消防改造工程施工组织设计.wps
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1、1山水文园中园消防水系统山水文园中园消防水系统改造项目改造项目技技术术标标北京 XXXX 消防工程有限公司北京 XXXX 消防工程有限公司2017 年 12 月 5 日2017 年 12 月 5 日2一、 投标人资质文件.6第一章 法定代表人身份证明书.6第二章 资格审查资料.8第三章 项目管理机构配备情况.17二、 投标保证金凭证.52三、施工组织设计.53第一章 编制说明.53第二章 工程实施目标.54第三章 施工部署.55第一节 施工总体流程.55第二节 施工组织.55第三节 施工准备.56第四章 主要分部分项工程施工方案.58第一节 路面拆除.58第二节 吊顶与墙地砖拆除.60第三节
2、水、电系统拆除与维修.62第四节 消防水系统安装.64第五节 防火卷帘门安装.83第六节 风机及风机控制箱.89第七节 应急疏散指示系统.93第八节 回填土与混凝土垫层施工.95第九节 吊顶隔墙及瓷砖安装.102第十节 联动调试.112第五章 工程进度安排及保证措施.119第一节 施工进度计划.119第二节 施工进度计划的保证措施.120第六章 质量管理体系与保证措施.122第一节 工程质量目标.122第二节 质量保证体系.122第三节 质量体系贯彻与实施.125第四节 质量保证措施.131第七章 安全文明施工和绿色施工保障措施.137第一节 安全生产管理的必要性.138第二节 安全生产管理目
3、标及大纲.139第三节 安全生产管理体系及措施.141第四节 消防保卫措施.146第五节 文明施工保护措施.146第六节 文明施工管理目标.146第七节 文明施工管理责任制.146第八节 现场文明施工管理.147第九节 文明施工管理制度.148第十节 环境保护措施.149第十一节 绿色施工及环境保护制度.151第十二节 绿色施工环境因素识别制度.1513第十三节 绿色施工及环境保护措施.153第十四节 防止扬尘污染措施.153第十五节 防止大气污染措施.154第十六节 防止水污染措施.154第十七节 防止噪音污染措施.154第十八节 防止光污染措施.155第十九节 固体废弃物的控制.155第二
4、十节 职业健康与安全保障措施.156第二十一节 防止扰民措施.156第十一章 冬、雨季施工措施.157第一节 雨季施工措施.157第二节 冬季施工措施.158第三节 冬、雨季施工成品保护措施.160第十二章 成品及半成品保护措施.160第一节 成品保护的目的和意义.160第二节 成品保护责任制.160第三节 成品保护制度.161第四节 成品保护措施.161第十三章 系统测试、验收及竣工资料.163第十四章 质量保证期、售后服务及培训计划.165四、项目经理简历及相关培训证书.170项目经理简历表.170五、应急预案.176第一章 紧急情况的处置措施、预案.176第一节 重大事件的辨识及监测.1
5、76第二节 应急机制小组.177第三节 重大事故发生应急措施.177第四节 重大事件发生应急措施.184第五节 应急物资及装备.184第六节 抵抗风险的措施.185六、公司简介及优势分析.186七、企业业绩.188八、产品的技术服务和售后服务的内容及措施.2084一、投标人资质文件一、投标人资质文件第一章第一章 法定代表人身份证明书法定代表人身份证明书 单位名称: 北京 XXXXX 消防工程有限公司 单位性质: 民营企业 地 址: 北京市西城区 XXXXXXX 成立时间: 2008 年 04 月 15 日 经营期限: 2008 年 04 月 15 日至 2046 年 04 月 14 日 姓 名
6、: XXX 性别: 男 年龄: 43 职务: 董事长 系 北京 XXXXX 消防工程有限公司 的法定代表人。 特此证明。 56第二章第二章 资格审查资料资格审查资料营业执照营业执照7消防设施工程专业承包壹级资质消防设施工程专业承包壹级资质建筑机电安装工程专业承包叁级资质建筑机电安装工程专业承包叁级资质安全生产许可证(副本)安全生产许可证(副本)信誉等级证书(信誉等级证书(AAA)消防检测维保临时一级资质消防检测维保临时一级资质质量管理体系认证证书质量管理体系认证证书职业健康安全管理体系认证书职业健康安全管理体系认证书8资信证明资信证明9第三章第三章 项目管理机构配备情况项目管理机构配备情况(1
7、)项目管理人员花名册)项目管理人员花名册 (2)项目经理简历表)项目经理简历表(4)项目管理机构配备情况辅助说明资料)项目管理机构配备情况辅助说明资料1、项目部组织管理机构图、项目部组织管理机构图各施工班组水暖质检员预算部周学军水暖工长安全员蒋国龙资料员肖智辉电气工长质管员相爱和质量管理项目经理XXX技术负责人XXX水暖质检员:XX电气施工员: X水暖施工员:X安全员:X资料员:X预算员:X材料员:X电气质检员:XXX102、项目领导组成及主要职责总承包项目经理部的决策层由一名项目经理,一名项目总工程师组成,项目领导的主要岗位职责如下:1、项目经理1.1 策划项目总承包管理组织机构的构成并配备
8、人员,制定规章制度,明确总承包部有关人员和各分包商的职责,领导总承包部开展工作。1.2 主持编制项目总承包管理方案,组织实施项目管理的目标与方针。1.3 批准各分包商的重大施工方案与管理方案,并监督协调其实施行为。1.4 及时协调总包与分包之间的关系, 组织召开总包与分包的各类协调会议, 参加业主组织召开的协调会议。1.5 领导控制施工阶段工程造价和工程进度款的支付情况。1.6 与业主、监理保持经常接触,解决随时出现的各种问题。1.7 监督各分包商的履约情况,根据工程造价的控制目标,审核分包工程进度付款书。1.8 及时、适当地作出项目总承包管理决策,其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策
9、、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。1.9 积极处理好与项目所在地政府部门及周边关系。1.10 全面负责整个工程总承包的日常事务。2、技术负责人2.1 协助项目经理工作,具体负责整个项目的总控进度计划、阶段进度计划以及相关保证措施的编制和落实 ;2.2 在项目总控进度计划和阶段进度计划的指导下,编制详细的月度、周和日计划;2.3 主持召开计划协调例会,对进度计划的实施过程进行监控,并根据反馈信息及时发现问题,调整进度计划并上报项目执行机构;2.4 结合进度计划及其保证措施,对抢工措施、资源投入、劳动力安排、分包商选定时间、材料设备进出场等问题提出建议报项目执行机构审定;2.
10、5 参与编制项目质量策划;2.6 参与相关分包商和供应商的选择工作;2.7 协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作;2.8 负责编制专项技术方案并跟踪检查实施情况。3、八大员岗位职责施工员岗位职责1、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。3、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。4、协同项目经理、认真履
11、行建设工程施工合同条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。5、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。7、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作9、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。10、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。11、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。111
12、2、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。13、参加图纸会审和工程进度计划的编制。安全员岗位职责1、贯彻执行安全生产的有关法规、标准、和规定,做好安全生产的宣传教育工作。2、努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识,不断提高业务水平,做好本职工作。3、经常深入基层,了解各单位的施工和生产情况,指导和协调基层专业人员的工作。深入现场检查、督促工作人员,严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度,制止违章指挥、违章操作,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。4、参与对项目工程施工组织设计(施工方案)中的安技措施的审核,并对其贯彻执行情况进行监督、检查、指导、服务。5、参加安全检查,负责做
13、好记录,总结和签发事故隐患通知书等工作。6、认真调查研究,及时总结经验,协助领导贯彻和落实各项规章制度和安全措施,改进安全生产管理工作。7、协助配合部门技术负责人,共同做好对新工人教育和特种作业人员的安全培训工作。8、当发现有违反安全施工的行为或安全隐患时候可以勒令停止作业并立即报告上级领导或部门。材料员岗位职责1、熟悉掌握工程情况、施工进度,结合工程施工条件及资金状况,认真按照项目部提供的材料用量计划及时组织材料进场。2、严把进购材料质量关,严禁进购不合格、质次价高、冒牌伪劣的材料。凡不明质量和标准的材料,应邀请材料主管、项目经理、项目技术负责人、质检员或公司负责人验明质量再进货;因主管失职
14、、失误购进不合格材料,公司追究其主要责任。3、负责公司投标时材料信息的提供,随时进行市场信息调查、收集、整理、反馈,力争为公司提供有用数据。4、做好材料选购工作,尤其在质、价、数等方面,一定要“货比三家”,确保经济实用、力行节俭;严禁在采购过程中故意抬高单价,以次充好,或标大包进小报,徇私舞弊收受回扣。5、严格控制进购材料数量、重量(包括超出标准误差的量)。办理进购手续要明确品名类别,精确单位数量以及单价,签字、印章必须真实规范,金额大小写要相符。6、保质保量及时准确的保证材料供应。接到总经理批准的材料计划单,发现所规定供应时间不能完成时,须提前向项目经理声明,负责造成项目部停工滞料损失,应承
15、担主要责任。7、凡赊购材料应为材料经销商出具我公司取料单,取料单要有购料人和经销商的签字,并将收据联交材料经销商;赊购材料交回项目部后,经项目部收料保管员查验后在取料单记帐联和存根联上签收,并将记账联交项目部收料保管员,将存根联自留,以备日后查阅。8、凡现金购进的材料,每月月底前必须整理票据报账;凡赊购材料,应及时通知材料经销商每月月底前到公司财务挂账。9、进购、供应材料发生的运输、装卸费用,应为承运人出具公司的运费证明单 ,并且要有承运人、收料人、经手人的签字。10、参与项目部质量事故的处理工作,分析总结事故原因,以便提高材料认知水平。11、积极主动学习新规范及建筑部门颁发的材料管理文件,不
16、断积累商品知识和材料采购经验,诚信待人,逐步提高自身素质及业务水平,为公司赢得信誉,不断拓展市场。12、积极主动配合项目部及公司全体管理人员工作,忌相互推诿扯皮,办事拖拖拉拉,以提高工作效率,增强团结能力。13、遵守公司各项规章制度,严格执行公司财务制度及材料制度。14、参加项目部及公司工作会议,认真完成会议决议。1215、认真完成公司领导授权的其他工作。造价员岗位职责1、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场,对工程合同和协议有一定程度的理解。2、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料,便于正确编制预算。3、参与各类合同的洽谈,掌握资料作出单价分析,供项目经理参考。4、及时掌握有关的经济政
17、策、法规的变化,如人工费、材料费等费用的调整,及时分析提供调整后的数据。5、正确及时编制好施工图(施工)预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,并及时做好预算主要实物量对比工作。6、施工过程中要及时收集技术变更和签证单,并依次进行登记编号,及时做好增减帐,作为工程决算的依据。7、协助项目经理做好各类经济预测工作,提供有关测算资料。8、正确及时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实际成本,做到心中有数。9、经常性地结合实际开展定额分析活动,对各种资源消耗超过定额取定标准的,及时向项目经理汇报。质检员岗位职责1、认真贯彻执行国家、地方政府和本公司有关技术、质量管理的各项方针政策、规范及标准规定,
18、对工程施工质量承担主要责任。2、掌握项目工程技术质量特点、质量目标、合同质量目标,制订工程质量控制的措施和方案,并具体组织实施。3、督促班组搞好自检、互检工作,负责满足项目部检测器具使用要求,进行项目质量管理,参加项目工程质量评定工作。4、负责主要原材料、设备进货检验,检查成品质量和使用情况,及时检查试验结果,记录重要处置情况。5、做好工程质量信息的收集、整理、反馈工作,指导项目工程资料记录与整理,负责收集工程资料。6、负责监督不合格产品的整改及复查工作。资料员岗位职责1、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。2、参加分部分项工程的验收工作3、负责计划、统计的管理工作4、负责工程项目的内业
19、管理工作5、完成工程部经理交办的其他任务134、项目经理、技术负责人、八大员资格证书及身份证复印件、项目经理、技术负责人、八大员资格证书及身份证复印件二、投标保证金凭证二、投标保证金凭证14三、施工组织设计三、施工组织设计第一章第一章 编制说明编制说明编制依据编制依据甲方下发的招标文件、招标图纸国家与地方有关给水、消防等设计规范及规程,国家或地方相关法律、法规、强制性条文。1.汽车库、停车库、停车场设计防火规范 GB50067-972.自动喷水灭火系统设计规范 GB50084-20013.人民防空工程设计防火规范 GB50098-20094.高层民用建筑设计防火规范 GB50045-95(20
20、05 版)5.自动喷水灭火系统施工及验收规范 GB50261-20056.建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-20027.建筑工程施工质量验收统一标准 B50300-20018.施工现场临时用电安全技术规范 JGJ 46-20059.建设工程施工现场供用电安全规范 GB 50194-9310.建筑电气工程施工质量验收规范 GB 50303-200211.电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 GB 50254-9612.通风与空调工程施工质量验收规范 GB 50243-200213.建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-200214.给排水管道工程施工及验收
21、规范 GB 50268-971515.民用建筑电气设计规范 JGJ/T16-200816.建筑给排水设计规范 GBJ15-8817.建筑设计防火规范 GBJ 16-8718.建筑工程技术资料管理规程 DB13(J)35-200219.城镇道路施工与质量验收规范CJJ1-200820.建筑拆除工程安全技术规范(JGJ147-2004)21.建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)22.建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)23.建筑物、构筑物拆除技术规程(DBJ08-70-98)24.建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-201325.建筑地基处理技术规程JGJ79
22、-201226.建筑施工手册第四版27.市委市政府及管委会关于“治污减霾”工作实施方案28. 以及北京市相关规范、标准施工,达到合格标准。 工程概况工程概况1.项目名称:山水文园中园消防水系统改造工程2.项目地点:北京市朝阳区弘燕南一路山水文园中园3.招标人:北京山水文园物业管理服务有限公司4.工期要求:120 日历天5. 质量标准要求:合格。第二章工程实施目标第二章工程实施目标一、质量目标1. 严格按照国家建筑安装工程施工验收规范要求,我们将按照 ISO9001:2000质量管理体系标准安装过程一次交验合格率达到 100;顾客满意率达到 99.5;为保证我公司承担的设备及安装工程达到国家颁布
23、的有关施工及验收的优良标准,积极配合各单位做好各项工作。二、安全目标坚决杜绝任何重大伤亡事故,轻伤事故率控制在 0.1%以下,施工现场严格执行职业安全健康管理体系(GB/T28001-2001)轻伤事故控制在 1之内;施工中重大伤亡事故为零;职业病发生率为零。三、文明施工目标该工程将充分发扬我单位在文明施工方面的良好传统,并结合在 CI 形象策划方面的实际经险,确保本工程创北京市建筑工程文明工地。四、环境保护目标严格执行环境管理体系(GB/T24001-1996),采取切实有效的措施充分做好施工噪音控制,污水排放控制,粉尘控制等各方面的具体工作,并结合我们正在宣贯的 ISO14000 环境保护
24、标准的各项具体要求进行实际操作。第三章施工部署第三章施工部署施工部署是指导本工程整个施工阶段的纲领性文件,是指导整个施工的规范性条款。其主要由总体施工流16程的确定、施工组织、施工准备、主要施工机械的选择、主要周转料具选择等五大部分组成,而在考虑这些问题时,必须结合本单位实际情况,综合分析施工现场情况、工程特点等因素,进行科学合理的安排,才能完美地完成本工程的施工任务。以下各节内容将对施工总体流程、施工组织、施工准备、主要施工机械的选择、主要周转料具进行明确阐述,以便今后施工处于全面受控状态下。第一节第一节 施工总体流程施工总体流程1、总体施工流程的确定根据以上所划分的施工单元,甲方的工期要求
25、,确定整体工程施工流程如下:1.1 路面拆除、挖方、室内吊顶拆除及原消防系统设施拆除1.2 将拆除部分恢复并验收第二节第二节 施工组织施工组织施工组织主要分为施工协调组织、施工人员组织、施工机械设备组织、施工材料组织、施工运输组织等五部分,这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成,下面对这五大组织的安排阐述如下:1、施工协调组织在施工过程中,我单位将切实履行职责,把协调组织工作放在重要位置,不仅做好与业主、监理公司及设计院的协调组织工作,而且将做好分包单位、专业施工单位之间的协调、沟通工作,对土建、安装、装饰及其它专业施工单位的质量、安全、文明施工、施工进度进行协调和管
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