城市生活垃圾无害化处理工程监理规划.docx

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1、城市生活垃圾无害化处理工程监理规划城市生活垃圾无害化处理工程监理规划Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998 XXX 城市生活垃圾无害化处理中心工程监理规划 划 编写XXX 审核 批准丁满平XXX 工程监理有限公司、XXX 建设 监理询问有限公司（联合体）XXX 生活垃圾无害化处理中心工程项目监理部 二一一年十月十三日目录 一、工程项目概况二、监理工作范围三、监理工作内容 四、监理工作目标 五、监理工作依据六、项目监理机构的组织形式 七、项目监理机构的人员配备安排 八、项目监理机构的人员岗位职责 九、监理工作方法及措施 （一）质量限制 （二）进度

2、限制 十、监理工作制度 十一、施工现场平安监控方案 十二、监理工作设施 一、工程概况：1. 工程名称：XXX 生活垃圾无害化处理中心工程 2. 建设单位：汕尾三峰环保发电有限公司 3. 工程地址：广东省 XXX 海丰县可塘镇 4. 工程规模：处理实力 700 吨/日的焚烧发电厂，库容约 250 万立方米的卫生填埋场，处理实力约 300 吨/日的污水处理站极其配套设施，进厂道路等。 二、监理工作范围：对工程施工全过程进行监理。详细监理范围如下：1、施工前打算阶段：参与业主主持的图纸会审和设计方主持的技术交底，核查工程施工图及工程预算；帮助业主与中标单位商签承包合同；审查承包单位现场项目管理机构的

3、平安施工管理体系、质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。2、施工阶段：审查施工组织设计和施工技术方案并提出改进看法，检查施工技术措施和平安措施，协调落实设计变更；做好各类工程资料的签证工作；定期组织监理例会，刚好处理施工过程中的技术及有关问题；对质量、进度、投资进行有效限制。3、验收阶段：总监理工程师组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，应刚好要求承包单位整改，并在整改的基础上提出工程质量评估报告。三、监理工作内容：1、协调业主对投标单位进行资格审查，帮助评审投标书、帮助业

4、主与中标单位签订承包合同。2、帮助业主编写开工报告，主持设计交底和图纸绘审、审查和确认施工单位选择的分包单位。3、审核施工单位编制的施工组织设计，施工方案及施工进度安排并监督检查其实施。4、审核施工单位或业主供应的材料和设备清单及所列的规格与质量，对不符合者不得运用在工程中。5、督促检查施工单位严格执行合同和严格根据国家技术规范、标准以及设计文件的要求进行施工安装活动，把住各个工序和分项工程质量关，未经检查签证认可不得进行下道工序。对违反规范、标准及平安规定者，有权签发停工通知单，并刚好向业主报告处理结果。6、对主要材料、构件的出厂合格证，材料的报验单等进行核定，防止不合格材料或构件用于工程上

5、。7、检查工程采纳的主要设备、关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号、规格以及质量标准。8、依据合同规定的工期，核查施工单位的工程进度及填报的旬、月、季年报表，并刚好向业主汇报对工程进度执行状况的看法。9、对于重大的设计变更和技术洽商确定，除提出监理看法外，应向业主报告并得到业主的同意。10、依据合同付款规定，对已完工程的质量、数量进行核实签证再报建设单位，工程竣工后，审核工程决算。11、监督检查工程的文明施工及平安防护措施，对不合格者督促施工单位限期整改。12、依据施工单位提交的竣工验收申请报告，负责组织初验，参与业主组织的最终验收。13、督促审查施工单位提交的竣工图、竣工资料，交

6、业主归档。14、组织对工程中出现的质量事故的处理，提出处理看法。15、监理人员应实行全天候监理，发觉问题刚好解决，每月向业主提交监理月报，仔细处理好质量、进度、投资三者之间关系，使工程建设施工处于受控状态。16、主持协调业主与承包单位签订的合同条款的变更、调解合同双方的争吵，处理违约索赔事项、索赔发生前应向业主刚好提出避开索赔的看法。四、监理目标：1、 质量限制目标：合格2、工期限制目标：18 个月五、监理工作依据：1、中华人民共和国颁布的相关法律、国务院制定的相关法规、法律授权的国务院有关部委及地方人民政府制定的相关行政管理条例； 2、国家颁布的工程建设强制性标准； 3、工程建设监理合同及其

7、他工程建设合同、国家批准的工程项目建设文件、工程建设设计文件、建设工程监理规范。六、项目监理机构的组织形式：依据工程监理有限公司合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术困难程度、工程环境等因素进行了综合分析，确定按以下模式组建项目监理机构：七、项目监理机构的人员配置安排：依据托付监理合同和工程实际状况，托付我公司丁满平 （注册监理工程师）任总监，组织各专业工程技术人员进行该项工程的建设监理工作。本项目监理人员配备安排如下表：序号 姓名 性别 年龄 职务职称 专业 1 丁满平 男 42 总监 市政公用工程 2 XXX 男 59 总监代表 土木建筑 3 陈景山 男 49 土建专业监理 土

8、木建筑八、项目监理机构的人员岗位职责：1、总监理工程师职责：（1）对本工程的综合质量全面负责。（2）组织监理人员学习和参与监理规划、监理细则交底会，施工组织设计审批会，重要分项工程技术方案审定会，工程质量事故调查处理睬并做出相关确定。（3）负责与设计单位，施工单位探讨解决图纸会审中提出的有关技术问题。（4）签认分部工程质量等级。（5）发布停工令和复工令。（6）批准和签发监理月报。（7）组织竣工初验。（8）负责与施工单位，设计单位的工作协调。（9）总监受公司托付代表公司对监理工程的实施和管理全面负责，维护公司的信誉和经济利益，严格履行合同或协议。（10）负责组织有关各专业监理工程师确定工作目标，

9、明确职责分派和指导工作。（11）始终驾驭被监理工程的进展状况，主要精力要集中保证工程质量，工程进度和工程费用等重要环节。（12）刚好将各专业监理工程师的权限，以书面形式通知施工单位。2、专业监理工程师职责：（1）协调施工单位的工作，核准施工安排，核实总监的指令并获得认可。（2）针对施工中出现有缺陷的工程材料发出补救这些缺陷的指令。（3）核对建筑物在定线，标高和布局等方面是否符合设计图纸的要求。（4）审核施工单位月进度报表和工程变更增减量作为付款和计算款额的凭证。（5）保存全部测量和试验的记录及本专业的技术资料并使安排与实际进行的施工进度相一样。（6）供应全部索赔和争议的联系渠道、并供应有关状况

10、。（7）组织验收分部工程和重要分项工程及隐藏工程的质检验收，检查已完成的工程是否符合设计图纸和有关规定的要求，参加单位工程竣工验收（或预验）。（8）查明各项工程最终完成的工作量。（9）按时向总监汇报工作状况。（10）正确具体地填写监理日记。3、监理员职责：（1）执行监理工程师的指令及交办的任务。（2）对工程进行旁站监理，监督施工单位按程序组织施工。（3）审查施工单位的开工申请，质量验收单，对每道工序的质量进行检查验收。（4）完成规定的抽检试验，并监理施工单位的试验过程。（5）负责工程计量，并依据施工单位的付款申请，编制付款证书，报监理工程师。（6）打算工地会议有关资料，负责处理施工过程中的一般

11、性技术问题。（7）精确、详实地填写监理日记。九、监理工作方法及措施：经建设单位要求本工程质量等级为合格，为实现这个目标将实行下列方法：（1）质量目标分解：从分项工程抓起，以主要分项工程达优良的目标来保证主要分部工程达优良要求，最终确保工程总体质量达优良的目的。（2）采纳超前监督，预防为主，动态管理，跟踪监控实现工程质量总目标。（ 一 ）、质量限制：一、质量限制的原则 1、坚持质量第一的原则。2、坚持以人为核心的原则，重点限制人的素养和人的行为，充分发挥人的主动性和创建性，以人的工作质量保证工程实体质量。3、坚持以预防为主的原则，重点做好工程质量的事前限制和事中限制，加强过程和中间产品的质量检查

12、和限制。4、坚持质量标准的原则，符合质量标准的要求才是合格，严格执行质量标准的要求。5、坚持科学、公正、遵守法律的职业道德规范，要坚持原则，遵纪遵守法律，秉公监理。二、质量限制的依据 1、工程合同文件。2、设计文件。3、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件（建筑法、合同法、建筑工程质量管理条例、强制性条文及其它相关法律、法规等）。4、有关质量检验与限制的特地技术法规性文件（建筑工程施工质量验收统一标准；与之相配套的施工质量验收规范；体育设施验收标准、规范及其它与本工程相关的施工质量验收标准、规范）。三、质量限制的工作程序指示整改 附有：施工组织设计 施工人员到场状况 施工

13、设备到场状况 材料到场状况 材料检验状况 分包单位（如有）自检合格？ 检查合 开工打算 （承包单位）提交工程开工报审表审查开工条件 （监理单位）批准开工申请 （监理单位）分项分部工程施工 （承包单位）检验批完成后自检 （承包单位）检查检验批质量 现场检查、试验室检验 （监理单位）签署报验申请表转入下一分项 分部工程施工填报报验申请表整改 （承包单位）本分项分部工程是否全部完 否 否 是 否 否 是 审查合 填写报验申请表 （承包单位）审查分项分部工程质量 现场检查质量文件核查 （监理单位）签署报验申请表 予以确认验收 （监理单位）本单位工程的各分项分部工程是否均完成？ 整改 （承包单位）指示整

14、改 补充再打算竣工验收文件资料打算（承包单位）签署工程竣工验收申请（监理单位）现场检查 是否合格？ 文件资料 是否符合要求？ 组织工程验收 （建设单位）审核竣工验收申请申请工程竣工验收 （承包单位）进行内部竣工预检 （承包单位）否 是 否 是 否 否 是 是四、施工阶段质量限制的系统过程监理的质量限制按质量形成过程的时间阶段分为施工打算限制、施工过程限制、竣工验收限制，并在各个限制阶段对影响质量形成的因素：人员、机械、材料、施工工艺、施工环境五个方面进行限制，详细限制内容如下：工程施工打算质量限制 1、质量事前预控：A、驾驭和熟识质量限制的技术依据。B、熟识图纸，搞好预审和图纸会审。C、施工现

15、场的质量检验验收。D、审核施工单位的资质。E、工程所需材料、半成品的质量限制，监理工作流程详图，城市垃圾卫生填埋技术标准 CJJ-2001。2、审查施工组织设计（质量安排），重点包括施工方案、施工进度安排、施工措施的审查。3、施工生产要素配置质量的审查，含以下内容：、质量限制系统组织审查。、质量管理体系、施工管理及作业人员资质审查。、原材料、半成品及构配件质量限制。、机械设备的质量限制。、工程技术环境监督检查。、现场管理环境监督检查。、新技术、新材料、新工艺审查把关。、复核承包单位的定位、放线、标高。、分包单位资质的审查。4、参与设计交底及图纸会审工作。5、严把工程开工关。6、完善监理组织监控

16、的打算工作。、施工过程质量限制 为确保工程施工质量，监理工程师要对施工过程进行全过程全方位的质量监督、限制与检查，质量限制主要围绕影响工程施工质量的因素进行，主要包括以下内容：1、作业技术打算状态的限制 、质量限制点的设置：为确保工程质量确定的重点限制对象、关键部位或薄弱环节，对于质量限制点要事先分析可能造成质量问题的缘由，再针对缘由和措施进行预控。、施工方作业技术交底的限制。、进场材料构配件的质量限制。、环境状态的限制，包括施工作业环境的限制、施工质量管理环境的限制、现场自然环境条件的限制。、进场施工机械设备性能及工作状态的限制，包括：A、施工机械设备的进场检查。B、机械设备工作状态的检查。

17、C、特别设备平安运行的审核。、施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的限制，包括操作人员数量、工种配置、管理人员的到位状况相关制度是否健全，特别人员需持证上岗。2、作业技术活动运行过程的限制，包括以下内容：、对承包单位质量自检与专检的监控，依据国家强制性条文的要求，施工方的施工质量必需在自检合格的基础上才能组织验收。、对工程技术复核工作的监控。、工程设计变更的监控。、质量记录资料的监控。、工地例会的管理。、停、复工令的实施。、竣工验收限制包括：1、竣工质量检验含联动试车、竣工文件审核、竣工检查。2、工程质量评定。3、技术质量文档的审核。五、现场材料、设备等质量限制措施工程所需的原材料、半成品、构配

18、件等都将构成永久性工程的组成部分，而工程所需的各种设备均为建设项目的组成部分，所以它们质量的好坏将干脆影响到工程产品的质量，因此需对其质量进行事前严格限制，为了确保现场材料、设备等质量而实行以下限制措施：1、监理工程师对专业工程材料及设备的限制，应严格按其投标文件所列产品名称、型号、规格、产地及品牌进行限制，保证工程质量。2、凡由承包单位负责的原材料、半成品或构配件，在选购前应依据工程承包合同向监理工程师申报，对于重要材料还应提交样品，供试验或鉴定，经审查认可后，方可进行订货选购进场。3、对于半成品或构配件，进货前实行样品报验制度，对设计有特别要求的材料还应报业主审定，满意设计、有关标准的要求

19、后进货，交货期还应满意进度要求。4、考查优选合格的供货厂家，大宗器材、材料、设备的选购应当实行招标选购的方式。5、凡运到施工现场原材料、半成品或构配件及设备进场前应向项目监理机构提交工程材料/构配件/设备报审表，同时附有产品出厂合格证、技术说明书，由施工单位按规定要求进行检验的检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格的方可进场，不合格的严禁进场。6、承包单位按有关规定对主要原材料进行复试，并将复试结果及材料准用证、出厂质量证明等资料随材料/构配件/设备报验单报项目监理部签认。7、按有关规定严格执行见证取样送检制度。8、对新材料、新产品要核查鉴定证明和确认文件 9、对材料构配件设备存放条

20、件应严格限制。10、对于现场配制的制品应要求承包单位事先进行试验，达到要求的标准方准施工。11、仔细审查施工单位所报试验室资质、实力是否能满意材料设备检测的须要。12、检查督促承包单位质量保证体系的完善和正常有效运行以及材料设备管理制度的健全、落实。13、按规定刚好整理归档工程材料质量记录，以确保其可追溯性。14、对现场所用原材料、半成品、设备的质量检验方法，采纳目测、检测工具量测、试验法等。（ 二 ）进度限制 一、工程进度限制的原则 1、依据是建设工程施工合同所约定的工期目标。2、在确保工程质量和平安的原则下，限制进度。3、应采纳动态的限制方法，对工程进度进行主动限制。二、工程进度限制的方法

21、和措施 、依据确定的进度限制目标审批进度安排 、承包单位依据建设工程施工合同的约定按时编制施工总进度安排、周进度安排，并按时填写施工进度安排报审表，报项目监理部审批； 、监理工程师依据本工程的条件（工程的规模、质量标准、工艺困难程度、施工的现场条件、施工队伍的条件等），由总监组织各专业工程师编制总进度安排，全面分析承包单位编制的施工总进度安排的合理性、可行性； 、监理工程师审查进度网络安排的关键线路并进行分析；、依据进度安排，分析承包单位主要工程材料及设备供应等方面的配套支配。、承包单位所报进度安排不合理时，监理部将指令承包单位重新申报； 、进度安排由总监理工程师签署看法批准实施并报送建设单位

22、。、进度安排的实施监督 、在安排实施过程中，监理工程师对承包单位实际进度进行动态检查监督，并对实施状况做出记录，进度检查的主要方法为对比法； 、依据检查的结果对工程进度进行评价和分析； 、发觉偏离安排进度，刚好签发监理通知要求承包单位刚好实行措施，实现安排进度的支配； 、工程进度安排的调整 、发觉工程进度严峻偏离安排时，总监理工程师组织监理工程师进行缘由分析、探讨措施，也可提出建议，并同时发监理通知。、随时召开各方协调会议，探讨实行的措施，保证合同约定目标的实现。、依据已制定的总进度网络安排，可以通过专项会议探讨确定措施来促进工程进度。十、监理工作制度：1、 会议制度：（1）工地例会定期召开，

23、由总监主持。参与人有业主单位、施工单位、监理单位代表参与，必要时，可邀请设计单位代表参与。. （2）专业工程师，信息工程师参与工地的每月工程进度支配审核安排周例会。（3）监理工作小结会，每月召开一次，全体监理人员参与，由总监主持。（4）工地检查讲评会，每月底进行一次全面工程平安质量大检查，对检查结果进行讲评，总结上月工作支配下月任务。2、监理日记 监理日记是主要的工程档案资料，当时发生的事故应在当时的监理日记中记录，监理日记的内容必需真实、精确、完整。3、监理月报 （1）监理月报每月按公司统一规定的内容和格式填写。（2）监理月报发至建设单位（1 份）、公司（1 份）、项目监理部存档（1）份。十

24、一、施工现场平安监控方案 在施工监理过程中，我公司始终要求严控施工平安，并总结出一套行之有效的措施。1、贯彻预防为主的原则，做好事前平安监管工作。根据相关规范标准对施工单位的施工组织设计进行全面审查，逐项审核其平安措施，对不符合规定的地方坚决要求其整改。2、各专业监理工程师兼管其分管专业的平安监控工作，对分管专业的平安措施和落实状况进行巡检。 3、检查施工单位专业工种的持证上岗状况，对无证上岗者责令调离施工现场。 4、根据监理审查通过的施工现场总平面图进行检查，要求施工单位按施工总平面图进行施工管理。 5、要求现场监理工程师加强平安意识，以身作则，遵守现场有关平安规定。6、将平安工作列为监理例会的重要内容之一，对不符合平安规定的现象刚好处理、整改。7、发生平安事故后，严格根据三不放过的原则进行处理，并举一反三，督促做好各项平安措施。编制人：XXX2011 年 10 月 13 日