2022年银行运营工作汇报 .pdf
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1、银行运营工作汇报【篇一:银行营运主管述职报告】银行会计主管述职报告 2014 年对我而言,是非常重要的一年。在担任支行营运主管期间,带领运营团队围绕 “ 安全、优质、高效 ” 的会计营运目标 , 坚持” 安全就是增效 “ 的理念,把做好支行的规章制度执行、内控风险防范、提升柜员服务技能、效率、风险意识作为目标而努力奋斗,发挥了自己在本职岗位上应有的作用,确保了支行全年会计工作圆满安全完成。现将本人 2014 年会计主管工作情况汇报如下:一、认真贯彻落实交通银行总行及分行会计管理工作的要求和指导精神,认真履行营运主管的职责。 1.在工作中,本人始终保持高度的责任心和事业心,保持强烈的集体主义观念
2、,严格执行各项金融政策和规章制度,工作上兢兢业业,克己奉公 2. 根据支行 2014 年年度人员内部轮岗的安排,认真分析梳理,对支行现有人员进行了岗位设置和不相容岗位的分工,落实完善了支行的岗位责任制和分级授权责任制,到达了人力资源的良好利用率。 3.日常工作中强抓营运管理重要环节和风险防范。采用监督、检查、辅导、授权、审核等多种方式,按频度和质量要求,完成尽责事项、实施日常管理,做到有据可查、标准有序。加强对重点业务和环节的控制,对异常现金支付进行严格审批与报备;强化全员提高自助设备现金分流率的意识,有效引导客户分流;库存现金限额管理和大额现金反假工作由专人负责,有条不紊;分析查找支行薄弱关
3、键问题,合理解决问题,提高质效;定期组织全精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 8 页员对风险案例的分析和学习,增强职工风险防范意识,标准柜面业务操作,防微杜渐。二、强化内控管理,提升合规经营水平 1.作为支行的运营主管,主要履行会计监督及防范风险的职能。我严格执行以经济资本为核心的风险和效益约束机制、以经济增加值为核心的绩效考核评价机制,努力追求业务发展和风险控制的内在统一。坚持 “ 标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防” 的方针,进一步完善防范案件的长效机制,努力从源头上防范案件的发生。加强合规教育,努力实现人人懂得合规
4、、主动遵循合规、尽职维护合规的工作目标。使每个人加强警惕,做好内控管理,防范金融风险,实现无违规无过失。 2.认真履职,正确处理内控与发展的关系,有效防控营运风险和合规风险。根据网点客户群体、业务发展需要,营造和谐的团队氛围,合规高效的营运执行力,为支行各项业务的开展、落地保驾护航。 3.认真组织年终决算各项业务及账务清理工作,严格按要求和规定,认真学习,精心组织,亲力亲为地做好各项准备工作:核对帐务、清理各项资金、年终决算测试、核实损益、编制报表、上报各类自查报告等。保证了2014 年度会计决算的顺利进行,无过失事故发生。 4.重视银企对帐工作和电子对账推广工作,及时根据分行结算部下发的银企
5、对帐回收的情况,主动联系加紧催收。特别是针对财务人员变动,地址变更等问题,支行克服时间紧、人员少、工作量大的困难,在年底将帐务及时核对完毕,进一步维护好我行与企业的良好合作关系。三、抓好队伍建设,从基础入手,着力于运营人员的安全素质培养,保障支行的稳健经营。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 8 页 1.加强对监控录像的管理。严格按分行对监控录像管理回放的要求,每周认真抽查回放录像,全月将所有柜员的监控均能全部调阅,在回放中发现柜员的不标准现象,耐心地给柜员讲解原因和后果,以减少事故隐患;对于发现的其它问题均能及时联系相关职
6、能部门,催促完善,确保录像资料完整清晰和有效性。 2.认真审核柜员的传票,及时处理后督下发的过失。加强对新行员和过失较多柜员的传票审核,使过失率得到较好的控制。遇后督的查询及过失下发,做到逐笔核对并与柜员共同分析过失原因晨会讲解,认真登记柜员过失台帐,催促柜员整改杜绝再范。职工业务辅导培训和技能训练,制定支行内控奖惩积分考核机制管理方法,有效激励职工,确保风险防范工作和531 培训有序开展,执行制度不走样。精心组织晨会学习,及时本人工作中存在的不足 1.内部精细化管理有待提高,内控监控力度不到位。由于不能顾及诸多工作全权管理到位,职工的业务技能亟待提高,有时会疲于应付日常工作,管理精细化不高。
7、 2.风险监控意识与系统更新不同步。由于总行531 系统上线及各项清理工作紧锣密鼓的开展,新业务系统内容更新加快,自身学习的节奏还需同步跟进,考虑不够全面。在今后的工作中,定会努力克服自身不足,及时学习和掌控,丰富自己的业务知识水平,更好把握规章制度,增强风险意识。 3.支行服务还有待提高,职工的业务素质还不能到达适应银行高强度业务风险的能力,2015 年主要从服务和制度的执行上及提高职工素质上入手,提高我们支行运营人员的工作能力和服务水平。【篇二:银行运营部年度工作总结报告】精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 8 页时光飞
8、逝,转眼我进入xx 银行 xx 分行已经有半年多的时间了,银行工作岗位众多、卧虎藏龙,个个都本领非凡,取他人之长补己之短,是每个新人快速成长不断提高的保障。众多领导、各位师傅前辈无私的将自己的经验教训传授于我,使我在快速成长的路上少走了不少弯路,通过和他们持续的交流不断的修正自己的方向,我也得以努力的快乐成长。在这短暂又珍贵的半年时间中我先后在个贷管理部和分行运营部实习,银行的岗位众多最后在多方领导的安排照顾下,在运营部找到了专业对口,自己也非常满意和珍惜的运营核算工作。在半年的工作实习中,我收获良多。首先,在各位前辈的帮助和教导下,对银行运营条线的工作性质有了初步认知。运营条线工作量大,风险
9、点较多,工作错不得,一次操作失误将会给银行的资金和声誉造成无法挽回的损失,因此对待这份工作要抱有敬畏之心,不敢有半分的倦怠和随意。核算中心虽然不直接和客户打交道,但在后台的操作中会对客户资金起举足轻重的作用,例如在对待资金落地的处理上假设有一刻怠慢就会造成汇路的不畅通,给xx 银行的客户造成不必要的麻烦。因此对待在核算中心的工作还要有时间意识,学会和时间赛跑,在出现类似资金落地的情况时要在第一时间作出准确判断并予以解决。核算中心的工作还要求我们有极强的风险防控意识,妥善保管带有xx 银行字样的业务印章及其他重控物件,工作中双人复核等等要求都让我意识到今后工作岗位的重要性。其次,在 xx 的细心
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