企业质量月活动总结5篇.docx

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1、企业质量月活动总结5篇 总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它能够给人努力工作的动力，为此要我们写一份总结。那么质量月总结要留意有什么内容呢？下面是我给大家带来的企业质量月活动总结5篇(2022)，以供大家参考! 企业质量月活动总结篇1 为了提高联发公司产品质量，增加员工质量意识，加强管理层人员责任心，7月份开展了以“抓质量、强质检、创品牌、塑形象”为主题的“质量月”活动，回顾一个月以来的活动开展，各基层单位根据公司指示和要求细心组织、合理支配、乐观参加、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，取得了可喜的成效，达到了抱负的目的

2、。通过仔细分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，实行过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。各生产车间的产品质量及管理水平有了大幅度的提升。 一、领导高度重视 为了更好开展质量月活动，公司书记史秋影主持召开了各基层单位书记动员会，会议主要内容是宣扬“降本保效保平稳工作”和如何动员全体职工抓质量、如何运用质检手段抓质量、如何体现抓质量成效的工作支配，同时盼望各单位做好宣扬和落实。 二、加强质量培训 在“质量月”活动中各单位掀起了学习的.，深化学习铁煤联发办字【20_】2号文件内容，层层签订质量责任书，质量责任书明确了各级主管部门质量职责、质量要求、质量奖罚方法，通过各种形式，开展对员

3、工的质量培训。 1、洗选设备厂对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格掌握零件质量，逐步开展员工对图纸识别力量的培训。 2、矿车修造厂组织员工进行了座谈，他们从不同的角度畅谈了产品质量的重要性，表示只有产品质量上去了才能打造品牌，才能得到客户的认可。在生产管理中，车间管理人员及操是关键，只有他们熟悉到企业的长远进展离不开产品质量，才能真正的生产出创品牌的产品。 3、劳保厂在质量月活动期间乐观开展了加工质量评比活动，促进职工的干劲，进一步深化开展四质创优活动，提升全体员工的质量意识，提高全体员工参加质量管理的乐观性。 4、综机设备检修厂开展了质量学问问答活动。主抓质量工作的副厂

4、长依据这个厂的生产作业特点以及主营业务检修液压支架的留意事项，分别对焊工、修阀工、修柱工、油漆工以及组装工、力工等工种作业人员在工作中相关质量学问的讲解，同时对所学的质量学问进行了现场提问，被提问的员工回答流利，赢得了阵阵掌声。 企业质量月活动总结篇2 依据公司关于开展20_年质量月活动的通知，乐观响应以“打造经济升级版 实现质量强国梦”为主题的质量月活动，我项目部组织开展了一系列“抓质量，促和谐”活动，在项目部领导的高度重视、细心组织、严格要求下，质量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关状况总结如下： 项目部领导非常重视本次质量月活动，9月2日，在我项目部施工现场会议室召集项目部管理人员和

5、施工队伍主要负责人召开了质量月活动动员大会，制定了本次质量月活动的目标、方案以及任务部署，并提出了四点要求：一是进一步提高员工的质量意识，时刻.施工人员和管理人员的质量责任；二是深化我们的质量平安文化，确立良好的工作方法，削减质量问题，尤其是低级错误、重复质量问题，防止重大质量事故的发生；三是通过“质量月”活动的有效开展，促进项目部“大干70天”生产目标的完成；四是借“质量月”活动开展的契机，有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中，技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断提高。 1、活动主题：恪守质量诚信，践行.责任。 2、活动目标：大力实施质量兴企战略，全力打造“中铁建”品牌，为.奉献“质

6、量一流，用户满足”的优质产品。 3、领导小组 组 长： 副组长： 组 员： 4、活动实施状况 1）大力宣扬质量观念，提高员工质量意识。 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣扬活动。利用宣扬栏进行宣扬质量月活动的主题及活动内容，普及质量学问，加大宣扬力度，以提高全体施工人员的质量意识，采纳宣扬标语的形式开展质量关系生命平安、质量关系.和谐为主题的宣扬活动，营造人人关怀质量，人人重视质量的良好氛围。开展了“恪守质量诚信，践行.责任”为主题的争论活动，切实加强全体从业人员的质量平安意识和责任感。 2）完善质量管理资料 在此之前，项目部的质量资料始终无专人管理，导致了质量资料混乱且丢失现象严峻。项

7、目部借这次质量月活动的契机全面整顿了各项质量管理资料，结合工程详细状况编制了具有针对性和可操作性的质量方案、质量奖惩方法和各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，为创建良好的工程质量打好了基础，形成了一套系统完善的质量管理体系。 3）严格施工过程质量掌握，加强施工质量平安检查 为了有效的实现过程质量掌握，项目部实行了目标管理，一 级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐藏工程 验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，准时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度

8、的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。组织质量大检查，对施工质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够准时得到解决，防止质量事故的发生。 4）活动意义 本次“质量月”活动已经圆满结束，通过本次“质量月”活动大大 提高了全员的质量意识，深刻熟悉到质量就是市场，质量就是效益，质量是每个人的责任，只有质量才能保进度；只有“一次干对、一次干好”才能赶上工期，才能顺当完成今年的生产经营目标；只有靠全员的持续努力，才能精益求精，建设出.、顾客满足的工程，才能确保公司的长远进展，也才能确保每一位员工的根本利益。 企业质量月活动总结篇3 为提升我公司

9、质量管理水平和全体员工的质量责任意识，确保全面完成本年度各项质量指标，20_年7月至8月在制药厂举办了，强调员工的岗位质量责任和质量行为提升，以我是一个合格的质量卫士为主题的质量月活动，现对质量月活动总结如下： 一、活动开展状况 第一阶段 宣扬动员、学习阶段（07月01日至07月06日） 1、制作了38份质量宣扬标语，分别张贴于制药厂各个部门惹眼处，在制药厂群、各部门群发起质量月的宣扬。 2、由质保部组织全厂管理人员召开厂级质量月宣扬动员会，各部门分别组织了部门级和班组级宣扬动员，QA参加。宣扬质量月活动主题与内容，向全厂人员发起在我岗位的质量责任，如何当好质量卫士和我为质量谏言征文活动。 图

10、例： 其次阶段 质量月主题活动（07月07日至07月31日） A、阅历沟通和沟通会：组织车间管理人员、班组长共36人召开如何确保记录质量，保持0退审的阅历沟通和沟通会，会上各部门班组长均介绍了自己班组如何确保记录0退审的措施。好的阅历有：1、重点对不常生产、人员流淌大的岗位进行重点关注、检查、复核；2、对车间全体员工实行绩效考核制，对记录填写差错、过程违规违纪等状况等严格进行考核等。3、重点落实班组长的记录审核责任，做到层层把关。在会上收集了在审核和填写记录过程中，各班组长提出的需完善的问题，形成会议纪要，要求各相关部门按期完成了整改。 B、开展质量专题培训活动 1、培训工作 全厂性专题培训：

11、对全厂人员进行了共计约950人次质量心理学、规范填写记录、规范的现场管理及0缺陷管理意识的培训。 部门、班组级培训：各部门、班组对本岗位人员重点进行了清洁清场相关培训、重点岗位操作学问培训。 2、质量展 在工会会议室举办了7场质量展，质量展主要有三个展区，一展区主要有近年质量、平安事故图片、20_年制药厂偏差状况介绍和20_年上半年各部门严峻违纪大事的列举以及制药厂历年药品质量投诉实物展和细菌、霉菌生长较多的培育皿实物等。 二展区主要有：历年药品质量大事故和安徽省药监局20_年6月对辖区内GMP飞行检查状况的列举。第三个展区：历年药害大事和亮剑精神励志短片。主要通过此次质量展，让员工明白： 1

12、、要把好质量关，做良心药，你家人、伴侣可能也会用到你生产的药品。 2、只有在平常工作中按规定操作，我们才能不怕任何人以任何形式来检查我们。 3、没有企业这个大家庭的哪里会有我们小家庭的呢？ 4、不会游泳的你，莫非换个泳池就能自由的畅游了吗？你对工作付出几分，工作就对你回报几分！ 3、我的质量责任、我为质量谏言征文 对制药厂全体人员发起我的质量责任和我为质量谏言的征文活动，共收集91份质量征文，240项谏言，其中具有可操作性，包含质量管理、设备维护保养、生产管理的谏言有80项，已落实整改。 4、现场检查 组织技术部、质保部、各车间全体管理人员分为5个小组对各车间的容器具、洁具清洗、保存、使用及消

13、毒液配制等进行了专项检查，以及QA对周末中班大清场进行了突击检查，共查处文件制定不完善、员工未按SOP操作等23项缺陷，对8名违规违纪的直接责任人和负管理责任的人员处以40至100元不等的惩罚。并再次组织了专题会通报了本次检查状况，经争论，从8月25日起开展为期1个季度的清洁清场从零开头活动，落实每位管理人员和班组长清洁清场文件的完善修订、培训、监督责任，养成员工良好的清洁清场行为。 二、质量月活动中的不足 质量月虽已结束，但通过本次质量月活动也发觉了不足之处。 1、本次质量月活动各部门管理人员和班组长的重视程度还不够，在活动中对岗位人员的工作检查、督促力度还不够； 2、活动开展的检查力度要加

14、强，在以后的活动开展过程中，落实质保部人员对相关部门的活动开展状况每周进行检查和督促落实。 三、今后质量月工作开展的目标和方向 1、要向员工灌输每个月都是质量月的思想，通过不断完善检查、督促、惩罚机制；完善SOP和管理制度，强化员工在工作过程树立0缺陷思维。 2、提高员工风险意识和风险识别力量，这些意识和识别力量主要还是通过各类有效培训、严格考核来促使员工把握设备原理和工艺学问。 企业质量月活动总结篇4 日前，从山西检验检疫局获悉，该局于9月份在全省进出口领域组织开展以“提升供应质量，建设质量强国”为主题的20_年度“质量月”活动。 活动期间，山西检验检疫局紧紧围绕“创新、协调、绿色、开放、共

15、享”五大进展理念，根据国务院“放、管、服”改革要求，围绕山西“六大进展”部署，将经过开展质量共治、质量提升、质量整治、质量服务、质量素养等活动，为各地供应精准特色服务，更好地发挥政府的提倡作用、企业的主体作用、监管部门的协作协作作用、行业协会的自律引导作用、全.的参加监督作用。 质量共治方面，将推动加强进出口质量平安工作的顶层设计，把进出口商品质量平安考核纳入省政府目标职责制专项考核，建立质量平安管理长效机制；将加强与质监、海关、口岸办相关业务合作，加强“三通”、“三互”、“单一窗口”、电子口岸建设的推动力度，推动通关标准化建设，构筑进出口商品质量监管的新模式，提升质量共治水平。 质量提升方面

16、，将开展提升质量供应水平行动方案，实施“同线同标同质”帮扶提升、出口商品质量品牌提升、消费品专项质量提升、出口食品竞争力质量提升、名目外进出口商品监督抽查等行动方案；将落实.“优进优出”部署，狠抓出口商品质量提升，在“增点、连线、扩面”上做文章，促进产业集聚区构成以技术、品牌、质量、服务为核心的出口竞争新优势，支持山西特色产品“走出去”；将开展国家级、省级出口质量平安示范区及质量平安示范企业创立工作，全面提升示范区企业和行业的质量管理水平。 质量整治方面，将深化开展“质检利剑”行动，围绕人民群众关怀的重点产品和重要领域，开展“国门平安筑网行动”，强化口岸卫生检疫、出入境动植物检疫、进出口食品农

17、产品质量平安和进出口消费品质量平安；联防联控严防寨卡病毒病传入，启动太原航空口岸国际卫生气场创立工作；推动口岸动植检规范化建设，开展打击非法携带邮寄植物种子种苗进境“绿蕾行动”、出口商品打假维权“清风行动”、进口食品平安放心工程和进口食品“清源”行动；将开展重点敏感食品专项治理、危急化学品风险排查、加强消费品质量平安的风险监测，综合运用监督抽查、执法打假、集中整治、缺陷产品召回等手段，坚持质量平安监管的高压态势，切实维护群众健康平安和合法权益。 质量服务活动方面，将进一步优化质量管理环境，为企业和.供应优质服务。经过加强质量训练培训和推送中国出口质量平安示范企业先进管理阅历，在基层和一线普及质

18、量学问，提升质量意识，推广先进的质量管理方法，培育崇尚制造、追求卓越的创新意识和质量职责意识，激发广阔职工的质量创新热忱。将经过窗口标准化建设、评议等活动，优化服务环境，为企业供应更便利、高效的通关服务；将利用人员、设备、信息、政策等方面的优势，质量素养方面，将开展质量素养提升活动，在全省系统喊响质量强国战略，实施增品种、提品质、创品牌“三品工程”。将深化讨论质量与经济转型升级、提升经济效益、供应侧结构性改革、国家平安、改善民生、培育工匠精神之间的关系，弘扬质量文化，培育“诚恳守信、严谨求实、创新进展、追求卓越”的质量价值观。将开展群众性质量活动，引导广阔企业追求卓越、打造精品，在全.营造敬重

19、基层制造，崇尚工匠精神的良好氛围。 企业质量月活动总结篇5 我公司乐观响应上级部门的号召，依据我公司的实际，开展了质量月活动，下面就这一活动开展状况作一个总结： 1 领导重视，细心组织 为了更好开展质量月活动，机械厂召开全厂员工会议进行活动动员，罗厂长对开展质量月活动的目的和要求进行了简洁的叙述，并宣布质量月活动开头。封厂长对质量月活动的详细实施，活动支配等问题做了简明扼要的评述。苏总对各车间的改善状况做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关怀质量、人人重视质量”的氛围。 2.开展各种宣扬，提高质量意识 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣扬活动。利用

20、宣扬栏进行宣扬质量月活动的主题及活动内容，普及质量学问，加大宣扬力度，以提高员工的质量意识，宣扬标语的形式开展质量宣扬活动，营造人人关怀质量，人人重视质量的良好氛围。 3.加强培训力度 在本“质量月”活动中掀起了学习的.，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格掌握零件质量；对全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间：坚持定期会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，质检员对当天的生产和质量状况进行总结，并定期在车间以予公示；使车间的质量整体有了肯定的改观。轻钢车间：加强了职工的图

21、纸识别培训，逐步开展员工图纸识别力量的培训。 4.严格掌握生产过程质量 为了有效的实现过程质量掌握，各车间员工提高自检力量，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸根据公司内控标准严格执行，并具体做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。 5.召开质量月座谈会 公司开展了管理人员的“质量月”座谈会，对于质量月活动，全体管理人员都深有感受，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的提高，加强了员工的管理，提高了质量意识和员工素养，但必需坚持，常抓不懈。部分管理人发言，也指出了质量月活动中许多需要解决的问题，还没有完全彻底的解决，需要不断地努力。苏总最终总结发言，指出质量月的开展，提高了员工的质量意识，收到肯定效果，并且要坚持；通过质量月活动，产品返修率明显下降，但也不行回避的消失了肯定的质量问题，需要管理人员和员工连续改善，进一步提高了质量意识。 6.质量月中消失的问题仍旧比较多 虽然我公司的产品质量有了明显的改善，但依旧存在许多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够认真，部分细节亟待改进，喷漆存在较多质量问题，其中最多的是流痕严峻，质量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。 这次“质量月”活动圆满结束，通过这次活动的开展，提高了人员的平安意识和技能管理水平，达到了预期的目标，取得了良好的.效益。