应急管理体系建设工作演讲汇报.docx
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1、应急管理体系建设工作演讲汇报应急管理体系建设工作演讲汇报形成主要领导负总责,分管领导详细抓,详细人员干脆负责的工作格局。下面是派克资源网小编给大家带来的应急管理体系建设工作演讲汇报,希望大家喜爱。各位领导、同志们:根据会议支配,就制定的2020年县应急管理体系建设工作方案状况向县基层治理领导小组简要汇报如下:一、方案的构成状况(一)制定方案的背景为深化贯彻党的十九届四中全会精神,全面落实省委、州委、县委的相关精神,进一步完善应急管理体系、体制机制,有效提升应急救援实力和信息化水平,增加防范化解重大平安风险的实力,结合我县实际,特制定了县2020年度应急管体系建设工作方案。(二)组织领导成立了以
2、我为组长,常务副县长、应急管理局局长为副组长,应急管理局副局长、业务股室干部为成员的应急管理体系建设专班领导小组,2020年3月底前成立应急管理体系建设领导小组及办公室,落实人员组建工作专班并实体化运行。(三)总体要求一是制定应急救援总指挥部工作规则,明确各专项指挥部成员单位及人员组成,建立健全应急救援指挥体系。二是坚持管行业管风险防范、管行业管应急救援原则,发挥好应急管理部门综合优势和行业部门专业优势,连接好防汛、森林草原防灭火、防震减灾、地质灾难方面防、救、治责任链条,细化各相关部门在风险隐患防范治理和突发事务应对处置中的工作职责,并明确各行业领域主管部门负责本行业领域风险防控、监测预警和
3、突发事务先期应对处置工作。三是制定应急预案总体建设规划,制定、修订完善县总体突发事务应急预案、专项应急预案和部门应急预案。基层组织和企事业单位要完善本组织、本单位应急预案,常态化开展各类应急演练。四是制定并落实全民平安教化安排,加大公益宣扬力度,普及平安学问,培育平安文化。(三)详细工作支配一是由县应急管理局牵头负责2020年12月底前对全县领导干部和应急管理人员进行培训,提升指挥员的指挥水平和各类应急队伍的救援处置实力。二是由县应急管理局牵头,于2020年12月底前加强应急队伍建设、装备建设和战斗力培育,建成专常兼备、反应灵敏、作风过硬、本事高强的应急救援队伍,提升抢险救援实力。三是由县应急
4、管理局牵头,于2020年12月底购置先进好用装备配备,推广应用先进技术,大力提高应急管理科学化、专业化、智能化、精细化水平。四是由县应急管理局牵头,于2020年12月底将航空灭火设施建设重大项目纳入十四五和藏区经济社会发展等专项规划,编制应急管理专项规划,并逐年实施,选设2个直升飞机野外起降点,利用现有电站、水库、湖泊等有利条件,在重点林牧区选设2个航空取水点。(四)工作要求一是各责任单位要主动担当责任,进一步明确职责,仔细制定切实可行工作安排,层层压实责任,将工作任务分解到各位分管领导和详细责任人,确保工作落实到位,形成主要领导负总责,分管领导详细抓,详细人员干脆负责的工作格局。二是要坚持问
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- 应急 管理体系 建设 工作 演讲 汇报
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