2022年2022年供应商准入标准评审制度 .pdf
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1、供应商准入标准评审制度通过加强对供应商的准入管理,使具备优秀潜质的供应商进入公司供货体系, 满足公司产品发展的战略要求,确保公司生产经营发展得到有效保障。1 范围本办法适用于为公司生产提供各类原材料、半成品、外委件、产成品的供应商选择和准入管理。2 职责2.1 采购部、生产部、技术部、产品部负责公司生产制造,产品研发所需潜在供货资源的收集归档提出,负责潜在供应商准入资质的确认。2.2 采购部、生产部负责组织对潜在供应商进行调查,对潜在供应商的工作环境、规模状况、生产能力、质保体系、物流配送、应急能力进行评价,建立预选供应商档案,确定预选供应商名单。2.3 产品部负责提供相关技术标准,与预选供应
2、商签订产品试配技术协议,负责新产品试制所需采购产品预选供应商的确认。2.4 技术部负责预选供应商生产资质、工艺装备、检验标准、产品适配能力的评价。2.5 质监部负责预选供应商质量保证体系评价,负责首批样品的进货检验和试验控制,对试制、试配、试用结果做出是否符合产品图纸、技术标准及相关技术协议的确认。2.6 采购副总经理依据各部门对预选供应商的评价,做出是否同意纳名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 8 页 - - - - - - - - - 入合格供应商的结论。
3、3 工作程序3.1 供应商选择3.1.1 供应商选择的通用标准a)具有完整、有效的营业执照,税务登记证,组织代码证;b)企业须通过 ISO9000标准认证;c)具备相关产品的生产资质,有特殊产品生产许可证、强制认证证书;d双方签订技术协议、质量保证协议;e)承诺履行国家相关法律法规和安全协议内容。3.1.2 专用件供应商的选择标准发动机、桥、箱、焊接结构件、液压元件及缸泵阀、覆盖件的供应商准入评审,见附件专川采购产品供应商准入标准,该标准为供应商准入的必备条件,采购部、生产部、产品部必须按标准选择供应商。3.1.3 公司内部供应商选择标准公司内部供应商, 按其质量业绩、供货能力进行评价,合格后
4、纳入合格供应商名单,并附“合格供应商承担产品青单”上报技术部、质检部备案。3.1.4 公司集中采购的供应商可作为备选供应商,按预选供应商评价流程确定供应商资格。3.2 供应商调查名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 8 页 - - - - - - - - - 3.2.1 采购部、生产部、技术部、产品部对潜在供应商进行调查(调查形式自选 ),应包括以下主要内容:a)企业概况,包括组织机构,产品状况、行业知名度、市场信誉、合同履约情况等;b)企业质量管理体系及运行效
5、果。包括质量管理方面的规章制度,是否贯彻 ISO9000标准;c)企业现有各类人员情况。包括各类人员数量及所占比例、技术等级、质量检验人员及从事特种检测作业人员是否具备相应资质;d)企业各项作业程序 (或标准、规定 )的合规性评价;e)企业主要生产设备及检验、测量和试验设备使用情况。3.2.2 采购部、生产部、技术部、产品部调查后,填写“供应商调查评价表”一份,报送技术部评审;必要时技术部应组织相关部门进行现场评价。3.2.3 技术部对“供应商调查评价表”均应填写评审结论,确定预选供应商。对确定为预选供应商的,将其“供应商调查评价表”传送采购部、生产部、技术部、 产品部;经采购副总经理批准后组
6、织预选供应商送样品鉴定和试用。3.2.4 生产部在工序外委时,应在公司现有供应商中选取,并将评价资料报送质检部,对外委件供应商的首次评价,生产部应组织相关部门到该供应商生产现场进行,进行供应商准入评审。3.3 试供3.3.1 采败部、生产部填写“首批外协采购申请及质量检验报告单”名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 8 页 - - - - - - - - - 一式三份, 采购数景原则上不超过5 台份,批准后组织预选供应商送样品鉴定和试用。3.3.2 质检部负责对
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