2022年2022年供电局办公室主任先进事迹材料 .pdf

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1、供电局办公室主任先进事迹材料一片冰天雪地，一曲如诗壮歌。“坚守一片热土，点亮万家灯火”这是全国“五一劳动奖章”获得者、广东电网公司中山供电局办公室主任杨鸿升的信念。十五年来，正是这种对电力事业的无限热爱， 杨鸿升始终以高度的责任感和时代使命感，在建设和谐电力的路上默默耕耘， 务实进取， 开拓创新， 用自己切实的行动为中山电力的发展添上了浓墨重彩的一笔。热土：让电力“发热发亮”从基层一线普通员工到中层干部，每一次工作调整和岗位变化， 迎接杨鸿升的都不是鲜花掌声、顺意清闲，而是一大堆棘手的“烫山芋”。面对困难与挑战时， 他没有畏惧、 更没有逃避， 而是想尽办法完成每一项任务；形势一片大好时，他没有

2、骄傲、更没有固步自封，而是始终铭记解放思想，不断增强忧患意识自我加压，争当排头兵。 2006年春天，一纸调令， 杨鸿升来到了农电公司担任总经理。迎接杨鸿升的不是鲜花、掌声，而是接踵而至的、 棘手的困难和挑战： 2006年初，受油价上涨、电厂检修、设备故障等因素影响，中山供电形势严峻；特别是4、5月，接连发生了电厂机组检修、主变故障等情况，电网大面积、高频率错峰；同时，中山供电局新一轮员工竞争上岗工作如火如荼，1000多人正面临着轮岗， 企业的上空弥漫着一种不稳定的情绪 ,企业叫苦、政府疑虑、领导担心，但杨鸿升没有被困难吓到，他一方面主动走访客户和各镇区党政领导， 加大宣传力度， 争取理解和支持

3、； 另一方面强化需求测管理， 确保党政机关等重点场所和居民的用电，对弱势群体重点照顾； 此外还推出多项便民措施， 优化服务流程。 期间，他更与一线员工一起连夜冒雨派宣传单、听投诉、啃盒饭、熬通宵, “奇迹”终于发生了农电公司没发生一起配网事故，供电量不降反升,一波未平一波又起当年8月，台风“派比安”正面袭击中山，多处电网设备受到损失，面对如此多的磨难，杨鸿升没有乱了方寸，反而异常冷静，周密决策，果断应对。杨鸿升迅速通过视频系统召开紧急动员大会，部署各项工作， 并到故障抢修现场进行监督。据统计，此次抢险共投入 1.39 亿元进行配网建设和整改维修，及时排除受损线路和设备故障，确保了小榄等14个镇

4、区的正常生产和生活。整个抢险防御工作反应迅速，未发生一起鱼虾养殖户因缺电导致损失的事故，受到客户的广泛好评。这一年，尽管灾难重重，但2006年客户满意率高达99.23%，较2005年上升了 0.91%，实现了经济和社会效益双丰收。谈起当时的感受，杨鸿升非常谦虚，他表示，当时压力很大，但是觉得压力可以转化为动力。严格说来，自己当时还算是个“新手”，也正好借此机会磨练磨练，让自己尽快成为一名负责任的“老手” 。 “既然领导这么信任我们，员工信任我们，我们也要全力以赴，付出我们的真情去做好我们的工作。”杨鸿升说。“在其位就要谋其政，但关键是要牢牢把握”诚信、和谐、创新“的理念，公司上下所有员工都应该

5、树立” 通过我们的诚信， 创造我们的和谐； 通过我们的创新工作，提升农电的服务；为农村，为广大的群众做好服务工作“的精神。”正是强烈的责任感， 面对困难和挑战， 杨鸿升迎难而上， 让电力这片“热土”燃起了无数火光，点亮着万家灯火，不断“发热发亮”。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 4 页 - - - - - - - - - 繁华： “园丁”默默地守望花，在太阳下热烈地开放；他，在荣誉后静静地守望 2005年， 杨鸿升被评为中山市、 广东电网公司和中山供电局优

6、秀党务工作者；中山市优秀共产党员； 全国企业内刊优秀总编。 2006年被评为中山供电局新闻宣传优秀组织者； 全国企业报刊优秀主编奖； 所在的农电公司被评为中山供电局先进集体。 2007年被授予广东省五一劳动奖章和中山供电局十佳模范员工称号。2008年被评为广东电网公司抗灾抢修复电先进个人，获全国“五一劳动奖章”。是什么原因使得杨鸿升在短短的时间获得这么多的荣誉？有人说，杨鸿升是一名勤恳的“园丁” ，一直默默地为电力这片“热土”上成长的“花朵”除草、浇水、施肥。在成绩面前，杨鸿升显得豪情万丈但又平静而谦虚。面对记者，他一再强调，荣誉属于集体，他个人的努力算不了什么，所有成绩的取得都源于集体这个坚

7、强后盾。“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用。”作为公司的领头兵，杨鸿升知道企业运行的方向、管理是企业优质前行的关键，只有不断增强企业的凝聚力和战斗力，不断地更新、完善制度，才能让公司在电力这片“热土”上“繁花似锦，灿烂夺目” 。在中山供电局采访，记者看到了杨鸿升多年来追求卓越的足迹农电公司一向被同行戏称为“游击队” ，因为，农电下属的各个供电公司员工来自五湖四海， 素质参差不齐。 不少没有经过规范培训的农村电工，在施工过程使用了不少“土”办法，管理措施各自为政、生产设备五花八门, 安全隐患令人触目惊心。杨鸿升去年3月上任之初面对的就是这样的一个大概情况。“农村电工不正规， 年龄大

8、、学历低，干部的管理水平和管理手段也比较落后。 ”杨鸿升看在眼里。他说，他当时觉得当务之急，就是通过一系列的培训、考核、帮扶，制定规章制度，打造一支能战斗、打得响的队伍。对此，杨鸿升订了目标：两年摘掉“游击队”的帽子。杨鸿升制定方案、 提供场地， 组织一线施工人员开展安全技能培训，并组织技能比武，收到良好的效果。 此外，他采取请进来的办法， 与省内著名高校合作，开办了电力专业的本科班， 着力提高员工的专业知识； 以公开招聘的办法， 将一批业务精、 技能强的员工充实到生产一线。在此基础上， 分片设立了配网故障抢修队伍，从而为现场施工的安全和快捷优质抢修服务提供了有力的保障并授予一个特别的名字“别

9、动队”希望没有什么故障而不必用上这支队伍之意。杨鸿升积极组织完善规章制度：2006至2007年，他主持修订、 出台了 68份规章制度，将安全、营销、技术、财务、行政和党建等管理工作纳入了制度化、规范化和流程化轨道；先后成立了安全监察、营销稽查、配网质量督查、资金监察队伍，开展规范的效能监察活动， 堵塞了管理漏洞 , 在杨鸿升精心部署下，一支农电的正规军初现端倪。在管好队伍的同时， 杨鸿升严格要求自我。 他说，面对急剧变化的电力市场和外部环境，必须深刻地认识到坚持学习、与时俱进、扩宽视野、开拓新思维、寻求新方法是应对变化和缩小与先进差距的关键所在。他对新知识孜孜以求， 利用业余时间攻读了硕士研究

10、生学位；在注重提高业务素质的同时， 时刻不忘自己是一名共产党员，紧密围绕大政方针，不断提升理论修养，真正做到执行力强、凝聚力强，思想作风过硬、业务素质过硬,员工反映，杨鸿升始终视团结为企业的生命和发展的基础。他不但懂团结，名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 4 页 - - - - - - - - - 而且会团结，做到真团结。班子会上，他要求大家敞开心扉、坦诚沟通；对重大问题，严守规定、集体决策，不搞“一言堂”；针对员工竞争上岗期间的不稳定情绪，他采取大会讲政策

11、、座谈表态度、面谈露心迹等措施，点面结合、刚柔并济，使全体干部员工气顺心齐；为更方便员工反映意见，他开通了“沟通绿色通道” ，广泛开展党员政治生日谈话和“六个一”活动，始终坚持“党建保发展，发展促党建” 和“融入中心做工作， 进入管理起作用” 的原则大力推进党建工作，亲自带领各级党员干部跟最一线的员工面对面地谈工作、拉家常，虚心听取意见和建议。杨鸿升紧密配合南方电网开展的绿色节能活动，先后创新性举办了电力科普“进校园”、 “进农村”、 “进厂企”活动，科学、安全、节约用电意识在中山城乡蔚然成风，节能增效措施在广大企业开花结果。为了践行南方电网“主动承担社会责任，全力做好电力供应”和“服务永无止

12、境”的理念，杨鸿升领导农电公司积极为中山新农村建设添砖加瓦。农电公司时刻关注社会弱势群体的用电需求，建立一支以弘扬 “奉献、友爱、互助、进步”的中山供电局农电总公司青年便民服务队。2006年末， 杨鸿升组织的 14支服务队，以社区困难家庭、孤寡老人、敬老院为重点服务对象，发放“便民服务卡”，定期开展以生活照料、电气维修、义务家教、文化娱乐、捐赠物资等为主要内容的志愿服务，除了积极配合当地党团组织的各项公益活动，定期举办用电宣传和为社区提供安全用电和科学用电知识咨询外，还深入社区开展错峰用电、 打击盗窃电力设施宣传等。 赢得了社会各界的广泛赞誉。 三角镇结民村独居老人黄婆婆说起服务队记忆犹新，“

13、他们帮我修好了家里的电线，以后煮饭就不用麻烦了。”一份耕耘一份收获。桃李不言，下自成蹊。 2007年中山供电局举行的配电线路专业技能竞赛，除了第一名以外， 第二名至第九名， 都是农电公司的员工获得。 更加令人刮目相看的是， 经过一年多的努力，农电公司旧貌换新颜，资源共享平台初步搭建、管理制度更加规范、工作流程更加优化， 连续安全生产记录超 2600天、配网建设可圈可点、 经营效益不断提高， 用户多达 40多万、 供电量超 80亿， 超过了个别省的供电量。 实现电费回收 100% ，国有资产上升 1亿多元。心血：与事业水乳交融 200年的开年很灰暗：妻子因公被车撞倒了，颅骨、肩骨、颧骨、上下颌骨

14、、锁骨和三条肋骨不同程度受损、骨折，生命垂危。这个时候，凝冰雨雪灾害不期而至。中山电力人积极响应南方电网号召，举全局之力支援灾区抢修复电。一边是人民生命财产安全受到严重威胁，一边是爱人的生命垂危。 眼看着朝夕相处的“别动队”的兄弟与其他队伍794人分成 3队北上韶关，深入险境，杨鸿升“坐不住”，794个同事兄弟和 1个家属亲人，孰轻孰重？他感到自己最清楚同事们的个性，作为大哥他更有责任与大家一起、保护好大家。杨鸿升交待好亲人照看爱人， 将爱人慎重嘱托给医院后， 毅然打了报告， 要求奔赴韶关抗冰救灾第一战线。但没有得到批准。 他一连打了三次报告。 面对他的执著，局领导周密考虑， 依然让杨鸿升留在

15、中山， 但要求他负责最重要的后勤物资保障工作。打仗打粮草，救灾看后勤杨鸿升开始长时间、超负荷投入到抗灾工作中。 从大年二十五到抗灾结束 （包括春节在内）的近一个半月时间里，他没有休过一天假，日平均睡眠时间不到5名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 4 页 - - - - - - - - - 个小时。面对因公受重伤住院抢救并需多次动手术的爱妻，看着她被伤痛折磨得日渐憔悴的脸庞和痛楚的眼神，杨鸿升，这个工作上的铮铮汉子，只能把柔情、把内疚深藏于心，把爱惜凝聚在夜深人

16、静之时匆匆赶往医院陪爱妻小坐的一刻钟里。但就连这样的“闲时”也是工作电话不断, 长时间、高强度的操劳，四十岁不到的他， 斑驳白发在这一个多月已经悄悄地长出来了。不过，在他负责的后勤物资保障工作中，他恪尽职守，将后勤工作做到“滴水不漏”。抗灾期间，经他协调调派的人员达 794人，各类车辆 113辆，御寒棉被、棉衣、防滑雪靴等 2000多件，落实了 700多名突击队员的日常生活用品。在他的出色组织协调下，中山供电局的抗灾人员安排合理、 到位迅速；车辆行驶安全，没有发生任何交通事故；后勤物资保障高效可靠 , 在前线不断传来险情的时候，杨鸿升依然一次又一次地为自己不能与同事并肩一线而愧疚，他一次又一次

17、地强调，“多少个人去，就要将多少个人给带回来！ ”中山供电局先后被中国南方电网、广东省政府、广东电网公司评为“抗冰救灾抢修复电先进单位”。所幸的是，爱妻在 ICU与死神抗争了 20天，凭借着顽强的意志， 终于战胜死神；更令他高兴的是，经过连续艰苦的作战，同事们终于拖着疲惫的身躯凯旋，看到同事脸上的沧桑与满足感交集在一起，杨鸿升内心激动起来了，眼眶湿润了,南粤大地八十年一遇的凝冰灾害，让杨鸿升付出了很多， 但他不计较、 不抱怨。他深知，他的生命已经和电力融为一体，他的心血已经与事业水乳交融。为了万家灯火，他无悔无憾！名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 4 页 - - - - - - - - -