如何做网站策划.pdf
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1、一份成功的网站策划方案是赢得订单的重要砝码, 如何写一份令客户心动的网站策划方案则需要下苦功夫。 网站策划方案写作、演示标准主要分为7 个部分,希望对您有帮助:1. 网站策划方案的价值-内容重点阐述了解决方案能给客户带来什么价值, 以及通过何用方法去实现这种价值,从而帮助业务员赢取订单;另外,一份优秀的解决方案在充分挖掘、分析客户的实际需求的基础之上, 又以专业化的网站开发语言、 格式,有效地解决了日后开发过程中沟通问题、整理资料的方向性问题。2. 前期策划资料收集-策划方案资料的收集情况是网站策划方案成功的关键点, 它关系到是否能够准确充分地帮助客户分析、 把握互联网应用价值点。 往往一份策
2、划方案未能中标, 与信息的收集方法、收集范围、执行态度、 执行尺度有密切关系。太维在此公布出7 项重点收集标准。3. 网站策划思路整理-在充分收集客户数据的基础之上,需要对数据进行分析、整理,需要客户、 业务员、 策划师、 设计师、 软件工程师、 编辑的齐心参与, 进行分方位的分析、 洽谈、融合、术语化。太维重点在7 个方面推出整理标准。4. 网站策划方案写作-此部分内容是整个标准的核心, 从标准方案而言, 专业网站策划方案应包括 8 方面的内容,但根据实际情况可以对这几方面的内容穿差运用。5. 网站策划方案的包装与提交-一份专业的网站策划方案需要经过严格的包装才能提交给客户。里面对包装的方法
3、、技巧,提交时的重点内容做出了详细规定。6. 网站策划方案的讲解与演示-方案的演示与讲解系关订单的成败大事, 为此太维在每一个讲解的思路,讲解的步骤,衣着打扮,谈吐举止等做出了明确的规定。7. 网站策划方案归档/备案-网站策划方案的归档/案备可以根据公司的知识库规则的不同,而制订出不同的标准,内容以太维对知识库的整理做出了细节的规定与整理方法。2 网站策划方案的价值2.1 对客户的价值客户对互联网的了解程度,网站的价值毕竟了解有限IT 界除外 ,仅凭业务员的介绍依然不足,对于客户而言,依然是隔雾看山。而网站策划方案犹如清洗剂,洗清客户的视线,洗除客户的优虑, 让客户深入地了解他们运用互联网的价
4、值所在, 了解我方以何种解决方案去表现价值;另外,客户更可以清晰地了解需要投入多少资金切入互联网领域, 收回投资成本一般需要多长时间,投资与收益的又比例是多少。以太维的一位客户为例:公司情况:该公司属国际贸易公司,主要经营制罐贸易,通过国外寻找买家,货品在国内生产;职员情况:英语流利,具有国际贸易经验,对新技术如:互联网使用普遍,具备通过互联网的方式进行商务活动的意识与质素。交易特点:通过互联网寻找国外买家,给客户查看罐类样品, 对方确认罐类品种及款式,双方进一步敲定合作细节,与此同时,公司在国内寻找制造商,三方确定合作,交易成功。适合互联网应用的价值点: 在交易过程中, 样品展示直接决定了双
5、方是否展开合作的关键性因素。传统模式一般通过 EMS 的方式给客户,耗时一般在 4 天左右,但通过建立互联网网站,建立专用的产品库,第一:客户了解公司的产品种类更加丰富;第二:客户直接浏览样品的时间仅需要 10 秒钟,方便快捷;第三,互动性强,客户如果对某种产品感兴趣,可以直接在网上询盘,索取样品,有效增加了成交的机率。另外,公司通过对网站的推广,致使自己找国外买家变为买家找公司,有效增加了商业时机。网站策划方案则是帮助客户深入了解这些互联网价值的最正确载体, 方案清晰地帮助客户寻找到应用互联网的价值点, 并以各种表现形式和功能, 将互联网的价值表到达位, 帮助客户下决定购买我们的服务。2.2
6、 对销售的价值优秀网站策划方案给了销售人员第三张嘴,销售人员更需要深入理解网站策划方案的价值,以生动化的语言,讲解、 演示方案,并站在客户的角度上去分析互联网价值;从另一个角度来看,一份优秀的网站策划方案能够树立公司在客户心目中的专业形象。高度的专业性+生动的讲解+切实的效益,直接拉开了公司与竞争对手之间的距离,帮助客户作决定。2.3 对公司的价值将撰写网站策划方案作为洽谈业务的必要过程, 可以帮助建立科学的业务洽谈过程, 是公司专业化的表现;另外,积累对客户的网站策划方案,可以丰富公司知识库, 更加可以帮助职工提供质素,培训专业的销售队伍。2.4 对项目开发的价值专业网站策划方案犹如纽带,
7、将客户需求无形成化成为项目开发所需的专业文档, 开发人员可以快速已转换过的客户需求, 防止在关键性开发需求上产生失误, 同时开发人员可并根据方案撰写项目开发文档。3 前期需求收集3.1 网站商业目标每件事情均有发生的原点, 互联网应用也是一样, 客户期望通过运用互联网到达什么目标?是期望提高销售额,还是期望拓展国内外市场,还是提升客户服务水平,还是推广新产品,将互联网作为其战略的一部分?只有把握住客户的商业目标, 策划方案才有撰写的依据, 才能有发挥的空间,才能牢牢抓住客户的需求, 因此,网站策划人员需要向销售人员,甚至直接与客户接触,了解其商业目标。3.2 网站资源现状有多少资源便能办多少事
8、,资源现状对于网站定位,网站建设规模,网站投资与回报计划,网站运营均有重要影响, 资源决定了互联网应用的空间大小, 在进行企业互联网应用咨询工作时,我们需要收集以下资源:网站定位通过对客户现状的了解, 便可以展开网站定位分析。 网站定位是网站的导航灯, 网站按照网站定位的方向,进行栏目策划,功能开发,制订阶段计划,确定建设计划,协调项目安排等一系列活动。网站定位主要是对网站经营模式做出具体定位:网站经营模式主要是指网站通过哪些经营模式展开网站经营, 从而到达客户的商业目标。 一般分析这种模式之前,需要对上述各方资源有相当了解,然后与客户一起分析其经营模式,经营模式具有以下特点:a)、根据客户现
9、状,可实现预期目的的经营模式;b)、经营模式符合行业生态圈现状,决非与之相违背;c 、经营模式经过系统规划,可以分阶段执行相应用经营模式路线,并且可以互通、扩展。4 网站策划思路整理通过一系列资料收集, 策划人员对该企业应用互联网的情况已掌握, 接下来我们需要对这些资料进行系统分析,深刻挖掘,以便对策划方案写作打基础:4.1 网站定位及目标受众群体分析此部分主要对前期资料收集的所有数据进行系统定位: 主要是根据网站资料现状、 网站生态圈现状、网站资源现状、网站商业目标,综合这些数据找到网站定位及目标受众群体定位。分析方法如下:4.1.1 定位分析基本分析情况定位犹如找坐标,我们需要将各种描述坐
10、标的维点, 以及相关参数列出, 对网站进行坐标定位。具体如下:评估维点 参数值网站资源现状标准: 极低、 低、 较低、 中、 较高、 高网站生态圈现状: 极差、 差、 较差、 一般、 较好、 好、 非常好网站商业目标: 小、 较小、 中、 较大、 大、 非常大网站投资规模: 小、 较小、 中、 较大、 大、 非常大潜在市场容量: 小、 较小、 中、 较大、 大、 非常大竞争对手实力: 极弱、 弱、 较弱、 一般、 较强、 强、 绝对地位4.1.2 各维点之间的关系a)、网站资源现状是企业应用互联网的基础,资源限制了发展空间,这是重要参数。b)、网站生态圈现状的好与坏则是互联网应用的最大变化参数
11、,生态圈好了,可以帮助网站发展,会直接改善网站现有资源现状问题, 帮助企业早日实现商业目标; 反之则会直接影响市场环境,市场容量环境,甚至导致网站灭亡。c)、网站潜在市场容量则有远近之分,从长远利益来看,潜在市场容量的规模情况,需要多少年才有可能到达这种理想的规模; 从近期的现实情况来看, 现有的潜在市场容量又有多大?它需要发展多长时间或在何种政策或事件的影响之下会催化或消灭它,机率又有多大?d)、竞争对手实力直接验证了市场容量及生态圈情况,在网站目前资源现状的基础之上,我们是否有足够的实力与竞争对手抗衡呢? 当然,有些互联网应用属非盈利性应用, 则不存在竞争对手! e)、网站投资规模与商业目
12、标则受以上几点影响,它直接受到以上几点的影响。企业可以视情况而定:在市场容量大,生态圈现状不错,竞争对手多的情况下企业需要对资源现状进行重点调研;在市场容量小,生态圈现状不错,竞争对手多的情况下企业需要具有整合的资源优势;在市场容量大,生态圈现状差,竞争对手减少的情况下企业需要量体裁衣, 长远计划,谨慎投资(符合资源现状差的企业经营.);在市场容量小,生态圈现状差,竞争对手少的情况下企业则需要具有战略眼光, 及催生市场的能力;4.2 思考网站长期建设/运营计划很多企业投资互联网,进行互联网应用,未考虑到网站长期运营计划及变化, 我们作为专业互联网应用参谋师,需要以身作则,帮助客户思考网站长期建
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