2022年靓湖国际花园物业管理运营费用测算分析方案 .pdf

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1、1 / 19 靓湖国际花园 物业管理运营费用测算报告一、物业简况靓湖国际花园工程位于大庆市五湖新区核心地带，南连黎明湖、东侧紧依滨州湖、西靠黎明河。是大庆市唯一四面环水，独享400 多万水面的生态社区，浩淼的湖水带给了靓湖国际工程浓郁的江南水乡风情。靓湖国际工程规划总建筑面积60 多万平方 M ，规划总住户 3000多户，绿化率高达43.25%。工程配套齐全：商铺、学校、大型会所、银行、大型连锁超市、现代化车库等俱全，是现代、时尚的宜居之所。二、管理结构、人员配备情况为更好地服务业主和避免区域跨度问题，沿湖城将成立一个管理机构，减少管理重叠、提高工作标准、加强服务的力度。同时把该工程定位为高尚

2、社区服务模式。依照工程的特点和实际情况配备相应的人员，为沿湖城业主提供更优质舒心的服务。根据和业主签订的物业委托协议和大庆市物业等级收费的文件精神作准绳，本着“合理、精干、高效，以岗定人”的原则确定组织架构，物业公司按综合一体化管理模式具体实操。成立“三部五中心”组织体系。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 19 页2 / 19 见图例：人员编制和基本工资标准表序号工程人数人）工资标准 元/ 月）RMB ）总额元/ 月）RMB ）一公司管理层员工： 10 人1 总经理1 1，0000 1，0000 2 副总经理1 6，000

3、 6，000 3 综合办主任 外聘）1 5，000 5，000 4 工程维修主任 外聘）1 5，000 5，000 5 安全护卫主任 组长1 1，500 1，500 5 收费员4 1，200 4，800 小计： 25，500 八后勤食堂）： 3 人1 厨师1 1，200 1，200 2 服务员2 700 1，400 小计： 2，600 九资产管理中心： 2 人1 助理员2 1，500 3，000 小计： 3，000 十一品质管理中心： 3 人1 主管1 2，000 2，000 2 品质助理员2 1，500 3，000 小计： 5，000 合计302 327，200 注：物业管理架构为三部五个职

4、能服务中心，分别为财务部、综合部、品质部、安全护卫中心、客户服务中心、工程维修中心、清洁绿化中心、资产管理中心；物业管理人员配置基础依据表岗位职责）精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 19 页4 / 19 分类序号岗位名称职级分类编制班次人数基本职责备注管理层1 总经理高管1 1 1 全面负责工程的日常管理和经营工作2 副总经理高管1 1 1 协助总经理工作，分管综合部、品质管理部3 综合办主任中管1 1 1 在分管领导的领导下，负责综合部日常事务，人事、车辆、行文、公章、劳动纪律考核的管理4 品质部主任中管1 1 1 各部

5、门的考核和日常工作的检查落实、督办，制定各部门的工作流程、标准和细则5 财务部主任中管1 1 1 各项费用的收取和日常的财务管理6 工程维修主任中管1 1 1 组织日常物业的维修、设备设施的维修保养、工程遗留问题的跟进和整改的落实。7 安全护卫主任中管1 1 1 负责小区内治安的防范、车辆的管理、消防的管理、突发事件的处理等工作8 客户服务主任中管1 1 1 负责业主的咨询、解答、来访、钥匙的管理等工作9 清洁绿化主任中管1 1 1 负责小区内清洁卫生的管理、绿化的管理、垃圾清运的管理、控制房的管理得工作。10 资产管理主任中管1 1 1 负责公司各部门提出的采购计划的初审、并监督物品领出入的

6、程序。建立固定资产精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 19 页5 / 19 管理的规程和月报库存等工作。小计：10 人中层干部11 维修主管职员2 2 2 负责分区后的日常维修和设备的管理和维修人员的管理12 护卫队长职员1 1 1 负责 A、D区的日常保卫工作13 护卫队长职员1 1 1 负责 B、C区的日常保卫工作14 护卫队长职员1 1 1 负责 E、F区的日常保卫工作15 清洁主管职员1 1 1 工程清洁绿化的日常安排和监督考核工作16 客户服务主管职员1 1 1 负责工程上的业主投诉、回访工作的总负责。17 客户服

7、务主管职员1 1 1 负责工程上的业主费用收缴、钥匙的管理、解答疑难问题的总负责。18 品质管理主管职员1 1 1 协助主任开展日常各部门的文件编写和方案的制定，牵头组织每月的楼检考核工作。合计19 人19 19 基层管理员19 客服接待员 助理）职员3 2 6 客服中心前台接待、客户解答、工作回访等，每天早7点- 晚 22 点全天候服务。20 档案管理员职员2 1 2 负者业主的档案和日常微机录入等工作21 钥匙的管理职员2 1 2 负责 A|、B、C、D区的钥匙管理工作精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 19 页6 /

8、19 22 钥匙的管理职员2 1 2 负责 E、F区的钥匙管理工作23 收费小组长职员1 1 1 负责各厂矿的费用认证和收缴工作的组织。24 收费员职员4 1 4 各项费用收缴手续办理25 人事助理员职员1 1 1 人事的招聘组织和面试，工资的认定等26 行政文员 后勤）职员1 1 1 综合行政部文字工作处理27 司机职员1 1 1 车辆的驾驶和保养基层管理员28 司机职员1 1 1 各厂矿的费用收缴的车辆保障工作29 维修班长职员1 1 1 负责 A、B、C 、D区的日常维修工作30 维修班长职员1 1 1 负责 E、F区的日常维修工作31 装修管理员职员5 1 5 分区进行管理装修违规和提

9、供装修咨询32 工程文员职员1 1 1 工程部门文字工作处理及资料管理33 库房管理员职员1 1 1 库房的管理，出入库的合量，物质的验证34 品质助理员职员2 1 2 负责单项部门的考核和制定标准35 资产管理助理员职员2 1 2 资产购进商的评审和固定资产的建账管理36 清洁管理员职员2 1 2 分区的清洁管理，落实清洁任务。37 清洁班长职员3 1 3 分区的清洁任务，家政服务开展等工作精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 19 页7 / 19 38 财务职员1 1 1 主任的领导下负责日常帐目，报税等工作39 出纳职员

10、1 1 1 入住的费用收缴、解答业主的疑问等工作小计：48 人安全护卫员工层一中队岗位设置 B、C区）1 护卫班长员工1 3 3 负责班内的日常管理和执勤的工作班兼外围巡逻2 巡逻岗员工1 3 3 主干道的巡逻和岗位的替岗3 B1道口员工1 3 3 出入口的车辆和外来人员管制，日常服务4 B4道口员工1 3 3 出入口的车辆和外来人员管制，日常服务5 巡逻员员工1 3 3 御景湾 1、2、6 号楼的楼内外巡楼6 巡逻员员工1 3 3 御景湾 3、4、5 号楼的楼内外巡楼7 C1-1 道口员工1 3 3 出入口的车辆和外来人员管制，日常服务8 C1-6 道口员工1 3 3 出入口的车辆和外来人员

11、管制，日常服务9 C1-12 道口员工1 3 3 出入口的车辆和外来人员管制，日常服务10 巡逻员员工1 3 3 C1区的楼内外巡楼11 巡逻员员工1 3 3 洋房主入口出入秩序管制12 别墅区固定岗员工1 3 3 听涛湾 10 号主干，别墅区治安秩序巡逻13 别墅区固定员1 3 3 听涛湾 3 号主干道，别墅区精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 19 页8 / 19 岗工治安秩序巡逻14 别墅区固定岗员工1 3 3 听涛湾 15 号主干，别墅区治安秩序巡逻15 售楼处员工1 3 3 售楼处日常形象的展示和安全持续维护计：5

12、4 人二中队岗位设置 A、D区）1 护卫班长员工1 3 3 负责班内的日常管理和执勤的工作班兼外围巡逻2 巡逻岗员工1 3 3 主干道的巡逻和岗位的替岗3 A1道口员工2 3 3 出入口的车辆和外来人员管制，日常服务4 A3道口员工1 3 3 出入口的车辆和外来人员管制，日常服务5 A区巡逻员工1 3 3 A区 1、2、3 号楼内外巡逻6 D3道口员工1 3 3 出入口的车辆和外来人员管制，日常服务7 D9道口员工2 3 3 出入口的车辆和外来人员管制，日常服务8 巡逻岗员工1 3 3 翰林湾 1-5 号楼内外巡逻，装修监管9 巡逻岗员工1 3 3 翰林湾 6-11 号楼内外巡逻，装修监管10

13、 D7号楼固定岗员工1 3 3 翰林湾主干道，别墅区治安秩序巡逻11 学伟大街岗道口员工1 3 3 控制外来车辆和人员小计：39 人精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页，共 19 页9 / 19 三中队岗位设置 E、F区）安全护卫员工层1 护卫班长员工1 3 3 负责班内的日常管理和执勤的工作班兼外围巡逻2 巡逻岗员工1 3 3 主干道的巡逻和岗位的替岗3 E1区道口员工1 3 3 出入口的车辆和外来人员管制，日常服务4 E2区道口员工1 3 3 出入口的车辆和外来人员管制，日常服务5 E4区道口员工1 3 3 出入口的车辆和外来

14、人员管制，日常服务6 E6区道口员工1 3 3 出入口的车辆和外来人员管制，日常服务7 E9区道口员工1 3 3 出入口的车辆和外来人员管制，日常服务8 尚水湾 1 号楼员工1 3 3 出入口的车辆和外来人员管制，日常服务9 尚水湾 2 号楼员工1 3 3 出入口的车辆和外来人员管制，日常服务10 尚水湾 3 号楼员工1 3 3 出入口的车辆和外来人员管制，日常服务11 巡逻岗员工1 3 3 尚水湾 1-2 号楼内外巡逻，装修监管12 巡逻岗员工1 3 3 尚水湾 2-3 号楼内外巡逻，装修监管13 巡逻岗员工1 3 3 尚水湾 4、5、6 号楼内外巡逻，装修监管14 巡逻岗员工1 3 3 尚

15、水湾 7、8、9 号楼内外巡逻，装修监管15 F1 道口员工1 3 3 出入口的车辆和外来人员管制，日常服务16 F2 道口员1 3 3 出入口的车辆和外来人员管精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页，共 19 页10 / 19 工制，日常服务17 巡逻岗员工1 3 3 翠江湾 1、2 号楼内外巡逻，装修监管小计：51 人工程维修员工层清洁绿化员工层A、B、C区维修人员安排1 刘春友 电工）员工1 1 1 公共设施设备、箱式变、配电柜、车库2 刘爱民 电工）员工1 1 1 监控中心、消防中心、弱电系统、电井3 黄小刚 电工）员工1

16、1 1 公共设施设备、箱式变、配电柜、车库4 李月亮 电工）员工1 1 1 路灯、庭院灯、草坪灯、亮化等5 沈宝安 电梯工）员工1 1 1 电梯的管理、泵站的管理全小区）6 张悦水工）员工1 1 1 给排水、急、难、险、重的问题7 郝春路 水工）员工1 1 1 消防部分和其他业主的报修处理8 耿建军 水工）员工1 1 1 地下车库、水井和其他业主的报修处理9 张希兵 水工）员工1 1 1 商服、控制房的管理10 邹德力 水工）员工1 1 1 公共外网、给排水、业主的报修处理计：10 人D、E、F 区维修人员安排小计： 12 人1 电梯司乘员A1）员工1 1 1 装修期间的电梯设施管理精选学习资

17、料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页，共 19 页11 / 19 2 电梯司乘员A2）员工1 1 1 装修期间的电梯设施管理3 电梯司乘员A3）员工1 1 1 装修期间的电梯设施管理4 楼内清洁员A1-1）员工1 1 1 楼层及大堂内日常巡回清洁，垃圾的收集5 楼内清洁员A1-2）员工1 1 1 楼层及大堂内日常巡回清洁，垃圾的收集6 楼内清洁员A2-1）员工1 1 1 楼层及大堂内日常巡回清洁，垃圾的收集7 楼内清洁员A2-2）员工1 1 1 楼层及大堂内日常巡回清洁，垃圾的收集8 楼内清洁员A3-1）员工1 1 1 楼层及大堂内日常巡

18、回清洁，垃圾的收集9 楼内清洁员A3-2）员工1 1 1 楼层及大堂内日常巡回清洁，垃圾的收集10 A区的外围清洁员工1 1 1 公共区域、草坪、路灯、垃圾箱等清洁11 楼 内 清 洁 员B1）员工1 1 1 楼 层 及 大 堂内 日常 巡 回 清洁，垃圾的收集12 楼 内 清 洁 员B2）员工1 1 1 楼 层 及 大 堂内 日常 巡 回 清洁，垃圾的收集13 楼 内 清 洁 员B3-1 、 2 ）单元员工1 1 1 楼 层 及 大 堂内 日常 巡 回 清洁，垃圾的收集14 楼 内 清 洁 员B3-3 、 4 ）单元员工1 1 1 楼 层 及 大 堂内 日常 巡 回 清洁，垃圾的收集15 楼

19、 内 清 洁 员B4、入住现场）员工1 1 1 楼 层 及 大 堂内 日常 巡 回 清洁，垃圾的收集16 楼内清洁员B5、B6）员工1 1 1 楼 层 及 大 堂内 日常 巡 回 清洁，垃圾的收集17 B区的外围清洁员工1 1 1 公共区域、草坪、路灯、垃圾箱等清洁精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页，共 19 页12 / 19 18 管理用房员工1 1 1 日常卫生的清洁19 楼内外清洁员C1-1、2、3）员工1 1 1 单元内卫生清洁及楼前后左右外围清洁20 楼内外清洁员C1-4、5、6）员工1 1 1 单元内卫生清洁及楼前

20、后左右外围清洁21 楼内清洁员C1-7、8、9号-1 单元）员工1 1 1 单元内卫生清洁及楼前后左右外围清洁22 楼内清洁员C1-9-2、C1-10、11、12 号楼）员工1 1 1 单元内卫生清洁及楼前后左右外围清洁23 外围清洁员C1主干道 -C6主干道包括C2-1、5、6、7、C2-2、C2-3 员工1 1 1 别墅区花园外侧楼梯的清洁、生活垃圾的清运、草坪的日常打理、护栏的清洁、路灯的清洁、室外垃圾桶的清洁、马路的清扫、雨水井的清扫、指示牌的清洁、散水坡的清洁等24 外围清洁员C1主干道 -C6主干道包括C2-4、C3-1、C2-8、C3-3 两条道路和绿化带员工1 1 1 别墅区花

21、园外侧楼梯的清洁、生活垃圾的清运、草坪的日常打理、护栏的清洁、路灯的清洁、室外垃圾桶的清洁、马路的清扫、雨水井的清扫、指示牌的清洁、散水坡的清洁等25 外围清洁员C3-2、C3-4、C3-5、员工1 1 1 别墅区花园外侧楼梯的清洁、生活垃圾的清运、草坪的日常打理、护栏的清洁、精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页，共 19 页13 / 19 C3-6、C3-7 路灯的清洁、室外垃圾桶的清洁、马路的清扫、雨水井的清扫、指示牌的清洁、散水坡的清洁等26 外围清洁员C4-1、C4-2、C4-3、C4-4、C4-5、C4-6、C4-6、

22、C4-7 员工1 1 1 别墅区花园外侧楼梯的清洁、生活垃圾的清运、草坪的日常打理、护栏的清洁、路灯的清洁、室外垃圾桶的清洁、马路的清扫、雨水井的清扫、指示牌的清洁、散水坡的清洁等27 外围清洁员售楼处前后）员工1 1 1 外围清洁28 外围清洁员C5-C6主干道，C6前后员工2 1 2 别墅区花园外侧楼梯的清洁、生活垃圾的清运、草坪的日常打理、护栏的清洁、路灯的清洁、室外垃圾桶的清洁、马路的清扫、雨水井的清扫、指示牌的清洁、散水坡的清洁等29 外围清洁员凯旋门周围、主干部分员工1 1 1 道路的清洁30 楼内清洁员C4-4）员工1 1 1 单元内卫生清洁及楼前后左右外围清洁31 保洁组长员工

23、1 1 1 新接楼宇的卫生比较脏，派一名卫生巡查32 楼内清洁员D1-1、D1-2）员工1 1 1 楼层日常巡回清洁及楼道的拖拭，垃圾的收集、设备井的清洁、入户门的清洁精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页，共 19 页14 / 19 33 楼内清洁员D1-3、D1-4、D1-5-2 单元）员工1 1 1 楼层日常巡回清洁及楼道的拖拭，垃圾的收集、设备井的清洁、入户门的清洁34 楼内清洁员D1-5-2、3单元、 D1-6、D1-7-1、2 单元）员工1 1 1 楼层日常巡回清洁及楼道的拖拭，垃圾的收集、设备井的清洁、入户门的清洁3

24、5 楼内清洁员D1-7-3 单元、D1-8、D1-9）员工1 1 1 楼层日常巡回清洁及楼道的拖拭，垃圾的收集、设备井的清洁、入户门的清洁36 楼内清洁员D1-10 D1-11）员工1 1 1 楼层日常巡回清洁及楼道的拖拭，垃圾的收集、设备井的清洁、入户门的清洁37 外围清洁员D1区-D2区）员工2 1 2 别墅区花园外侧楼梯的清洁、生活垃圾的清运、草坪的日常打理、护栏的清洁、路灯的清洁、室外垃圾桶的清洁、马路的清扫、雨水井的清扫、指示牌的清洁、散水坡的清洁等38 外围清洁员D区）员工1 1 1 道路的清洁39 楼内清洁员D2区）员工3 1 3 楼内外日常巡回清洁40 E区组长员工1 1 1

25、新接楼宇的卫生比较脏，派一名卫生巡查41 E2区电梯司乘员工12 1 12 装修期间的电梯设施管理42 E区和 F 区员21 24 日常保洁精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页，共 19 页15 / 19 工4 小计： 82 人电梯司乘在装修结束后可撤掉）食堂1 厨师员工1 1 1 负责公司食堂的日常伙食2 食堂服务员员工2 1 2 协助厨师工作小计： 3 人三、公共设施、设备日常运行序号工程测算依据电价每度）金额/ 月RMB ）1 电梯费用 A区）11KW*12 台*7 小时*30 天*0.56 0.56 15，523 电梯费

26、用 B区）9.6KW*22台*7 小时*30 天*0.560.5624，837电梯费用 E区）10KW*36台*7 小时*30 天*0.560.5642，336电梯费用 F区）11KW*10台*7 小时*30 天*0.560.5612，9362 公共部分照明 庭院）约 50KW*5 小时/ 天*30 天*0.560.564，2003 凯旋门射灯约 13KW*3 小时/ 天*30 天*0.560.56655.24 楼体景观照明 早晚）约 50KW*2 小时/ 天*30 天*0.560.561，6805 污水泵站 地下）约 16KW*6 小时/ 天*30 天*0.560.562，2176 卷闸门

27、车库）约 80 KW*6小时/ 天*30 天*0.560.568，0647 弱电监控、消防、可视）约 80 KW*12小时/ 天*30 天*0.560.5616，1288 公共区域声控灯 楼道等）约 90 KW*3小时/ 天*30 天*0.560.564，5369 消防泵等约 40KW*1 小时/ 天*30 天*0.560.5667210 停车场系统、周界系统约 55 KW*10小时/ 天*30 天*0.560.569，24011 其它约 200 KW*7小时/ 天*30 天*0.560.5623，520小计： 172，441 四、绿化管理维护费序号工程测算依据金额/ 月RMB ）1 绿化工具

28、费400元/ 人?年*88 人年 12 月约）2，933 2 劳保用品费400元/ 人?年*88 人年 12 月约）2，933 3 公共部分用水费 包括绿化）估计水井） 水车一台约 100，000）8，333 4 农药化肥费 加油料）估计3000 小计月）： 17，199RMB ）元2007年度、 2008 年度）在保质期内不存在此费用。五、清洁、卫生费序号工程测算依据金额/ 月RMB ）精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页，共 19 页16 / 19 1 工具购置费500 元/ 人? 年*88 人年 12 月约）3，666 2

29、 劳保用品费260 元/ 人? 年*88 人年 12 月约）1，906 3 消毒、消杀、除四害5 元/ 户? 年*3988 户年 12 月约）1，661 4 化粪池清掏费按同类小区比较给排水公司承揽5 生活垃圾外运按同类小区比较约每年：伍拾万元41，666 6 装修垃圾外运能和收上来的费用持平7 垃圾器具的保养按同类小区比较约每年：伍万元4，166 8 清冰雪的费用按同类小区比较约每年：肆万元3，333 小计月）： 56，398RMB ）元六、护卫费用测算社区治安维护）序号项 目测算依据 公式）金额元）/ 月备注1 日常杂费约 100 元/ 年*147 人?12月1，225 2 人身意外保险1

30、00元/ 年*147 人?12 月1，225 3 伙食17 元/ 天*30 天*147 人74，970 小计：77，420RMB ）元七、服装、对讲机费用测算序号项 目测算依据 公式）金额元）/ 月备 注1 服装562 元/ 人/ 年?24月7，071 2 年2 对讲机700 元/ 部/80 部?36 1，555 3 年小计： 8，626元）八、日常维修、房屋修缮、设备保养序号项 目测算依据 公式）金额元）/ 月备 注1 日常维修按 400，000 元/ 年?12 月33，333 2 房屋修缮按 500，000 元/ 年?12 月41，666 07、08 年度不计入成本。3 设备保养按 200

31、，000 元/ 年?12 月16，666 4 电梯保养4000 元/ 年*80 台?12 月26，666 07、08年度不计入成本5 电梯年检约 1800元/ 年*80 台?12 月12，000 小计月）： 61，999RMB ）元九、办公费用测算精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页，共 19 页17 / 19 序号项 目测算依据 公式）金额元）/ 月备 注1 办公费用按 200，000 元/ 年?12 月16，666 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页，共 1

32、9 页18 / 19 十、法定税费政府规定物业管理税为总收入的5.55%提取。年总收入除去 5.55%法定税收除去 12 个月每月上缴税： 元）十一、社区文化活动经费大节日社区装饰费用年支出 RMB20000 元大节日举办社区活动年支出 RMB20000 元月度固定社区文化经费支出 RMB1000元 - 年均 RMB12000元十二、不可遇见费用按每月 30，000 元计算十三、前期开办费用约：1，000，000RMB ）元，分五年分摊公式：开办费用? 60 月，每月 16，666RMB ）元十四、物业管理费支出、收入对比表月）序号工程月支出金额 人民币 / 元）备注1 员工工资327，200

33、 2 设备用电172，441 3 绿化管理维护费17，199 不计4 清洁、卫生费56，398 5 保安费用77，420 6 服装费用测算8，626 7 日常维修61，999 8 办公费用16，666 9 前期开办费用16，666 10 社区文化建设费用1，000 10 福利费0 11 法定税费60，003 12 不可遇见费用30，000 合计： 845，618人民币 / 元）、月精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页，共 19 页19 / 19 十五、物业费、车位费收入单位：人民币注：未计算停车场收入。十六、经费收支盈亏分析表

34、年）分类金额 物 业 费 单 价 ( 元 /年 物业费金额A区588 户86050.24 23.46 2,018,738 B区550 户78041.24 23.46 1,830,847 C区洋房256 户74200.42 18.61 1,380,869 C区别墅150 户11587.84 26.00 301,283 D区290 户89321.18 18.61 1,662,267. E区1440户191273.79 23.46 4,487,283 F区492 户60384.00 23.46 1,416,608 车场收入约：60 万总计13,697,898 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页，共 19 页