2022年成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺2 .pdf
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1、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺第 1 页 共 4 页成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 4 页成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺第 2 页 共 4 页(一)成品保护管理措施1、项目经理部成立成品保护小组,由一名项目副经理任职组长,各专业工程师任职组员, 负责施工过程中及施工完毕后项目全部施工内容的成品保护工作。合理安排施工工序,避免工序间污染,凡下道工序对上道工序产生污染和损坏的必须采取有效保护措施,
2、否则不许开工,一旦造成损坏和污染应及时清除处理。2、分项、分部工程验收合格即行插牌、遮挡,必要时封闭隔离,不得在其上行走、通行车辆、装卸物资材料,加强保护。设专人对施工现场已施工完成的部位进行记录,指定该项工程的成品保护责任人,由责任人定期检查,确保成品完整、无损、不受侵害。3、若施工完毕的部位受到损坏,责任人应立即报告组长,由组长组织专业施工人员或施工队伍制定修补措施,实施修补工作。4、施工过程中,各专业工长或技术员必须严格执行质量控制程序中搬运、贮存、包装、防护、和交付控制程序采取“护、包、盖、封”的保护措施, 并合理安排施工顺序,防止后道工序损坏或污染前道工序。5、项目完工后,按照发包人
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