2022年项目价值管理复习资料 .pdf

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1、读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思。试卷 B 课程名称：建设项目价值管理考试时间120 分钟专业年级班学号姓名题号一二三四五六七八九十总得分得分评卷人签字复核人签字一、填空题（每小题2 分，共 20 分）1.工程项目建设的前期决策阶段通常是指和可行性研究两阶段。2.价值管理是从和价值工程发展起来的现代管理方法。3.价值管理的简称是。4.价值管理的主要参与者是。5.价值管理的创始人是。6.价值管理的目标是着眼于。7.价值管理的核心是。8.方案创造的方法包括头脑风暴法、和联想法。9.价值管理强调应用法定义功能。10.在价值管理研究中，经常采用的模型是。二、名词解释（每小题3 分，共 15 分）

2、1、价值管理：2、功能系统图：3、权重评价法：4、价值管理工作坊：5、工程项目的全寿命周期：精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 6 页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思三、简答题（每小题6 分，共 30 分）1、价值管理准备阶段的主要任务有哪些？2、功能分析阶段由哪几个步骤组成？3、价值管理准备阶段一般涉及哪些活动？4、应用价值管理有哪些适宜时间点？5、价值管理工作坊包含哪些阶段？精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 6 页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟

3、读而精思四、案例分析（35 分）背景： 某市住宅试点小区两幢科研楼及一幢综合楼，设计方案对比项目如下：A 楼方案：结构方案为大柱网框架轻墙体系，采用预应力大跨度迭合楼板，墙体采用多孔砖及移动式可拆装式分室隔墙，窗户采用单框双玻璃钢塑窗，面积利用系数93，单方造价为1437.58 元/m2；B 楼方案：结构方案同A 墙体 ,采用内浇外砌、窗户采用单框双玻璃空腹钢窗，面积利用系数为87，单方造价1108 元/ m2。C 楼方案：结构方案采用砖混结构体系，采用多孔预应力板，墙体材料采用标准粘土砖，窗户采用单玻璃空腹钢窗，面积利用系数70.69% ，单方造价1081.8 元/m2。方案功能得分及重要系

4、数见表1。表 1 方案功能得分及重要系数表方案功能方案功能得分方案功能重要系数A B C 结构体系f110 10 8 0.25 模板类型f210 10 9 0.05 墙体材料f38 9 7 0.25 面积系数f49 8 7 0.35 窗户类型f59 7 8 0.10 问题：1）试应用价值工程方法选择最优设计方案。2）为控制工程造价和进一步降低费用，拟针对所选的最优设计方案的土建工程部分，以工程材料费为对象开展价值工程分析。将土建工程划分为4 个功能项目， 各功能项目评分值及其目前成本见表2。按限额设计要求目标成本额应控制为12170 万元。表 2 基础资料表序号项目项目功能评分目前成本（万元）

5、1 A.桩基围护工程11 1520 2 B.地下室工程10 1482 3 C.主体结构工程35 4705 4 D.装饰工程38 5105 合计94 12812 试分析各功能项目的目标成本及其成本可能降低的幅度，并确定出功能改进顺序。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 6 页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思参考答案（试卷B ）一、填空题（每小题2 分，共 20 分）1.项目建议书；2.价值分析； 3. VM ；4.项目相关各方；5.劳伦斯?麦尔斯；6.提高价值； 7.功能分析； 8.戈顿法； 9.两词缩减； 10.功能成

6、本模型二、名词解释（每小题3 分，共 15 分）1、价值管理：以功能分析为导向的、系统的、创造性的团队工作方法。2、功能系统图：利用功能分析系统技术绘制的图表。3、权重评价法： 给评价指标赋予权重，而后根据各个指标对方案打分，最后计算总得分以确定最佳方案。4、价值管理工作坊：价值管理研究团队在一起集中持续开展研究活动的过程。5、工程项目的全寿命周期：工程项目从概念、研究决策、设计、建造、使用直到报废所经历的全部时间。三、简答题（每小题6 分，共 30 分）1、价值管理准备阶段的主要任务有哪些？答： 1）委任价值管理专家；2）确定价值管理工作团队成员；3）收集业主的意见；4）收集完整的资料和数据

7、； 5）确定研究范围；6）建立相关模型；7）整理并分发信息资料。2、功能分析阶段由哪几个步骤组成？答： 1）识别和定义项目产品的功能；2）对功能进行分类与整理；3）建立功能关系模型；4）建立功能成本模型；5）鉴别原有方案中需要改进的部分；6）确定价值管理的研究对象。3、价值管理准备阶段一般涉及哪些活动？答： 1）介绍会； 2）确定价值管理团队成员；3）决定价值管理工作坊的持续时间；4）确定价值管理工作坊的举行地点；5）准备信息资料；6）现场考察。4、应用价值管理有哪些适宜时间点？答： 1）在投资意向阶段之后，项目建议书阶段之前；2）在可行性研究阶段之中；3）在方案设计招标后，扩初设计完成前；4

8、）扩初设计完成后，施工图设计阶段前；5）施工图设计阶段后，施工准备阶段前； 6）在施工投标后，建筑施工正式开展之前。5、价值管理工作坊包含哪些阶段？答： 1）信息收集阶段；2）功能分析阶段；3）方案创造阶段；4）方案评价阶段；5）方案发展阶段；6）成果汇报阶段。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 6 页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思四、案例分析（35 分）参考答案问题 1）解： 1）成本系数计算：见表3。表 3 成本系数计算表方案名称造价（元 /m2）成本系数A 1437.48 0.3963 B 1108.00 0.

9、3055 C 1081.80 0.2982 合计3627.28 1.0000 （2）功能因素评分与功能系数计算：见表4。表 4 功能因素评分表功能因素重要系数方案功能得分加权值A B C F10.25 0.25 10=2.50 0.25 10=2.50 0.25 8=2.00 F20.05 0.05 10=0.50 0.05 10=0.50 0.05 9=0.45 F30.25 0.25 8=2.00 0.25 9=2.25 0.25 7=1.75 F40.35 0.35 9=3.15 0.35 8=2.80 0.35 7=2.45 F50.10 0.1 9=0.90 0.1 7=0.70 0

10、.1 8=0.80 方案加权平均总分9.05 8.75 7.45 功能系数0.347 0.295 （3）计算各方案价值系数：见表5。表 5 各方案价值系数计算表方案名称功能系数成本系数价值系数选优A 0.358 0.3963 0.903 最优B 0.347 0.3055 1.136 C 0.295 0.2982 0.989 （4）结论根据对 A、B、C 方案进行价值工程分析，B 方案价值系数最高，为最优方案。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 6 页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思问题 2）解 本案例按分析要点的思路以

11、桩基围护为例分析如下：本项功能评分为11， 功能系数F=11/94=0.1170； 目前成本为1520 ， 成本系数 C=1520/12812=0.1186；价值系数V=F/C=0.1170/0.1186=0.98651，成本比重偏高，需作重点分析，寻找降低成本途径。根据其功能系数0.1170 ，目标成本只能确定为121700.1170 1423.89 ，需成本降低幅度1520-1423.89=96.11（万元）。其他项目分析同理，按功能系数计算目标成本及成本降低幅度，计算结果见表6。表 6 成本降低幅度表序号功能项目功能评分功能系数目前成本成本系数价值系数目标成本成本降低幅度1 A.桩基围护

12、工程11 0.1170 1520 0.1186 0.9865 1423.89 96.11 2 B.地下室工程10 0.1064 1482 0.1157 0.9196 1294.89 187.11 3 C. 主体结构工程35 0.3723 4705 0.3672 1.0139 4530.89 174.11 4 D. 装饰工程38 0.4043 5105 0.3985 1.0146 4920.33 184.67 合计94 1.0000 12812 1.0000 12170.00 642.00 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 6 页