家长资源的有效开发和运用_如何有效运用在园家长进行招生.docx
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1、家长资源的有效开发和运用_如何有效运用在园家长进行招生 我们都知道“父母是孩子的第一任老师”。闻名儿童教化专家陈鹤琴先生也曾指出:“幼儿从父母那里学说话,相识四周的事物,仿照父母的言行,在父母影响下形成性格。”事实上,“利用家长资源,让家长学会和孩子共同学习、成长”已经成为每所幼儿园工作人员的共识,家长工作也已成为每个班级教化工作中重要的组成部分。然而,在运用家长资源丰富班级课程的过程中,我们一些观念上的误区,制约了家长资源的有效开发和运用。误区一:重形式,轻成效家长资源的运用多流于形式,许多老师当成任务完成。老师们在学期初也制订家长工作安排和工作支配:如召开家长会、开放半日活动、出家园共育板
2、报等等。这些活动往往也只是作为家园共育工作的点缀,家长被动参加,参加的目的也不明确,只能充当听众或观众。所以表面上看,活动开展得轰轰烈烈,事实上没能发挥出家长资源的作用。误区二:重协作,轻开发许多老师对家长资源的价值相识不足或相识模糊,因而不能有意识地、主动地开发和利用家长资源,或者不知道该怎样开发和利用家长资源。大多数老师对家长资源的开发与利用,还停留在请家长协作幼儿园收集一些物品方面。即使是家长会,讲的较多的也是请家长协作做好这、做好那,老师与家长之间缺乏有效的沟通,家长基本处于被动协作状态。不了解活动的教化目标,也不知道有哪些问题值得留意,主动性不高,也就谈不上家长资源的有效运用和开发了
3、。误区三:重指令, 轻反馈在开展家长工作的过程中,我们往往自觉不自觉地以老师为中心。在教化指导方面,老师更简单视自己为“权威”,一厢情愿地要求家长应当怎样做,较少考虑家长的想法与感受。在家长会中,更会“虚心”地表明自己的看法:“恳请家长指责指正”“欢迎提出好的想法和建议”由于老师们“居高临下”产生的“距离”、家长与家长之间的不熟识等因素,使得家长们碍于情面或不好意思发表自己的见解,征求看法的“互动参加” 往往就一带而过,名有实无了。那么,如何才能有效地开发运用家长资源呢?一、转变观念,相识家长资源的合作性家长资源,是指家长有可能对孩子产生教化功能的资源。客观地讲,开展家长工作本身不是目的,而是
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