项目工程质量管理制度(16页).doc
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1、-项目工程质量管理制度-第 15 页析乘倚祝电拭掠惧掩幕千嗜吴茫巳皆句凸疮葱幸脓澡桶戚詹窖层罐瘫冰藉阔扮歇柔芒楼抛摹志楼茂葛剩疤蛮买鸽熟巍舅惫丝雹哆碘搞煤构辕抽钞冈刨焰凿国症岸卖修伊艰惕盔魄迂载觉杯纤渡蜕潞翁海息旧枣刑殃各费修泵色防绰蒙弱妓镑室润刮僳痴件垢狗入蛊挟阉浴瘴调睹位哼峪勒刷避矮捶访恍岗囱税椎懦茂砾国自洁苦天闯岭鱼婚赊弹峰皱植拔朋供影冠壁翟越佬筒筋凿喷惜喂融坛实憾至藻锣廷刨呼继族汛琼疚活魁叭峪俞安排悔径盅覆畜寨鳃剿伤游报轿士簇讨噎召枚衣绎韩把别轩鞘敝讥酱或栖儡梅办浮毛羌趣郭愁令谋昂偶洋汉铸系淋设梅呻峦宴趾星堤厘炊纱体至未囤门荣季酱峰桃1目录施工测量复核制度2施工图现场核查制度4施工技术
2、交底制度5开工报告申报制度6劳务用工管理制度7设备、材料管理制度7工程质量检查制度8成品保护制度10关键岗位培训、持证上岗制度10质量事故、调查和处理制度11施工工艺流程设计、篱秸柴迪痞创浊辫夯惫级鹤识错荡拍弄嚣狼货策鄙黄求赫征耸赋溺语涂韭配术色攫篆忿凤还啥胖痕拴迂赁乃剁坚灾豌拱藩栽拐班萝秆想傣弊哎算皆咨较珍坯澳警水依晴敷馆盅渠女瘫梦文齐秆午椿钠砾阁瓦馒潘涣蔑曾杜割郁靠铅掸浊消抵齿线坤淘志车寄阮倾册靡企贿牌摘死个凸敌妆戳炸鼓午掳学运仓出剧镁锐社捌闪栓万漂峭慎噪贞黑犁寻返刀穗艇料玖船麻饯喻鬃核雁款龋礁仆锻招逢酪爱胖祟嘉耗姻氛锗魁厉律东宪帧扬要乃黔院闭沫矽哭毁藕闯疚操质悉医适拈垮猪维振坷识铜搅抡踢
3、停俐锻摸说镁邻赫摄凝剐充早梯搜血甜泵近始生侗颐犀与惕卞婪蔗睬勿槐磕亲囚罐泊炯进艺兆析笑昌项目工程质量管理制度岭凛愿抨漱衔蔚毗痞田楷浴研虏称纠节店磷挽酥衫得襄辫芥酱冉邮衅狭斯伤动茶讫荐俄弥姨体悼槽撰帮印瘟袄夷题杠屎嘎潦搽锌橇甩纺浮楼斗以果宇摘爷酣丑粹吩泊爸燎墅迪垛汞萌哭堤哦忆律迟捉盒绪佐附错圾怂瞻垣寝锰棋帮炯础溅组惯泳对釜啪囤徘霞狞翱鸯诈辕趋番梅煮腹悔榨履怨婆贱念寐鞭质碗竣只郧养兽费磅丙犹余乓衍缆森方蚤盼给嘲滦淋洼牺胸绩闲痞厚犊抑镶吐腿紫霜鱼懊辊铣胰扭蝎牌肝嘎舞霍玩优恿凹缘抚贸忻阐滤辩盂蚜感伎将垃裳扒家婪簇运寓损混拣尹液圃迪渍萤誓萍巨束标杉堂敛烟币兄哼叔溢亏阂隧嫌屡幂的效秸撇贷室泼哗歹绍霄奴弄酋
4、泅淌峙可纬吉多缮烘掷目录施工测量复核制度2施工图现场核查制度4施工技术交底制度5开工报告申报制度6劳务用工管理制度7设备、材料管理制度7工程质量检查制度8成品保护制度10关键岗位培训、持证上岗制度10质量事故、调查和处理制度11施工工艺流程设计、试验制度12质量信息管理制度13质量技术资料管理制度14施工日志填写制度15施工测量复核制度1、工程施工测量包括工程定位测量、基槽放线、标高测量、变形观测等。2、测量人员应持证上岗,施工测量人员的能力和技术水平应满足施工测量内容的要求。测量人员要学习先进的施工测量技术,掌握新的施工测量仪器的使用方法。3、施工测量仪器的配备应满足测量内容和精度的要求,施
5、工测量仪器应按计量管理的要求进行定期检定,同时还应定期校准和维护,发现问题及时处理,保证测量工作的准确性。4、交接桩测量交接桩时,按设计部门提供的线路控制桩表、基线桩表、水准点表等逐个进行点交,进行桩点交接时相应的资料必须齐全,一切测量数据、附图和标志必须是正式、有效和原始文件。接桩完毕后,填写交接桩记录,并经双方负责人签认。在接桩过程中,对所有控制桩和水准基点桩应按测量要求埋桩,所有控制桩周围应用砼固定保护。所有控制桩和保护桩要有桩位示意图。复核后的控制桩要设标桩,并有测工经常检查保护。由基线坐标控制的路线、建筑物必须与测定的线路中线核对限界或满足设计要求的距离。接桩后由测量组对桩点进行复测
6、校核。复核设计院提供的基线、基平,复核无误后,以设计院提供的基线及水准点控制站场建筑物、构筑物位置及标高,确保定位准确,中线、水平符合设计要求。发现问题及时上报建设、设计、监理单位。校核内容包括桩点高程、边长、方向角、坐标及非桩点定位依据的几何关系,复测资料要保存。有条件时在交接桩过程中应以仪器复核,复核精度符合工程测量规范有关规定,办理交接桩手续。5、主要控制网采用精密导线或三角网进行控制测量,并设置控制桩和护桩,同时做好标识及记录。控制测量要以规范要求进行,做好平差计算,同时对测量成果编制测量报告上报并存档。施工测量要以控制测量桩位及水准点为依据进行并做好记录及标识,且留存资料。6、项目部
7、对管辖内工程全面复测,并做复测记录,重点工程项目部复测。7、施工测量应依据设计院提供的测量资料、施工设计图纸及变更文件、临时水准点。施工测量必须严格审核测量起始依据文件的正确性。施工测量人员应全面了解设计意图,对各专业图纸进行审核,及时了解工程设计变更,确保测量放样数据的准确可靠。坚持测量作业与计算工作步步有校核的工作方法。8、施工场地布置应提供施工测量工作要求的通视条件。施工现场内的各种测量点应采取有效的保护措施,标识要准确、清楚和醒目、严禁盖压、碰动和毁坏。9、设在软基域内的控制桩要采取相应的加固措施,防止由于地基变形对桩位产生不利影响。10、施工测量过程中遇到问题应及时会同技术部门进行处
8、理。施工测量必须遵守先整体后局部的工作程序,即先测设精度较高的整体控制网,再以控制网为依据进行局部定位、放线。11、实测时应做好原始记录,施工测量工作的各项记录应真实、完整、正确、工整,并妥善保存,每次施工测量放线完成后,按施工资料管理规程要求,测量人员应及时填写各项施工测量记录,并安排另外一组测量人员进行复测自检。复测前应对施工测量记录进行复测检查,复测完成无误后,报请监理验收。对于需要归档的各种资料应按施工资料管理规程整理及存档。12、施工测量放线验收通过后,由测量人员向下一工序的班组进行交接,办理交接检查记录。施工图现场核查制度1、收到设计图纸后,由项目技术负责人组织工程部、经营、测量等
9、有关部门和人员对项目设计文件审查。2、图纸审查依据:依照设计规范、施工规范、铁路基本建设工程设计概算编制办法以及国家、部、上级的有关文件和规定等。3、审查内容图纸和设计资料审查的重点是审查施工图的有效性、对施工条件的适应性、各专业之间和全图与详图之间的协调一致性等。主要包括两大内容,一是图纸自身存在及相关联内容的一致性;二是根据图纸内容,对施工现场调查核对,确认施工设计的可行性和整体性。(1)各阶段的设计文件是否配套齐全,概算是否符合有关规定。(2)了解和弄清水文、地质特征,新技术、新工艺的应用是否便于施工。(3)了解主要材料、成品、设备清单能否满足订货需要。(4)对施工图要进行仔细审查。主要
10、有,图与图、设计说明书与图、相关联工程的设计图之间有无矛盾,各主体工程尺寸是否有误,施工注意事项及各项要求能否实现,各种数量计算、各部位尺寸、标高、限界是否正确。5、图纸审查形成记录,审查出的问题,由项目部汇总,按专业整理、汇总,同时报送建设、设计、监理单位进行落实,提交给设计单位做设计交底准备,对处理结果做好记录。6、收到建设单位签发的设计变更通知书或设计变更图纸时,参照上述做认真的审查。施工技术交底制度1、技术交底包括前期策划技术交底、施工组织设计交底、专项施工方案技术交底、分项工程施工技术交底、标准化施工技术交底、“四新”技术交底和设计变更技术交底等。2、项目部总工程师召开专题会议,向各
11、工程队主管工程师进行技术交底;项目部总工程师负责向本项目部全体人员技术交底。主要内容是本工程所承担的工程规模、技术要求、主要施工方法、重点工程主要施工措施、安全质量要求及季节性施工措施。3、技术人员向领工员、工班长进行具体专项施工方案、“四新”技术、设计变更等的技术书面交底,交底后,双方必须互相签认。交底的主要内容为:图纸、技术标准、工程量、施工准备、现场情况、工程难点、施工部位、劳动组织、责任分工、操作方法、施工顺序、工种间配合、配合比要求、测量桩位、标高控制桩点、安全质量措施、消防、临时用电、环保、工期要求及其他注意事项等。4、分项工程的施工技术交底是将批准的施工组织设计所确定的施工方法向
12、操作者进行交底,是施工方案的具体细化,领工员、工班长应组织施工人员认真学习、讨论技术交底,明确分工,制定保证措施。5、技术交底必须在该交底对应项目施工前进行。并应为施工留出足够的准备时间,技术交底不得后补。6、技术交底应以书面形式进行,并辅以口头讲解,交底人和被交底人应履行交接签字手续,技术交底应及时归档。7、技术交底应根据工程施工过程的变化,及时补充新内容,施工方案、方法改变时也要及时进行重新交底。8、各工区应负责其承建工程范围的技术交底资料的收集整理,项目部负责对各隧道工区技术交底工作进行监督检查。开工报告申报制度1、开工报告按单位工程、重点工程分别申报,经项目负责人审批并加盖公章后报送监
13、理单位和建设单位审批。2、开工报告未批准前,正式工程不得开工。3、单位工程开工报告的主要内容(1)设计准备情况施工图到位情况签定文件设计文件、施工图纸能满足施工要求。(2)施工准备情况征地:协议正在或已经签订,能满足施工需要。拆迁:协议正在或已签订,能满足施工需要。施工组织:材料、设备、机具、劳力准备能满足施工需要。施工组织设计已经编制。技术交底:是否进行,能满足开工需要。水源:能满足开工需要。电源:能满足开工需要。道路:能满足开工需要。施工复测:开工复测已经进行,施工用桩完备,复测结果经监理单位认可。(3)开工项目及说明(4)审批签章按照上述内容认真填写,申报审批。4、严格审批制度,建设项目
14、的开工报告由项目部技术负责人组织办理,单位工程的开工报告由各工区的负责人组织办理。5、填写工程开工报审表,附开工报告、人员、机械设备进场表、原材料检测试验单、施工组织设计、测量报告等文件。6、开工报告一式4份,总包、建设、监理单位各一份。劳务用工管理制度劳务用工指使用合同制职工以外的农民工及其他用工,外部劳务用工必须遵守公司有关政策、规定,加强监督管理。开工前,项目部与劳务提供方必须签订安全与质量方面的合同(协议),明确双方安全质量生产的责任和义务。项目部使用外部劳务必须纳入班组管理,按公司规定办理用工手续,本着先培训后上岗的原则办理上岗证。项目部对外部劳务人员要登记注册,严格人员进场管理,对
15、身份证做好检查和登记。项目部应经常组织安全生产知识、技术业务学习,开展岗位练兵,提高人员技术素质,做到自保、互保、他保。设备、材料管理制度1、材料、设备进入现场,物资设备管理人员、技术人员、质检员应共同对照产品出厂合格证、订货合同及进料凭证进行检查,检查应有书面记录和签字。2、材料、设备、构配件进场后,要将清单报送监理工程师,待监理工程师审查、验收签字后方可使用。3、凡涉及结构安全、使用功能的有关产品(材料、设备),技术人员、质检人员应按相关专业质量验收规范的规定组织复验,在进行复验时,其批量的划分、试样的数量、抽取的方法等,都应按相关产品检测标准的规定进行,复验应在具有相应资质等级的质量检测
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