×××住宅小区工程安全生产保证计划.pdf
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1、平安保证质量审批表建设单位:监理单位:编制人:设计单位:施工单位:编制日期:审核意见:工程部技术科:该平安保证方案按照上海市项目部审核标准 DBJ0890398?施工现场平安生产保证体系标准?进行编制,请予审批。年月日工程经理:年月日公司平安负责人:审核意见:公司有关科部室:公司审核确认年月日备注平安生产保证方案平安生产保证方案一、工程概况住宅小区工程位于上海路与路交界处,占地面积为 20216 。其中 A 型住宅 25 层,B 型住宅 26 层,C1、C2、D 型住宅 18 层,以及 A、D 商场 3层,总建筑面积 85000 。高层住宅结构形式为钢筋混凝土剪力墙,商场结构为现浇混凝土框架,
2、外墙立面为光釉面砖,沿街商场外立面为花岗岩,塑钢门窗,室内为一般初装修,屋面为珍珠岩保温找坡、聚氯乙烯防水卷材防水。1.1 工程概况工程名称邮政编码建设单位监理单位总承包单位施工单位施工单位施工单位施工单位施工单位施工单位设计单位负责人负责人负责人负责人负责人负责人负责人负责人负责人85000 层次住宅小区所属区、县负责人资质等级资质等级资质等级资质等级资质等级资质等级资质等级资质等级资质等级工程地址级级级级级级级级级路号所属街道结构建筑面积或工作量万元工程总造价开工日期工程平安管理目标受监登记日期25 层、B26 层、C1、C2、D18 层、A 商、D 商 3 层10000 万元年月日方案竣
3、工日期年月日市标化、市标化样板、市创安达标、市文明施工质监安监站1.2 工程难点分析1.2.1 本工程位于市中心闹市区,位置显要,施工过程中的一切情况将直接受到社会机构和广阔人民群众的监督,同时将成为工程施工中的重大压力。1.2.2 本工程有五幢高层与二幢商场,交叉施工频繁,特别是四台塔机的交叉使用可能会发生碰撞,必须做好协调工作。1.2.3 本工程两面面临交通要道,两面面临居民住宅,交通繁忙,行人众多,对高空施工平安要求高。1.2.4 外装饰用外挂升降式脚手架,升降过程中危险性高。1.2.5 主楼与裙楼施工,产体交叉作业,平安防护设施必须确保裙楼施工人员的平安。1.3 工程重点部位1.3.1
4、 临近高压线防护。1.3.2 临近的车道人行道防护。1.3.3 根底施工管线保护。1.3.4 高层外脚手保护。1.3.5 电梯井道防护。1.3.6 施工用电装饰阶段 。1.3.7 大型机械使用及装、拆。二、平安保证方案引用的平安标准文件、适用范围及有效期2.1 引用标准文件2.1.1 上海市?施工现场平安生产保证体系?DBJ0890398。2.1.2 上海建设工程平安技术管理手册上海市建筑工程平安监督站 1997 年 7 月版 。2.1.3 上海市建设工程施工现场平安标准化管理有关文件汇编1998 年 4 月版 。2.1.4建筑安装工程公司 ISO9002 贯标程序文件 QG002021998
5、。2.1.5建筑安装工程公司?平安生产岗位责任制?、?平安管理运行手册?。2.1.6?中华人民共和国消防法?。注: 各工程工程部在保证方案中引用有关文件时, 可结合企业制定的有关制度有针对性地引用。2.2 管理资料标准文本外增设的平安记录暂定2.2.1设备4.95施工设备需求方案表2.2.2设备4.98施工设备检查记录2.2.3设1施工机械日常保养单2.2.4设3机械分承包方评价审批表2.2.5设5合格分承包方综合评定表2.2.6设7施工机械使用验收单2.2.6安4.912分局部项平安技术交底2.2.7安4.913公司平安生产整改指令书2.2.8安4.914公司内部罚款通知单2.2.8安621
6、劳务分承包方评价审批表2.3 平安保证方案适用范围2.3.1 本方案仅用于住宅小区工程工程土建、安装施工现场的平安管理与控制。2.3.2 本方案平安管理和控制的对象为人、物及环境与自然。2.4 平安保证方案的管理2.4.1 本方案的有效期从年月日起到年月日工程结束止。2.4.2 平安保证方案因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时,应将修改内容在实施前,上报上级机构进行审核及备案。2.4.3 平安保证方案,由上级机构技术负责人批准下发后,即成为有效版本,不准随意复印及分发,应加以控制。三、平安保证体系要求平安生产保证体系的建立应符合建筑企业内部的特点,并形成平安体系文件;人员的配备、岗位的设
7、置应符合本工程的特点而定,做到相对固定,不得随意变动;配备必要的设施,装备和专业人员,确定控制和检查手段、措施;确定整个施工过程中重点的内容,关键点、危险部位的控制手段和措施,以确保平安保证方案的内容具有可操作性、严密性、可行性。3.1 管理职责3.1.1 平安管理目标(1) 事故负伤频率控制在 1.5以下。(2) 杜绝死亡、火灾、交通、设备等重大事故。(3) 工地管理具体目标:1) 上海市标化工地;2) 上海市创安达标工地;3) 上海市文明施工。3.1.2 平安管理组织工程工程部建立以工程经理为现场平安保证体系第一责任人的平安生产领导小组。3.1.2.1 具体织织如下:(1)平安生产领导小组
8、拟定落实平安管理目标,制定平安保证方案,根据保证方案的要求,落实资源的配置。(2)负责平安体系实施过程中的运行实施监督、检查。(3)对平安生产保证体系运行过程中, 出现不符合要素的要求, 施工中出现的隐患,制定纠正和预防措施,并对上述措施进行复查。3.1.2.2 工程工程部平安保证体系要素及职能分配表3.1.2.3 平安管理网络图见图 3.1.2.33.1.2.4 职责与权限A. 工程经理:(1) 履行承揽合同要求,确定平安管理目标,确保工程工程平安施工,对工程工程的平安全面负责;(2) 参与编制施工组织设计, 建立工程平安生产保证体系, 组织编制平安保证方案;(3) 贯彻执行各项有关平安生产
9、的法令、法规、标准、标准和制度,落实施工组织设计中的平安技术措施和资源配置;(4) 支持工程平安员及施工管理人员行使平安监督、检查和催促、检查工作;(5) 适时组织对工程工程部的平安体系评审和协调。工程队队长工程队队长工程队队长安装队队长项目综合办工程施工科长工程技术科长工程平安科长工程材设科长工程保卫科长常务副经理生产副经理工程经理B.工程生产副经理:(1)根据工程平安保证方案组织有关管理人员制定针对性的平安技术措施,并经常注意催促检查。(2)协调平安保证体系运行中的重大问题,组织召开平安生产工作会议;(3)定期组织管理人员进行平安操作规程和平安规章制度的学习;(4)实施现场管理标准化,确保
10、操作现场工作环境不影响施工平安;(5)组织平安设施的验收,协助上级部门对工程工程的平安检查和催促;(6)负责平安设施所需的材料、设备及设施的采购方案的审核及批准;(7)处理一般工伤事故, 协助处理重大工作、 机械事故, 处理事故遵循“四不放过原那么,并采取有效整改措施,防止再发生;(8)对各分包单位制定例会制度,建立会议纪要,并发放给有关人员。C.工程工程师工程平安工程师 :(1)编制施工组织设计,负责对平安难度系数大的施工操作方案进行优化;(2)组织编制相应的平安保证方案,并组织内部评审,上级审核通过后催促实施;(3)确定危险部位和过程, 对风险较大和专业性强的工程工程应组织平安技术论证;(
11、4)作出因本工程工程的特殊性而须补充的平安操作规定;(5)选择或制定施工各阶段针对性平安技术交底文本;(6)对工程技术部门负责的平安体系要素进行监控,落实改良措施。D.工程平安科:(1)贯彻平安保证方案中的各项平安技术措施,组织参与平安设施,对施工全过程的平安实施控制,并做好记录;(2)监督、检查操作人员的遵章守纪。组织、参与平安技术交底,对施工全过程的平安实施控制,并做好记录;(3)掌握平安动态,发现事故苗子并及时采取预防措施;(4)制止违章作业,严格平安纪律,当平安与生产发生冲突时,有权制止冒险作业;(5)对进入现场使用的各种平安用品及机械设备, 配合材料部门进行验收检查工作;(6)协助上
12、级部门的平安检查,如实汇报工程工程的平安状况;(7)负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工作、机械事故,并参与制定纠正和预防措施,防止事故再发生。E.工程经济师:(1)参与制定、贯彻工程平安管理目标,组织实施平安生产保证体系;(2)对工程工程的平安技术、劳动保护措施的经费进行本钱规划、控制。F.工程施工科:(1)按照平安保证方案要求,对施工现场全过程进行控制;(2)严格监督实施本工种的平安操作技术标准;(3)有权拒绝不符合平安操作的施工任务,除及时制止外,有责任向工程主管平安经理汇报;(4)认真执行对施工人员的分局部项工程有针对性的平安技术交底;(5)发生工伤事故,应立即采取措
13、施,并保护现场,迅速报告;(6)对已发生的事故隐患落实整改,并向主管平安经理反应整改情况。G.工程技术科:(1)贯彻工程平安管理目标,组织实施平安生产保证体系;(2)负责临边、洞口的平安防护技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实;(3)协助对施工班组的平安监督。H.工程材设科:(1)按照工程平安保证方案要求,组织各种资源的供给工作;(2)对供给商进行分析,建立合格供给商名录;(3)负责对合格供给商供给的平安防护用品的验收、取证、记录的工作,并做好验收状态标识,储藏保管好平安防护用品具 ;(4)负责对进场材料按场容标化要求堆放,去除事故隐患;(5)对现场使用的井架、脚手架、高凳
14、、吊钩、平安岗等平安设施和配件应保证质量,并定期检查和试验,对不合格和破损的,要及时进行更新替换;(6)对易燃易爆物品进行重点保管;(7)负责施工现场的中小型机械使用前的验收和日常保养及维修工作;(8)对施工现场使用的机械进行可追溯性记录;(9)对施工现场的用电设施按要求验收和平时平安用电的管理。I.工程劳资科:(1)组织务工人员进行培训考核发证工作;(2)对进场的劳务人员进行平安规章、文明施工制度的教育;(3)对施工过程中劳务人员的进出场进行记录,做好动态管理;(4)对劳动保护技术费用列出专款专用,并催促实施,年终提出来决策;(5)对执行平安生产奖罚条例后的奖金发放和罚款收入进行监督检查。J
15、.工程综合科:(1)负责开展各种多样化的平安培训教育,定期出黑板报、张贴平安标语等宣传工作;(2)做好施工现场动用明火和宿舍的防火平安工作;(3)对食堂的用电、用气进行平安管理;(4)负责工地及工程管理临时办公室的平安保卫工作,特别是财务室、资料室、电脑室等场所。3.3.1 资源(1) 配备经培训考核持证的管理、执行和检查人员;(2) 制定施工平安技术并设置相应的防护设施;(3) 设置用电和消防设施;(4) 配备施工机械平安装置;(5) 配备必要的平安检测工具 测定扣件紧固的力矩扳手、 风速仪、 接地电阻测试仪等 ;(6) 保障一定的平安技术措施经费。3.2 平安生产保证体系3.2.1 平安生
16、产保证体系以本公司平安管理运行手册等引用文件为依据,并着重按本工程实际情况进行实施。3.2.2 平安生产筹划:3.2.2.1 根据本工程的规模、结构、环境、承包性质等实际情况,编制相应的平安保证方案。3.2.2.2 为到达本工程的平安管理目标, 配置一个结合素质好的工程经理部人员班子, 选择有一定资质、 整体力量强的施工队伍, 并有性能良好的机械设备和技术水准较高的维修人员作保障。3.2.2.3 本工程所执行的平安标准目录:JGJ5999建筑施工平安检查标准;JGJ8091建筑施工高处作业平安技术标准;JGJ3386建筑机械使用平安技术规程;JGJ4688施工现场临时用电平安技术标准。3.2.
17、2.4 按?施工现场平安生产保证体系管理资料?对各种平安活动进行记录, 对无规定表式的局部以 2.2 管理资料标准文本外增设的平安记录所要求内容及标识进行记录。3.2.2.5 专项平安措施:(1) 临时用电施工组织设计;(2) 大型机械拆装方案;(3) 特殊脚手架施工组织设计;(4) 悬挂钢平台施工组织设计。3.2.2.6 施工前选择或制定施工各阶段针对性平安技术交底文本。3.3 采购平安设施所需材料、设备及防护用品的保证措施3.3.1 通过对采购过程进行控制,使所采购的钢管、扣件、平安网、平安芭、平安帽等符合平安规定的要求。3.3.2 对供给商评定条件:3.3.2.1 分供分应依法取得法人资
18、格, 是具有较好质量信誉, 经工商行政和有关监督机构所批准,有经营许可范围的企业。3.3.2.2 进沪企业应出示省级建设行政主管部门的证明, 还必须持有上海市建管办核发的有效期内的进沪许可证。3.3.2.3 有工商行政管理部门核发的?企业法人营业执照?。3.3.3 采购文件的审批:3.3.3.1 工程工程经理部生产副经理负责工程经理部采购文件的审核和批准。3.3.3.2 特种平安材料和新型推广平安设施的采购文件必须报总工程师审核和批准。3.3.4 材料采购和验收控制点:3.3.4.1 由工程工程部材料员负责, 对工程所需要平安防护用品进行采购, 由工程工程部材设部门进行验收,平安科配合。3.3
19、.4.2 采购可以采用方案、 直接二种方式, 其中方案采购要上报公司平安部门批准前方可采购。 直接采购经由工程工程部材料员填写申请表, 经由工程工程部平安副经理批准后从合格供给商名录中的厂或商店进行采购。3.3.4.3 对业主所提供的物资最终验收,由工程工程部平安、技术、材设部门共同执行。对材料的质量保证书、平安性能进行检查,同时办理好入库手续,进行贮存维护。3.3.4.4 对于不按国家的标准、标准、合同、平安设计要求所供的产品,材设部门应予拒收。3.3.5 采购资料的管理:对合同书、协议书、质保书等应根据各类资料的类别和用途分别装订成册,妥善保存。3.4 分包方的控制3.4.1 对分包方的评
20、价内容:3.4.1.1 资质证明。分包方应具有相应资质证明,内容包括营业执照、资质等级证收、经营手册、外省市企业进沪许可证等。3.4.1.2 施工业绩。主要指分包工程的工程量,施工技术水平,平安措施,文明施工,管理能力,依此评定分包方能否满足本工程工程部平安体系要求等。3.4.2 考察施工现场工程工程部组织有关人员,对分包方的平安管理、文明施工措施等进行考察,是否符合本工程工程部平安生产要求,确定合格的分包方。3.4.3 对分包方的管理:3.4.3.1 分包合同:(1)工程工程部与合格分包方进行协商,就相关问题达成协议,包括有分包方提供相关名单,平安人员管理图表和工程相对应的平安管理体系。(2
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- 住宅小区 工程 安全生产 保证 计划
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