销售总监提成方案(2页).doc

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1、-销售总监提成方案-第 2 页销售总监方案：一，提成范围 公司所代理或生产的整机销售。二，底薪 销售总监：10万/年 公司其它福利按国家规定办理。三，要求 1、根据公司相关政策，组织制定部门岗位职责、管理制度，及业务流程，并组织实施、监督。 2、全面负责销售部管理工作。 3、负责销售部人员的招聘初选工作。 4、负责销售部员工营销培训工作。 5、负责销售部绩效考核的管理和执行工作。 6、负责收集、整理和分析市场信息，为公司项目制订明确的战略计划提供依据，同时制定项目规划设计方案。7、负责公司开发项目营销策划及整合推广工作，同时负责对营销策划及整合推广工作组织实施及落实。8、负责组织制订销售计划，

2、并根据市场情况调整销售计划及销售策略。对外媒体资源维护，协调外部工作。9、负责销售信息平台的建立。10、负责销售回款控制。11、完成领导交办的其它工作四，提成方案 1、整机销售部年整体基本数为5000万，当销售额完成为5000万元，整体完成此基数时，销售总监绩效工资35万元。 2、不足五千万，根据实际销售金额按百分比算绩效工资。 3、绩效工资已含销售总监本人完成的销售激励，但不含下属业务人员完成的销售提成，下属完成的销售提成，按公司提成方案执行。例1： 整机销售部年整体销售额达到或超过5000万元时，销售总监绩效工资为35万元，；年销售3000万时，销售总监绩效工资为21万元。年销售额达到1000万时, 销售总监绩效工资为7万元.