建全面建成,丰富了县城建筑新景观。二是住宅建筑上,二期廉租房建设相继竣工,建成了新龙商精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 14 页苑、福德园两处房地产开发项目,兴发集团房地产开发公司后河开发商品房主体封顶,解决了一批居民无住房
5、的问题。三是工业厂房上,腰子坪工业园厂房建设进展顺利,竣工、新开工和在建各1 家。四是个人建房上,古夫老街改造步伐加快,新改造房屋16 户。同时继续对县城周边居民建房实行严格控制,从严审批相关手续,使少批多占、无证建房的现象得到缓解。加强规划日常巡查,严肃查处违背规划的行为。全年查处违法建设17 起,拆除建筑面积297 平方米,纠正违背规划现象32 处,切实维护了规划的严肃性和权威性,保障了规划的良好实施。二、加快项目建设,整治城市环境,全面强化城市综合管理一狠抓市政建设和维护,完善城市运行功能。按照县委常委会2010 年全县城乡建设办公会议确定的城建工作任务,我局克服资金压力大、协调矛盾多、
6、建设工期紧的困难,立足完善配套、标准管理、精细施工,全面加快了城建项目建设,增强了城市功能。一是完成了桑树拐大连路北侧滨河公园堤防工程,县城中心区防洪功能进一步增强,市民休闲空间扩大。二是立足“早”字,在3 月份组织专业人员对全城城市排水截洪沟进行了清理,共清理长度 7000 余米,清运沟内淤泥2900 立方米,疏通污水管网1900米,确保了县城安全渡汛。三是配备专人上路全天进精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 14 页行检查,发现破损设施及时更换维修,共维修城市道路3000多平方米,更换大理石板102平方米,维修人行道彩板
7、砖170 平方米, 安装路缘石126 米,修建空闲地临时围墙160米。四是针对市政设施逐渐老化问题,组织专班进行全面排查,对排查出来的安全隐患及时进行维修,先后更换井盖15套,安装人行道挡车柱28 个,维修公园汉白玉栏杆15 处45 米。五是加强运营考核监管,确保县城“两厂场”正常运行,共处理污水260 万吨,处理垃圾2.1 万吨,处理合格率经县环保局检测均达100% 。 六是开展县城和乡镇燃气、供水行业的全面检查和考核,使运行情况保持在良好状态,确保了燃气、 供水行业的有序运行。七是加大项目争取力度。完成了古夫后河天然浴场建设项目的可行性研究报告,并通过了专家评审;组织了城南区滨河公园防洪堤
8、项目的申报,其可行性研究报告得到批复;申报了县城污水处理厂运行机制优化试点示范项目,评审通过了初步设计文件;研究行业资金扶持政策,积极争取补助资金,争取省住建厅县城污水管网以奖代补资金915 万元。八是当好配角,积极协作,配合县国资经营公司开工了邓家坝场平工程。二狠抓环境卫生整治,净化城市市容市貌。始终把环境卫生整治放在城市管理的突出位置常抓不懈,力求在质量上上水平,在效果上求长效。 一是突出“管”。进一步完善环卫监管考核机制,由城建股和监察大队组成考精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 14 页核小组,每半月进行一次集中考核
9、,促进环卫质量上水平。实行县城管理委员会的指导体系,县文明办、爱卫办、住建局的综合检查体系和“门前五包”的自我管理体系,提高了环境卫生质量。二是实行“退”。对环卫工人作息时间和工作质量进行量化管理,凡长期不负责任、不负管理的工人一律进行辞退,今年共辞退环卫工人4 名。三是经常“清” 。推进垃圾定时收运制和垃圾袋装化,稳固垃圾不落地工程。重点整治卫生死角,每月对孙家沟、朝阳、桑树拐等“城乡结合部”的固定垃圾进行清理,防止垃圾成堆,垃圾围城。三狠抓园林绿化建管,提升绿化整体水平。坚持把全城绿化作为提升县城形象,改造人居环境的一项重要工程来抓,全面加强公共绿地和单位庭院绿地的管养。一是对县城公共绿地
10、自托管运行以来的情况进行了一次全面考核,续签了2010 年至 2012 年养护管理特许授权经营合同,并严格按照合同约定,实行一周一检查,每月一考核,确保合同的履约。二是优化方案,集中时间和力量,完成了兴山广场县政府办公大楼门前护坡绿化改造。三是采取防护措施,在行人较多地段的街道绿化带上安装防护网长3000多米,降低了苗木遭受人为践踏和人为破坏。四是组织了“植物认养园”及花卉苗圃基地内苗木的移植,确保桑树拐滨河公园堤防工程迅速开工。五是完成所有行道树空穴的补植,共补植树木300 多株。提早采取园林树木防冻措施,精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - -
11、 -第 5 页,共 14 页确保安全越冬。 “五一”、 “十一”、 “元旦”等节日期间和全省现代烟草农业现场会, 在昭君路和两个广场共摆放鲜花10万多盆。六是对公共绿地所有树体及灌木进行了一次全面打药,继续开展白蚁挖巢除根防治,同时组织了单位庭院绿地白蚁防治的各项准备。七是为加强单位附属绿地管理,及时下发通知,现场指导解决技术问题,使单位庭院绿地建管水平不断提高。四狠抓城市监察管理,标准城市运行秩序。今年来,我们围绕县城存在的市容难点,多管齐下狠抓各项管理,保持了城市面貌的整洁有序。一是突出重点区域市貌管理。严格控制新安市场、汇金超市等县城占道经营行为严重的区域, 清理占道经营和店外经营200
12、 余处、清理店外摆摊设点150 处、流动商贩1300人次。加强城区市容管理,拆除违规乱搭乱建19 起,查处燃烧垃圾桶1 起,拆除遮雨棚6 个, 有效改善了城市形象。 集中开展了2 次 “灭犬”行动,捕杀野犬17 只。二是突出建筑渣土管理。严格城区建筑渣土准运制度,防止建筑渣土污染城区,全年查处渣土严重溢洒污染街道行为13 起。三是突出“牛皮癣”和“野广告”整治。组织人员对全城公共设施“牛皮癣”、 “野广告”进行了 2 次全面清除, 共清理乱贴乱画200 余处、 清理广告条幅13 条。采取夜间巡察,抓获了4 名来兴从事野广告的湖南女子,催促她们对全城“野广告”进行涂刷,并精选学习资料 - - -
13、 - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 14 页实施了罚款。四是突出校园周边环境治理。与县实验中学联合开展“城管进校园”活动,组织学生到昭君路、宝丰路、昭君广场等主要地段开展捡垃圾、清“野广告”活动,发放“爱我家园、 共铸文明” 建议书 300 份。安排 2 名监察人员定时对校园周边流动摊点进行清理,保证校园教学秩序。五是突出“门前五包”大检查。联合县文明办、爱卫办不定期开展“门前五包”大检查5 次,并发放督办通知,跟踪催促整改,解决了一批市容脏、乱、差问题。三、标准行业管理,创新工作机制,全面提升安全质量水平一着力强化工程招投标管理。认真贯彻落实国家
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