危急值管理讲稿.ppt
《危急值管理讲稿.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《危急值管理讲稿.ppt(20页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、关于危急值管理第一页,讲稿共二十页哦学习目标l危急值管理制度的目标、范围、职责(了解)l危急值的定义(掌握)l危急值报告与接收(掌握接收时限、床旁危急值报告及电话报告危急值的流程)l危急值处理(掌握住院病人危急值的处理)l床旁危急值的项目及报告范围(了解)l思考第二页,讲稿共二十页哦危急值管理制度目的:规范医技检查、检验中“危急值”报告管理,确保“危急值”在第一时间准确传达到临床医师,从而保证病人得到及时、有效的治疗,保障医疗质量和医疗安全。范围:适用于全院医技部门(检验、放射、超声、心电、胎儿电子监护)临床科室(住院、门诊、急诊)危急值的管理。职责:临床医师、护士在获悉危急值报告时,按照相关
2、要求准确记录和有效处理,同时将处理情况记录在病程记录中。第三页,讲稿共二十页哦危急值的定义危急值(Critical Values)是指某项检验、检查出现异常结果,表明患者可能处于生命危急状态而必须立即给予治疗的临床预警值。第四页,讲稿共二十页哦危急值管理危急值项目管理及报告范围的确定:由医务部组织临床、医技人员、护理人员等共同制定危急值项目及报告范围,并在信息系统中设定。危急值项目管理及报告范围的更新:根据诊疗工作情况,医务部组织上述相关人员常规每年更新一次。危急值报告范围确定:一般情况下同一个检验、检查项目危急值报告范围统一设定,但根据年龄(新生儿、儿童、成人)、专业差异等,部分检验项目设定
3、不同危急值报告范围。第五页,讲稿共二十页哦危急值报告及接收报告及接收原则:“危急值”报告与接收均严格执行首报、首接负责制报告方式:采用医院“危急值管理电脑系统”发放报告;意外情况(停电、信息故障等)直接电话联系临床科室。报告接收地点、方式和时间:“危急值”报告由开具检验单的住院部各科室、门诊、急诊护士站终端计算机接收,通过屏幕显示并发声音提示“有危急值,请接收”,直至接收报告为止。要求“危急值”发送后15分钟内接收。第六页,讲稿共二十页哦危急值报告及接收报告流程:医技检验人员有效识别和审核确认“危急值”后,5分钟内通过电脑发送系统发送至临床科室。床旁检验(POCT)危急值的报告流程:临床科室P
4、OCT操作人员发现危急值后,应在15分钟内确认并报告主管医师或值班医师处理,同时在危急值登记本上记录。如果医生决定该危急值需要检验科复查,则按急诊检验管理制度执行,要求从医生开具检验申请单到工人将标本送达检验科的时间30分钟。第七页,讲稿共二十页哦危急值报告及接收电话报告危急值:医技部门危急值管理系统在15分钟内没有收到住院部、或门诊、或急诊护士站回复,在5分钟内(危急值报告发送后20分钟内)电话报告危急值。电话报告流程:“危急值”审核者电话通知开具检验单科室(手术、产房、转科病人由开具科室的危急值“首接者”负责通知),接听者复述检验结果,由通知者确认复述内容。通知者在危急值通知记录本上记录通
5、知日期及时间、危急值内容、病人姓名、床号、住院号或ID号、接听科室、通知人;接听者在电脑系统上点击接受按钮,表示已收到危急值报告(我科要求填写“异常途径危急值登记本”),并通知主管医师或值班医师处理,门诊及急诊则通知病员到医师处就诊并告知坐诊医师危急值情况。在意外情况(停电、信息故障、检修等)致使电脑系统沟通不可行时,医技检查人员在有效识别和确认“危急值”后5分钟内电话报告危急值;报告流程同上,而接听者需要在危急值登记本上记录上述通知内容。第八页,讲稿共二十页哦危急值处理门诊、急诊科病人“危急值”处理:工作人员接到危急值报告后,5分钟内通过终端上提供的电话联系患者。如果不能联系到患者,在门诊办
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 危急 管理 讲稿
限制150内