园林施工员工作总结.docx
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1、园林施工员工作总结 园林具有许多的外延概念:园林社区、园林街道、园林城市(生态城市)、国家园林县城等等。下面我给大家带来园林施工员工作总结5篇,盼望大家喜爱! 园林施工员工作总结篇1 作为工程部外派项目部驻现场工作人员,我的工作目标任务是:全心全意为甲方及项目部供应优质服务,督促平安文明生产、工程质量、工程进度,防范风险,准时联系公司争取把企业风险降至最低。 年初我被派往_项目部工作,该工程为_路上西起_东至_全长约_公里的条形公园。由于该工程地处滨江路,西面紧邻滨江公园,路上游人、行人较多,所以该工程的重点是平安文明生产。我前往项目部后,根据公司的制定的方针、要求及工程部下达的目标任务,结合
2、项目部的详细状况从以下几个方面绽开了工作: 一、平安文明生产方面: 1、工程形象方面:前往项目部时带去了公司统肯定制的工作服,并督促项目部管理人员准时定制并悬挂了按公司要求的宣扬标语。 2、依据公司平安部的要求,督促项目部制作了警示标语、宣扬标语。 3、加强现场植树平安:因施工现场行人、游人较多,每遇栽植大树时往往形成行人围观,所以每次都要帮助施工人员维持现场平安,嘱咐行人远离现场,吊车起重臂下严禁站人,待栽树坑进行围挡以防摔伤行人。 4、加强现场用电平安管理:对项目部传达公司平安部要求,嘱咐施工人员必需持证上岗,电线必需使用皮线电缆线,严禁使用花线。 5、传达公司要求节假日以及抗旱、防洪期间
3、对现场加强平安巡查,严格管理的文件,并嘱咐现场管理人员按要求执行。 二、工程质量方面: 因现场施工人员多为初次栽植苗木,所以在施工中常常在一起沟通、相互学习,尽力保质保量的完成栽植工作。 1、苗木质量验收:苗木到场后按业主对苗木规格的要求,就苗木的胸径、冠幅、分枝点、土球大小等对施工员供应合理化建议。 2、苗木栽植方面:在苗木栽植时就苗木的裁剪,乔木的捆绑、起吊,种植土的填埋,定根水的浇灌等供应合理化建议。 3、苗木病虫害的防治:在苗木消失病虫害时,在请教、询问专业人员后向施工人员供应建议。 三、工程进度方面: 1、每周准时向公司工程部汇报周工作内容、下周方案、周工程进度以及工程总体进度。 2
4、、每天在现场实地了解当天的施工内容,以及当天完成的工程量。 四、沟通服务方面: 1、来回回公司帮助项目部在所需资料上签字、盖章。 2、参与了部分监理例行会议,了解了甲方、监理对工程项目的要求,项目部提出的施工中所需解决的问题,以及对解决问题双方达成的共识。 3、传达执行公司工程部对项目部的管理文件及要求。 4、关心项目部向公司财务部领取办理工商、税务证明资料:帮助行政部与项目部负责人鉴定劳务合同。 5、自备相机拍摄了现场照片,为公司做资料宣扬供应了图片资料。 五、企业风险防范方面: 1、人工工资方面:平常在现场常常询问农夫工,了解民工工资还是得到了准时发放,基本上没有拖欠。从施工班组了解到,最
5、近给他们发放了部分工资,有少量拖欠,我还需跟踪。 2、材料款方面:由于材料款式工程重点款项,所以我对主要材料商进行了重点了解,得知他们都未用项目章签订供货合同。 以下是项目部对几个主要材料商的付款状况: 苗木供货商供苗_多万元 欠款_多万元 铺装供货商供砖_多万元 欠款_多万元 商砼供货商结清无欠款 水泥供货商有少量欠款 对其余材料商进行了了解后记录了联系方式以便准时跟踪了解。 3、因牵涉到工程质保金,所以我对苗木死亡做了统计。 六、存在的不足、改进和提高 我被外派项目部工作,在这接近一年的工作学习当中,较好的完成了公司、工程中心所下达的各项任务。但在工作中我发觉自己的专业技术不过硬,业务水平
6、有待提高,为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工作技能吗,为公司做出应有的贡献。 园林施工员工作总结篇2 绍兴中冶梧桐园一期位于袍江区群贤路越王路交叉口项目占地面积约197065平方米,建筑面积257422平方米,容积率1。10,绿化率33%。由五栋18层住宅楼、二十六栋3层联排别墅、一栋2层幼儿园、沿街商铺。一期场外绿化由上海天岳建筑环境设计有限公司深化设计,绍兴市第一园林工程有限公司整改。 20_年底,绍兴中冶梧桐园一期工程顺当竣工并交付。回想起施工期间的种种我深深体会到了一个工程项目从立项、规划、设计、审核、施工,最终到竣工验收整改,资料归档管理整个流程环环相扣,
7、有效合理的现场施工管理是项目开发的重要环节,它是整个流程的灵魂,同时也是一个将设计师的意图转化为现实的一个过程。在施工过程中,许多设计中未考虑周全的意外因数及实际状况在整个施工过程中都会毫不留情的反映出来,并通过施工能有效的去订正,美化。 一期场外绿化工程缺陷及不足: 一期园林绿化工程中绿化硬景施工通过多方协调基本能按时按要求完成,主入口凯旋门外墙干挂及地面铺装、梧桐树种植及草坪铺设总体效果较为满足;在绿化软景施工方面,施工后续跟换绿化施工单位后小区绿化效果基本达到设计要求但还不完善,结合现场实际环境经过重新对小区土坡高度调整,土坡造型基本能体现种植层次效果,后期因现场效果实际需要在草坪及灌木
8、密度、层次上做调整后整体效果都有很大的改观且较为抱负。 不足之处:由于本项目是通过包直接发包而总包则采纳最低价中标原则,在整个现场过程掌握中难度较大,特殊是入场苗木质量掌握及现场苗木种植效果掌握,不能有效的按图纸及效果执行。且与施工单位管理人员沟通上面存在严峻代沟,在做法及想法上面与我司效果及质量为先的原则相冲突且施工单位执行力不足。因考虑小区总体效果中途跟换施工单位,在抢工期时施工施工单位存在擅自更换苗木规格,部分品种有超量入场的现象。后期养护阶段由于绿化施工单位养护人员欠缺及养护学问不足不能准时按我司要求进行养护,与抱负的设计状态有所差距。 在一期场外综合管线施工前,由于现场各专业负责人未
9、准时沟通争论各自为战,后在施工时未有效合理的协调各施工单位,各工种作业时间消失相互破坏状况,井位及设备箱未能准时支配合理位置,部分管线未能按规范要求施工,致使管线外露。在土方造型与井盖、设备箱基础设置未能做到标高相互统一,消失井盖及设备基础反复施工的状况消失。 一期联排别墅花园高回填区因土方回填不实,导致花园内采光窗真石漆底口外露,后续加土致使真石漆墙面二次污染。在由于雨污水井位置考虑不全面,消失花园分割绿篱不能完全将花园围合。在三期的场外施工中应极力避开类似状况消失,提前做好管线评审及整合工作。 一期场外绿化土方造型未结合现场实际状况,导致堆坡高度及走向不合理,在以后的施工中,在土方回填方面
10、建议总包只负责回填到满意雨污水施工的高度,后续的绿化种植土尽量考虑留给绿化施工单位去回填,这样的话绿植区内的土坡造型、及土方沉降产生的一系列问题都有一家单位去整改也便于管理。一期场外全部的井的高度不能结合土坡高度一次成型导致各施工单位反复调整,在三期场外施工时,建议留给绿化施工单位依据土方高度统一升降,这样一来避开各管线单位重复工作,且也避开了由于交叉施工已种小苗的破坏。 消防通道及联排别墅园路两侧排水井未设置合理,且在施工过程中消失部分井口高于园路路面的状况,导致雨水未能准时排出,现在积水现象。在以后的施工过程中建议将路边排水井改为排水盲沟,在盲沟上部采纳黑色卵石掩盖,这样的话既能解决排水不
11、畅的问题又能美化路面。 在电气、路灯、草坪灯、台阶灯数量及点位应在施工前全面考虑。因一期在道路路灯施工前,未准时的组织软硬景施工单位碰头,导致部分路灯与香樟行道树点位过于靠近的现象消失,尤其是在台阶灯数量优化上较欠缺,台阶灯数量过多导致成本增加,在三期的台阶灯数量应相应的削减,没必要每步一个避开造成不必要的铺张。从材料成本角度上动身以后尽量降低铺装材料的档次及厚度因尽量选择价格低廉且色差较小与我项目风格相协调的石材,在三期的石材使用中,将用于地面的全部黄金麻取消建议改为锈石。在苗木应用方面结合实际状况应提高苗木规格,在相应的规格及效果的前提下再考虑提高苗木密度,增加常绿苗木及珍贵树种的比例,且
12、在未种植的前提下事先充分考虑种植位置。 由于施工单位自身管理意识薄弱,在苗木养护方面没有合理支配的技术人员对已经种植苗木养护跟进,只是表面的任凭支配施工人员随便养护。俗话说三分靠种,七分靠养,后期的养护打算一个小区场外绿化完善与否的关键。假如园林绿化工程施工优良,但绿化养护管理不到位,将严峻影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。假如后期养护管理不到位,如浇水不准时,导致树木成活率低;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不准时,导致绿地杂草丛生;打药治虫不准时,导致病虫害严峻等质量问题。因此,必需加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。 在考虑小区沥青道路面层级配时未去其他楼盘查看,太
13、过于信任沥青施工单位的施工力量,导致沥青面层颗粒过于粗大,感官特别不好。 在一期场外施工时设计单位能按时间节点完成设计,但盼望在三期的场外施工时最好绿化植栽设计师能在苗木种植关键时间段内驻点指导。 通过一期场外景观工程实践教训对自己的力量及管理方法也有近一步的熟悉且去反思和感悟。作为一名景观工程师要有很强的专业学问及力量,应清楚的熟悉自己所处的位置和岗位职责,凡事要多多沟通。主动发觉管理过程的缺陷和不足,准时弥补并实行有效的对应措施。尽量避开实际施工过程中消失交叉返工、效果调整等现象,应在设计阶段初期全面考虑实际施工中消失的状况。项目设计前应联系只要设计师实地考察尽量了解当地风俗及项目周边楼盘
14、项目和市政植物种植状况,已适地适树为原则,优先选用当地树种,种植与当地风俗匹配的苗木,且在前期设计中充分考虑由于施工时间的变动为保证效果的替代苗木。在场外景观设计阶段合理优化各市政管线,在条件允许的状况下尽量美化室外管网、井位、设备箱尽量避开苗木种植位置。 在场外绿化景观施工前,要充分调查我项目的项目经理,着重考察该项目经理所做的楼盘品质及数量,尽量全面了解该项目经理的力量,特殊是绿化软景的植配力量。 在绿化的种植过程土方前期整形(粗平)后、轮廓乔木种植完成后必需通知监理、设计验收,准时调整乔木点位。在园林景观铺装、苗木等材料施工单位对每批次入场的.材料、苗木报验单提前24小时报监理,材料、树
15、木到达后在门外进行监理抽检,合格后由监理签字放行入场,并准时做好封样材料比对工作。严格掌握了投入材料的质量。对选购的苗木,要求在苗木进场前,先对苗木的名称、规格、数量、产地及苗木检疫单进行复检,对不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。这其中就包括各种绿化管材、铺装材料等。从货源到使用认证,严格做到层层把关。 园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科,在实际的工作当中纪要把握工程原理,又要具备现场指导施工的力量且要有较强的审美观,只有这样才能在保证工程质量的前提下,建筑出既经济、有用又美观的园林作品来弥补主体的缺陷,给房子加分。 园林施工员工作总结篇3 本人_,自20_年于_学院农艺、园艺学专
16、业毕业,20_年到_公司绿化工程部参与工作,至今工作已满_年了。公司和部门领导始终鼓舞我在工作的同时乐观学习与本专业相关的其他学问,通过公司领导及同事的关心和关怀,自己努力工作钻研专业学问,在工作期间我先后参与中级花卉工、中级绿化工、园林预算、园林材料管理、质量认证内审员等工作猎取了大量阅历,并利用业余时间通过自学考入_科技高校企业管理专业学习并取得取得了专科证书,初步把握了园林工作相关软件的运用,增长了园林设计,绿化施工管理、植物种植养护技术、绿化工程预算、质量体系内审等工作的力量,我的专业技术有了长足的进步。 从20_年入职后我担当的是_公司绿化工程部技术员工作,但我深知刚刚参与工作的我远
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