2022年2022年互联网产品设计之需求管理 .pdf
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1、互联网产品设计之需求管理总结自己近段工作时,突然有了个想法,结合自己的一些经历写一些互联网产品设计系列的文章,从产品流程、概念设计、需求管理等开始入手,写博是一个思考和总结的过程,也算一种自我提升和成长。因限于个人经历,所以写的一些地方如有不全面和错误的地方,还请多包涵。(1)我产品生涯的 3个阶段在我产品生涯的第一阶段,我很关注线框图、原型设计(跟我的网页设计出身背景有关,严重侵犯了UI的工作),研究各种 AXURE 特效、做很炫的效果。在我产品生涯的第二阶段,我关注UE用户体验 ,做用户访谈、可用性测试、人物建模;关注概念设计和流程设计 ;关注 产品设计流程 ,在 09年初建立起团队 UC
2、D 用户体验流程制度和规范。在我产品生涯的第三阶段,做了2个交付性项目,因项目需求在甲方现场出差了3个月,进行繁琐的产品需求沟通和执行,这个时候我集中精力在需求分析、管理,产品功能设计上。(2)为什么关注需求?在我的理解,一个产品的成败源自于需求,有好的需求才有好的产品,需求是对产品战略和商业模式的分解,化为可执行的步骤。需求阶段实际上是做正确的事,而产品设计是把事做正确。需求对了,大方向正确了,产品最终效果是不会偏差多远的的,而如果需求错了,方向错了,设计再出色也无法挽救产品的失败。工作中的一些状况:需求描述不清楚,没有挖掘深入的需求,无法展开工作需求沟通不明确,老板是A,产品是 B,UI做
3、成 C,开发做成 D,造成设计、开发的返工需求少了,跟踪不到来源需求反复变更,没有统一的管理相信大部分人都遇到过类似的问题,并饱受折磨中,加班、加点,本来周末陪老婆逛街的时间,被迫到办公司加班。那么,如何解决这种问题呢?(3)需求开发的过程名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 5 页 - - - - - - - - - 企业如果没形成一套需求管理的流程,那么将是团队里所有人的灾难。以下是通用的需求法则。(4)需求收集1来源通常需求来自于这几个方面:市场需求、高层
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