酒店事业部-岗位说明书(3页).doc
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1、-酒店事业部-岗位说明书-第 3 页岗位说明书酒店管理部总监岗位职责:1. 参考酒店建设可行性调研分析报告、准确核定酒店定位及市场分析,并对酒店的建设规模、业态组成、经营模式进行调研分析和确认;2. 核定酒店建设期投资估算;3.技术支持和指导酒店配置、方案设计优化;制定初步设计指导书及技术标准;4. 参与酒店前期规划、设计工作,并根据酒店经营管理经营和后期营运需求,提出优化建议;5. 协调酒店管理公司与建设部门之间的工作关系和工作落实,在筹备和经营期在维护公司的品牌和固定资产稳定增值的前提条件下,主要以督导为主展开系列工作;6. 审定新建酒店项目的物资配备并提出优化建议和方案;7. 审核酒店的
2、年度经营计划、经营预算、固定资产更新改造预算及对外投资预算,并监督经公司批准的各项预算的执行情况;8. 审核酒店内固定资产类投资方案及预算;9.对重大的酒店经营项目的对外租、发包,进行方案审核和合同审批,必要时进行招投标,以提高出租及发包效益;10. 督导酒店管理公司组建管理团队并加以关注;11.分析、跟踪、反馈、监督酒店的管理水平和服务质量,通过有效的培训和质检工作,校定酒店的运行质量,实现酒店服务经验和管理经验的有效程度提高;12.通过有效的集中采购和对酒店采购渠道、价格、方式的评估,有效降低采购价格,提高采购质量,提升酒店效益;13. 对酒店的财务安全及日常运行提供有力的支持和监督,防止
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