水厂路9号住宅楼工程高层技术标(197页).doc

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1、-水厂路9号住宅楼工程高层技术标-第 195 页水厂路9号住宅楼工程投 标 文 件【技术标】投标单位：XXX建筑工程有限公司编制时间：二0一三年九月二十二日目 录第一部分 施工总体部署及项目经理部组织管理61、施工总体部署61.1工程项目管理的总体目标61.2总体思路82、工程项目经理部组织管理92.1项目管理体系9第二部分 施工组织设计131、编制说明131.1编制依据131.2现场条件131.3编制范围141.4施工重点及主要施工技术141.5综合说明152.工程概况162.1总体简介162.2建筑设计简介162.3结构设计简介172.4 安装工程简介172.5工程特点、施工管理重点、难点

2、183.施工安排及现场平面布置、机械、材料人员组织计划203.1施工安排203.2施工现场平面布置253.3主要施工机械、设备263.4主要设备材料准备313.5劳动力准备324.总承包及相关协调管理措施374.1与业主的配合374.2与监理单位的协调配合374.3与设计单位的协调配合394.4分包管理395.主要分部分项工程施工方案435.1技术准备435.2测量工程465.3护坡监测及土方回填525.4防水工程545.5钢筋工程605.6模板工程675.7砼工程755.8大体积砼的施工845.9砌筑工程875.10砌体墙面抹灰885.11屋面工程施工915.12外墙涂料945.13地面工程

3、一定要注意是否有该项工程955.14内墙面、顶棚涂料工程1005.15内墙砖镶贴工程1015.16 天棚吊顶1025.17油漆工程1045.18扶手安装工程1055.19门窗工程1055.20机电安装预留预埋1075.21脚手架工程1106.季节性施工措施1126.1雨季施工方法1126.2冬季施工方法1187.质量保证体系及措施1237.1质量目标1237.2质量控制和保证的指导原则1247.3建立有效的质量管理保证体系1247.4实施“过程精品”工程1277.5质量管理程序1317.6工程试验1327.7保证工程质量的具体措施1357.8各阶段的质量控制内容1387.9工序活动的质量控制1

4、407.10主要分项的质量保证措施1447.11创优保证措施1487.12质量通病控制点的控制措施1497.13成品保护措施1518.安全、消防、保卫管理体系及保证措施1578.1施工安全目标管理1578.2施工安全保证与监督体系1588.3安全管理制度1608.4安全生产的保证措施1638.5消防、保卫措施1709.环境保护与文明施工管理体系及保证措施1719.1管理目标1719.2组织保证1729.3环境管理体系1729.4工作制度1739.5环境保护、文明施工（控制扬尘污染）管理措施1739.6确保正常秩序的措施1789.7卫生防疫措施18010.保证工期措施18110.1工期保证组织措

5、施18110.2工期保证技术措施18210.3施工计划管理18310.4工期保证管理措施18610.5资金、材料对工期的保证18610.6总包管理的保障18710.7良好外围环境对工期的保证18911.新技术、新产品、新工艺、新材料应用19012.降低工程造价措施19212.1建立项目成本核算体系19212.2项目管理节约措施19312.3施工技术节约措施19412.4计算机应用19513.工程技术档案管理19514.工程回访及保修服务19614.1 工程回访19614.2 工程保修期限及范围196附图1施工现场平面布置图199附图2施工进度计划横道图200第一部分 施工总体部署及项目经理部组

6、织管理1、施工总体部署1.1工程项目管理的总体目标根据招标文件的要求和本工程的重要性，我公司确定该工程项目管理的总体目标如下：一、质量目标确保质量标准达到ISO9001质量保证体系要求，“一次性合格”。实现“过程精品”按XX市优质工程的质量要求组织实施，并争创长安杯，并将该工程建成让业主满意的精品工程。具体指标如下：1、单位工程、分部、分项工程一次验收合格率100%；2、建筑观感质量、保温效果良好，工艺统一、整齐、美观；3、零缺陷零尾工移交，业主满意；4、消灭质量事故，努力减少质量通病；5、合同兑现率100%，顾客满意率90%以上；6、通过各种途径，确保员工有能力持续满足岗位要求。二、环境目标

7、我公司严格执行ISO14000环境保护和XX省、XX市关于建筑工程施工的各项管理规定，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使本工程成为我公司的“企业形象示范工程”和“XX市文明工地”。本工程在环境保护、文明施工和CI形象方面，将成为我公司的样板和代表性工程。1、施工及生活废水排放符合GB8978-1996污水综合排放标准三级标准；2、烟尘、粉尘排放符合GB16297-2004大气污染物综合排放标准三级标准；3、施工产生的噪声达标排放；4、杜绝爆炸、火灾等事故发生，节约能源,降低废弃物污染；5、固体废弃物按标准、法规要求正确分类、及时清运、合理处置；6、环境保护、文明施工符合所在辖区的各项管理文

8、件要求。三、职业健康安全目标我公司严格按照ISO14000环境管理、OHSAS18000职业健康安全管理体系，采取切实可行的安全措施和充足的经费投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，争创XX市“安全达标工地”。具体指标如下：1、杜绝因工死亡、重伤事故和群伤事故；2、杜绝重大机械、设备、交通及火灾事故；3、轻伤频率控制在3以下；4、施工班组安全管理达标率100%；5、对有毒有害作业场所进行主动监测，对进行有毒有害作业的人员进行定期体检，预防和消除职业危害。四、工期目标我公司结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行

9、了认真的研究，对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：工程招标要求工期为580天，我方暂定计划按期竣工。具体施工进度计划表详见附表。我们将制定科学、合理的施工方案；利用先进的施工工艺、技术措施；详细周密的编排施工进度计划；根据计划组织、部署施工。保证本工程按时交付使用。五、工程成本造价控制目标从图纸设计、材料设备选型、分包商的选择、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程和程序控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节

10、省工程成本。 1.2总体思路一、两个“确保” 第一是确保质量和安全，第二是确保施工总工期按期完工。二、贯彻“三高” 一要高水平优质建成本工程；二要高标准控制施工全过程，采用预控措施和完善的监测手段确保工序受控，以工序控制确保过程受控，以过程控制确保整体受控；三要高效率建设本工程，使施工全过程始终处于受控状态，各项指标一次性达标。三、 坚持“四先” 在工程实施过程中，一要采用先进的设备、科学的配置来满足设计要求、规程要求及业主要求；二要采用先进的技术与工艺来保证质量的要求；三要采用先进的组织管理技术，结合工程特点，统筹考虑，科学安排；四要采用先进的管理体系标准和管理理念提高全体参建员工的思想意识

11、和素质能力，持续满足岗位要求，确保过程受控，把高标准严要求全面贯彻到施工的每一个环节。四、全过程监控，信息化施工对工程施工进行全过程的跟踪监测，并充分运用科技信息手段及时将各类施工信息传递到业主、设计、监理等部门，再反馈指导施工。五、其他基于本工程施工现场的特点，我公司着重在以下几个方面进行科学组织、合理安排，以保证施工总体工期和施工质量以及施工安全。（1）人力资源配备上，本工程将投入具有丰富施工经验的施工人员。（2）施工机械配备上，本工程投入起吊性能优异的塔式起重机1台、施工电梯1台、以及若干其它运输、加工机械。（3）施工场地规划上，严格遵照业主规划的施工区域，合理安排有限的施工场地，统筹兼

12、顾。（4）施工进度计划编制上，依据业主制订的总体工期及我们的工期目标，利用办公自动化，根据图纸、设备、资金到位情况，编制最优化的网络工期，保证工程如期完成。（5）施工方案编制上，根据我公司丰富的房建工程施工经验，合理安排工序，在保证施工质量前提下，加快施工进度。2、工程项目经理部组织管理2.1项目管理体系2.1.1组织机构我公司十分重视本工程，并将本工程列为公司重点工程，将成立“水厂路9号住宅楼工程项目经理部”负责进行施工，为保证工期及质量的要求，我公司将选派具有丰富施工经验并多次取得XX市结构“优质主体”工程的同志担任该工程项目经理和项目总工程师。该工程下设主管工长、主管专业工程师、施工员等

13、。该项目经理部负责施工的工程曾多次获XX市结构“优质主体”、“XX市安全文明工地”等称号。施工过程中将严格按照质量/环境/职业健康安全体系文件的标准进行施工管理，实行项目经理负责制。同时从全公司范围内保证该工程项目的所有人力资源、物资、资金等要求得以实现。项目经理部的组织管理网络和项目部主要管理人员见下页图表所示：2.1.2现场管理体制建立原则直接委派质量总监常驻项目对本工程进行动态跟踪管理，从组织上，选派素质高、参与过同类工程施工、且创过XX市“优质主体”工程和“XX市文明安全工地”的人员组成该座领导班子和配备作风好、技术精、能打硬仗的劳务公司承担施工。从质量管理制度上，作为通过IS0900

14、0系列认证的企业，已经对质量控制的各要素(项目班子组织、原材料采购、施工过程、竣工后回访服务等)形成了一套成熟、完整的质量管理制度。因此，项目根据IS09000系列标准和程序文件，结合本工程特点，编制项目质量保证计划、创优计划。按照过程精品、动态管理、节点考核、严格奖罚的原则，确保每个分项工程达到优良，以过程精品确保精品工程。使用经济手段与行政管理手段结合的方法，一方面运用经济合同约束和明确工程各方面的责任，建立现代的项目管理体系；另一方面运用现有的行政管理体系，下达强制性指标、强制性命令，为工程顺利施工排除障碍、创造条件。2.1.3施工部署原则加强施工现场的施工组织领导工作，建立项目经理部权

15、威性的统一指挥，协调设计与施工，总包与分包各方面的关系，以适应多变的客观条件，保证施工生产按预定的要求进展。全面贯彻公司的管理方针，调集优秀的管理人员，发挥自身队伍优势，加强项目管理体系的运作。同时，优先采用先进技术、材料、工艺和设备，以节约成本、提高工效、保证质量。通过严格的质量管理和全新的场容形象，确保施工管理目标的实现。项目部按照公司、监理、建设单位、工程总监的要求，编制该工程综合进度计划。并以总计划为依据，编制分部、分项工程施工进度计划。以三级计划为龙头组织全现场的有序施工。2.1.4职责与分工主要管理人员职责见下页表：序号人员主 要 职 能1项目经理对本工程全面负责，施工中坚持质量第

16、一的方针，做好均衡生产和工长管理，认真执行各项管理制度和质量控制程序，定期召开管理例会，开展职工教育活动。2项目副经理合理安排生产，配置资源，召开现场生产协调会，保证施工进度和工程质量达到计划要求。切实抓好安全生产、文明施工。根据施工需要，审定上报的劳动力计划，保证工程按时交付使用。协调土建、机电、业主指定分包、独立专项承包工程、指定材料供应商之间关系，以及与政府各职能部门的联系，确保工程有序进行。3项目总工负责本工程技术及质量管理检验工作，领导编制单项施工方案，技术工艺交底以控制工序质量，领导工程的质量检查工作，及样板验收确定工作，及试验测量计量工作，大力采用新材料、新工艺提高工程质量；负责

17、与有关单位的工作协调，深化设计。4项目工程师负责工程各项技术文件资料的质量，对于技术设计变更要有依据及可行性并对执行结果负责。制定关键工序方案，并负责检查执行落实情况，参加并指导QC小组活动。5质量检查员严格按图纸、规范、工艺操作规范检验工程质量，判定工程合格或不合格，不合格及时反映总工程师以确定返工，重新验收，对因错、漏检造成质问题负责，监督施工过程中质量控制情况，严格执行隐预检，督促检查三检制的执行情况，并配合需公司检查项目，工程中发现问题及时通报公司，参加QC小组活动。6安全员强化安全一票否决的意识，认真贯彻国家、宝鸡和公司的相关安全制度，坚持以人为本、安全第一、预防为主的方针。7施工员

18、要强化质量第一的意识，在贯彻生产进度同时贯彻质量标准，管理本工序质量及检查操作质量。严格控制材料计量，组织好三检制。8资料员负责资料的收集整理编目装订，并负责及时向监理承发包部等有关部门提供各种资料。9试验员严格按工艺及试验规程进行材料及施工试验项目，并及时把结果报告有关部门和领导。因未执行规定造成质量问题负责，并做好试验单的保管。10材料人员对所采购的材料、成品、半成品构件负质量责任。进场材料器材必须为合格材料，配合技术部门做好现场取样复试工作，并负责做好材料保管工作。11班组长加强班组质量教育，树立质量第一的意识，开展QC小组活动。组织班组工人严格执行三检制，开展工序质量管理活动，组织班组

19、人员认真执行工程和质量控制程序。12班 组质量员对班组实行质量管理，监督检查按操作规程进行生产并对班组人员进行质量考核，协助开展QC小组活动。2.1.5 项目经理部人员组成职务姓名职称性别职责项目经理李周周工程师男项目总负责技术负责人李绪常工程师男技术总负责施工员刘军平工程师男施工管理给排水工程师张红科工程师男给排水技术管理电气工程师荆伟峰助理工程师男电气技术管理安全员李建利助理工程师男安全管理预算员邢巧爱助理工程师女成本管理材料员杨芸芸经济师男材料管理资料员张春云助理工程师女资料整编第二部分 施工组织设计1、编制说明1.1编制依据（1）本工程招标文件；（2）本工程建筑、结构、给排水采暖、电气

20、安装施工图；（3）我国现行的建筑工程质量验收规范；（4）现行的有关施工验收规范及操作规程；（5）有关建筑材料标准和使用要求；（6）国家和当地安全生产、文明施工规定；（7）2000版ISO9001标准和公司质量手册、质量管理体系程序文件；（8）公司环境管理和职业健康安全管理体系、管理手册、程序文件；1.2现场条件（1）场地基本平整；（2）施工道路已通；（3）施工用电已接到现场；（4）施工用水已接到现场；（5）建筑结构、给排水、采暖、电气安装施工图各项设计已完成。1.3编制范围本施工组织设计编制范围为本工程招标的范围。1.4施工重点及主要施工技术（1）施工重点施工测量；筏板混凝土施工；筏板混凝土和

21、地下室混凝土墙板的抗裂控制；模板支架；脚手架施工。（2）主要施工技术底板钢筋直径在22m以上采用钢筋套筒直螺纹连接，剪力墙暗柱中纵向钢筋直径在25mm以上的接头采用钢筋套筒直螺纹连接；本工程墙体模板均采用18mm厚胶合板模板，50100木方背楞，普通钢管支撑的模板体系；地下室外墙防水采用0.8mm厚水泥基渗透结晶防水材料；本工程采用泵送混凝土技术；屋面防水采用CPS防水卷材在现场管理上根据信息施工的要求，采用计算机实施科学管理。1.5综合说明我们通过学习本工程招标文件，阅读建筑结构及安装施工图纸，对施工现场进行勘察，分析了各种影响施工的因素以及本工程的特点，我们诚恳表示：我们完全接受业主提出的

22、各项要求，我们有充分信心，将和业主、监理、设计一起，保证高质量、高速度完成本工程招标文件规定的工程范围的任务，让业主满意。一旦中标，我们将全力以赴，做好施工前期准备工作，并做好各项施工方案的审定工作。发挥公司的项目管理优势，精心组织，严格管理，配置足够的技术力量和施工劳动力，按照招标文件规定和承诺的工期完成工程施工任务。把本工程列为公司年度重点工程项目，由公司副总经理、沈阳分公司经理任项目总指挥，指定了经验丰富的优秀项目经理担任本工程项目经理，并配备具备丰富施工经验的施工管理人员和施工班组。强化质量管理，认真贯彻公司的“严格施工过程管理，保持持续改进，满足合同规范要求，确保业主满意”的质量方针

23、，严格执行2000版ISO9001标准和质量管理体系程序文件，设置质量控制点，制订相应的控制措施，工程质量达到贵单位要求XX市优质结构工程标准。认真贯彻公司环境和职工健康安全体系“全员环保、污染预防、节能降耗、健康安全、减少风险、遵规守法、持续改进”的管理方针，严格按照有关施工现场标准化管理规定，组织现场安全生产、文明施工，争创文明工地。采用先进信息化施工管理技术及过程质量控制方法，抓好工程施工管理、质量管理，创出精品工程。以一流的质量、一流的进度、一流的服务，让顾客满意。2.工程概况2.1总体简介序号项 目内 容1工程名称水厂路9号住宅楼2工程地址金台区大庆路77号3建设单位XX市天然气有限

24、责任公司4设计单位XX市民用建筑勘察设计院5代建单位陕西昌炎置业有限公司6质量标准合格2.2建筑设计简介序号项 目内 容1建筑规模建筑面积总建筑面积15529.8平方米，其中地下车库3481.6平方米层数及功能地下1层，地上18层。层高地下1层6.6米地上18层3米2建筑高度建筑总高（m）54.6米室内地坪标高绝对标高3建筑类别一类高层4耐火等级地下一级，地上二级抗震设防烈度七度5墙体材料加气混凝土砌块装修做法6外墙装饰外墙涂料、外墙面砖7内墙水泥砂浆墙面、釉面砖墙面、涂料墙面8楼地面混凝土地面、水泥砂浆楼面，铺地砖楼面9顶棚板底抹混合砂浆顶棚，铝条板顶棚10门窗塑钢门窗11防水地下室屋 面地

25、 面两道1.5厚CPS两道1.5厚CPS1.5厚聚氨酯防水涂膜2.3结构设计简介序号项 目内 容1结构形式钢筋混凝土剪力墙结构2建筑物地基筏板基础3基础埋深-6.7米4环境类别室外和地下二b类，其他一类。5砼强度等级26.9米以下墙板梁柱均为C35混凝土；26.9米以上墙板梁柱均为C30混凝土；构造柱、圈梁、过梁、建筑构件等为C30混凝土；6抗震设防七度设防7结构安全等级二级8耐火等级二级2.4 安装工程简介序号项 目内 容1给水管采用PP-R给水管，管件热熔连接2排水管采用硬质聚氯乙烯螺旋排水管3采暖地敷热采暖4消防管镀锌管，专用管件安装5电气三相五线制2.5工程特点、施工管理重点、难点2.

26、5.1总承包管理本工程实施总承包管理，将有众多的专业承包商进行交叉施工，如何履行总包责任、权利和义务，站在工程全局的角度对各专业承包商进行通盘策划、高效组织、管理、协调和有效的控制，是我们在本工程中重要和艰巨的任务。项目部必须根据公司的总承包管理手册，结合项目的具体情况制定本项目的总承包管理实施细则，报公司总部批准后认真执行。2.5.2特殊的场地条件(1)施工现场场地狭小，材料机具不易安排。地下室施工阶段现场几乎没有任何场地，所有材料必须随到随用，机具、模板使用周转基本不能离开作业面。(2)周边居民影响。本工程位于XX市大庆路，北侧、西侧为居民生活区，施工时需特别注意环保降噪，防止发生扰民现象

27、。2.5.3质量标准要求高为达到XX市结构“优质主体”质量目标，本工程的核心任务是在施工中通过严格的程序控制和过程控制，实现 “过程精品”，在工期紧张的前提下达到质量标准，把本工程建造成一流的建筑精品。2.5.4工程的季节性施工影响本工程整体施工将按以下几个阶段进行控制：A、地下室砼结构阶段；B、主体结构阶段；C、二次结构、初装修阶段；以上各阶段将按施工顺序流水施工，由于各阶段施工的工程量都比较大，总工期内逢一个冬期、两个雨期。其中，基础施工、二次结构、装修经历雨期施工；主体结构要经历冬期施工；装修工程施工经过雨期和冬期施工； 2.5.5工程的工期要求本工程包含总建筑面积达15529.8m2，

28、工期紧迫，土建、安装项目多，交叉施工项目多。如何通过人、财、物力的投入和有力的保证措施，进行科学的策划、组织、管理，高效的协调和实施，有效的控制工期，使工程按照业主的要求按时完成是本工程施工组织中十分重要的内容。2.5.6工程的技术难点2.5.6.1整体设计具有高层住宅建筑特有的功能性和复杂性，在施工全过程，必须要以一流工程策划，一流的施工组织、管理和协调，一流的控制和实施以及一流的服务，满足设计所要求功能的环保、节能型绿色建筑。2.5.6.2地下室工程量大，地下部分外墙长，施工工期长，局部层高不一致，经历雨期施工。2.5.6.3基础底板面积较大，后浇带设置纵横交错，应采取有效的措施保证避免钢

29、筋锈蚀与加强砼后期灌注的质量控制，其中后浇带砼施工对后期施工工序安排影响较大。2.5.6.4车库顶板土方回填量较大，极大影响了地上部分工程施工进度。2.5.6.5防水分项工程量大，接槎多，后浇带等特殊节点比较普遍，所以防水工程是本工程施工中控制的重点。2.5.6.6由于业主要求精装修尽早进场，必须统一安排，确保主体结构尽快完成。3.施工安排及现场平面布置、机械、材料人员组织计划3.1施工安排3.1.1总体安排用流水段的划分总施工顺序上，按照先地下、后地上；先结构、后围护；先主体、后装修；先土建、后专业、结构施工中提前穿插装修的施工原则（以隔墙砌筑、安装和地面基层施工为主），统筹组织施工。根据后

30、浇带的位置和本工程结构的特点，结合控制关键工序进度，工程量均衡，劳动力、材料、机具优化配置等因素，地下部分各区由后浇带从底板开始分割划分区段。本工程施工量大、材料周转使用率低、结构质量、装修标准高，为保证该工程尽快投入使用，总工期安排580日历天，工期比较紧张。基于上述特点，我们在施工安排上既要作到整体全局控制协调，又要做到精心安排流水作业施工。做到局部服从整体要求，平面作业施工与立体作业施工兼顾考虑，工程质量、安全施工、工程进度全面均衡考虑，劳动力、机械、模板架木等合理安排调度使用，按施工区域分阶段、分部位进行施工安排。3.1.2施工安排原则3.1.2.1在时间上的部署原则根据总施工进度的安

31、排，开工前要完成场地测量定位、场地硬化、搭临设施的施工，合同的校对。地下室基础结构、地下防水、基坑回填，由于工程量巨大，一次性投入较多，对后续地上工程施工影响明显，计划在2013年11月10日前完成基础垫层、防水、防水保护层施工，至2013年11月30日前完成地下所有结构。2013年11月5日至2014年1月14日完工主体结构工程，二次结构在主体进行至10层时随后插入，装饰装修2014年6月28日至2015年2月8日完工，计划施工工期为580日历天。3.1.2.2在空间上的部署原则立体交叉施工的考虑为了贯彻空间站满，时间连续，均衡协调有节奏，力所能及、留有余地的原则，保证工程按计划完成，需要采

32、用主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。为了使上部结构正在施工而下部的安装、装修插入施工，需在基础工程验收结束后，将主体结构分次验收。3.1.2.3在资源上的部署原则(1)塔吊部署本工程合同范围为垫层及其以上土建及砼内的预埋等工程，土方、护坡、降水工作已经完成，结合现场的土质情况、场地情况、塔机覆盖范围、塔机附着等影响立塔的因素，在基础底板施工前就将塔吊安装起来，塔吊型号为QTZ630臂长（50m）。塔吊均在底板施工前进场，塔吊基础直接设在天然地基上，上表面与地下室底板表面平。(2)其它大型施工机械的部署底板砼施工时采用2台HBT-60C型输送泵进行浇筑，结构施工时，设置2台HBT

33、-60C型砼输送泵配以布料杆浇筑。塔吊待主体结构施工完毕后拆除，装修阶段楼内材料的垂直运输主要依靠外梯提供。根据装修工程量的大小、现场砂浆搅拌机位置、水平运输是否便利、附着楼座的高低等决定因素，确定采用2台双笼外梯的型号为SCD200-200。3.1.3各阶段施工部署3.1.3.1基础施工阶段安排(1)流水线及流水段的划分流水段的合理划分是保证结构工程施工质量和进度以及高效进行现场组织管理的前提条件。通过流水施工，能够确保各工种劳动力（钢筋工、砼工、模板工、架子工等）的连续流水作业；材料（钢筋、砼、模板、架料）的合理流水供应、机械设备（塔吊、砼输送泵等）等高效合理使用，而且便于现场组织、管理和

34、调度，加快工程进度，有效控制工程质量。(2)现场部署：由于本工程施工工期长，并且经过冬、雨季施工，所以现场所有地面均采用砼进行硬化处理，并沿现场道路边设置排水沟，雨水、生产废水经沉淀处理后集中排入场外市政管沟。基础施工材料的垂直及水平运输采用塔吊，3台塔吊覆盖现场所有施工区域，型号、臂长如前所述。塔吊的使用由安全设备部集中管理，施工时由生产部门牵头，组成专门塔吊指挥小组，协调各施工区对塔吊的使用。塔吊布置以各施工区楼座施工使用为主。由于塔基砼强度增长的时间要求，立塔组臂均在底板钢筋施工前进行。立塔之前由项目部先行提供立塔方案，并严格按方案执行。塔吊回转半径不及处，人工倒运。鉴于现场较大，考虑到

35、材料倒运的效率，在本阶段部分材料可以由塔吊力运至施工场地内部区域。该施工阶段内，底板砼分施工区浇筑，地泵为主要浇筑工具，竖向结构、顶板分流水段浇筑，以布料杆为主要浇筑工具。本工程基础施工结构外皮与槽边之间留有操作面，地下室外墙防水采用外防外贴法施工。基础施工采用单立杆双排落地外脚手架，脚手架内侧水平大横杆与结构面之间预留30cm左右操作空间；该脚手架随结构搭建，作为结构施工操作平台及外围安全围护，结构施工结束后可作为外墙防水卷材施工的平台，防水施工结束后可拆除，为肥槽回填作准备。基础施工工期紧张，场地狭小，对整个工程的顺利进行影响重大。施工期间要合理的组织施工，精心安排，尽量做到材料随到随用。

36、为保存部分现场常用小件材料、工具，计划在现场内部设置少量材料仓库。本工程基础施工阶段所有结构墙柱采用P60系列小钢模、结构梁、顶板采用18mm厚木夹板，框架柱采用木模。本工程钢筋使用量大，加工质量要求高，为便于钢筋的加工使用，在现场设置1个钢筋加工区和钢筋料场，尽可能满足现场使用的要求。现场材料码放做到分类码放整齐，责任到位，挂牌管理；场外模板加工区设在与施工现场交通便利的地区，所有料具管理应与现场同标准。尤其本工程钢筋种类规格多，严格控制材料出入管理将成为我项目部材料管理的重点。现场围档本工程采用标准定型压型钢板围档；安全通道按照企业形象要求统一制作，做到标识明确、美观大方。所有运土车辆必须

37、按照XX市相关规定采取封闭措施，防止扬尘。现场内生活垃圾与生产垃圾分别存放管理，所有污水排放均要经过三级隔油沉淀才进入市政管网，定时清理化粪池以保证环境清洁。所有钢筋、木工加工均设置专用封闭加工棚，发电机、固定砼泵搭设专用隔音棚以降低噪音污染。(3)工程部署各流水线基础部分按后浇带划分流水段分别依次浇筑柱子、地下墙体、顶板，按施工流水段划分进行流水作业。地下部分结构施工完毕后，立即进行地下外墙卷材防水施工、肥槽回填土工作。钢筋全部采用场内加工，各个施工区的钢筋由施工计划部统一进行加工管理。砼采用预拌砼，其中底板砼浇注时，按后浇带划分成独立块进行浇注。届时，根据底板砼施工期间大气环境温度、对预拌

38、砼供应提出预拌砼技术指标、运输罐车车次要求组织施工，以满足底板砼的浇筑要求。3.1.3.2主体结构施工阶段(1)施工区、流水段划分见上(2)施工机具的选择垂直、水平运输：延续基础施工阶段的塔吊布置。布置一台HBT60C砼泵，可以满足工程的应用。 (3)模板体系本阶段主体结构墙体模板采用定型大钢模板；梁、顶板模板采用15mm厚木夹板，100100木方作主龙骨，50100木方作次龙骨,支顶采用碗扣架结合快拆体系；楼梯踏步采用定型钢模，门洞口采用定型木模，其余部位采用15mm厚胶合板。(4)现场部署：为了便于施工，结构施工期间所有钢筋均在现场加工，钢筋调直采用调直机进行。为保证钢筋加工质量，达到“结

39、构优质主体”标准，项目部将配备专门管理人员及技术工人负责钢筋加工。钢筋调直、断料、弯曲、接头套丝均分区管理。主体结构施工阶段模板木工加工量变小，所有木工加工均在木工车间加工。模板码放均位于塔吊覆盖范围内。模板码放区在地下一层顶板处需要加固。设置专用脚手管围挡，并悬挂醒目安全标志。现场设一间专用消防泵房，消防泵房由施工变压器直接引出电源，每个泵房内设1台消防水泵和不小于16m3的蓄水箱，消防水主干管直径100mm。 (5)工期部署高层标准层计划每8天完成1层，计划2014年5月9日完成主体结构施工。3.1.3.3装修工程阶段： (1)施工区与流水段划分施工区划分与主体结构施工相同，工序搭接按层次

40、施工并验收。(2)工期安排本工程预计在2014年3月1日插入地下室二次结构施工, 2014年10月25日前主要完成十八层以下地面、墙面基层等大项湿作业。空调、通风等设备安装于2014年11月20日插入施工，2015年4月10日前完成大部分管道、桥架安装。外线、室外工程施工于2015年2月28日开始进行施工，2015年4月19日前完成。 (3)施工现场部署主体结构1-18层在验收通过后即插入二次结构施工，外梯应在进场安装并验收完毕。结构施工完毕，并将屋面保温、找坡层施工材料运至屋面，塔吊拆除。 (4)工序安排按施工验收段划分，每一验收段内装修湿作业自上而下进行。计划完工插入样板层施工，达到甲方要

41、求后再进行大面积装修。水电、消防、电梯、防水等均安排专业队伍随施工进度插入施工。3.2施工现场平面布置3.2.1场地布置原则我公司根据本工程的特点以及施工现场场地的实际情况，结合本工程施工总体施工方案与部署，在对施工现场平面布置进行了认真细致研究的基础上，对本工程各施工阶段的平面情况进行了精心仔细的布置。施工平面布置紧凑合理，尽量减少施工用地。保证现场运输道路畅通，减少场内运输费。采用装配式施工设施，减少搬迁损失，提高施工设施安装速度。施工设施布置满足方便生产、有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护要求。3.2.2场地具体布置施工场地基本平整，现场设置劳务办公室二间，总包办公室的位置见总平面

42、图。办公区生活垃圾可临时存放于环保垃圾桶内，以利集中处理。根据环保要求，场区内所有材料堆放场地均采用砼硬化面层以防扬尘、油污及材料堆放场地基下沉，砂石料场在使用时采取密目安全网覆盖措施防止扬尘；噪声较大的木工加工棚、钢筋加工棚均采用隔声聚苯板、防火草帘封闭处理，最大限度避免噪声扰民。现场工人流动厕所设在北环路北侧。定时请环保部门清理。3.3主要施工机械、设备3.3.1大型机具选择3.3.1.1塔吊：在施工期间立1台塔式起重机(臂长50m)。根据施工部署、现场情况、建筑物尺寸，及施工所需台班，本工程配备1台塔式起重机能满足施工需要，未覆盖的部分工作面结合人工水平搬运。3.3.1.2砼泵：根据檐高

43、、砼泵送量、砼输送距离等因素。底板施工时配备2台HBT60C砼泵，其它阶段配备1台HBT60C砼泵，通过砼输送泵将砼送至现场操作面，布料杆配合下料。3.3.1.3外梯：进入装修时配备1台外梯，载重量为1.5吨/台，可以满足人员上下、装修施工运输的需要。3.3.2拟投入的主要施工机械设备表投入的主要施工机械设备详见下表。拟投入的主要施工机械设备表- 表-1序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位1挖掘机1m32日产2003土方开挖2自卸汽车黄河5陕汽2003210t.km/t土方开挖回填3装载机ZL201柳工200820240m3/m3土方回填4蛙式打夯

44、机HW-206河南20091.5150次/min土方回填5压路机12t1山东2002砂石垫层6振动式打夯机HZD2504上海20094100土方回填7塔吊QTZ6301山东200880次/台班结构施工8移动式布料机HG151宝鸡200755m3/h结构施工9砼输送泵HBT60C-18161湖北200532.251.2m3/h结构施工10电焊机BX1-1354天津200838.61台班/台钢筋工程11钢筋调直机GT4/101天津20057.51台班/台钢筋工程12钢筋弯曲机GW402天津201031台班/台钢筋工程13钢筋切断机GQ402天津200571台班/台钢筋工程14钢筋套丝机ZH-401西安20057.51台班/台钢筋连接15平板式砼振动器B-223河南20041.11台班/台砼工程16插入式