智慧健康（智医助理）建设实施方案.docx

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1、智慧健康（智医助理）建设实施方案才智健康（智医助理）建设实施方案 为实行关于印发2020年度卫生健康民生工程实施方法的通知(X卫办(2020)X号)精神，进一步创新基层医疗卫生健康服务模式，不断提升基层医疗卫生健康服务实力，结合我区实际，制定本实施方案。一、建设目标 实现“智医助理”基层医疗卫朝气构全覆盖，提高乡村两级(含社区卫生服务中心，下同)医务人员的诊疗服务实力和效率。着力破解基层医疗卫生人力资源短缺、技术水平有限等“短板”；优化面对基层的远程医疗服务，加速优质医疗资源下沉；变更基层诊疗模式，推动基层医疗机构电子病历规范化；优化区域慢性病管理与服务，提升家庭医生签约服务质量和效率；推动电

2、子健康卡运用，实现医疗信息互通共享。二、建设原则 （一）需求导向，创新服务。以群众健康需求为导向，以信息技术应用发展为牵引，拓展服务渠道，延长服务内容，提升服务效率，提高医务人员诊疗水平，更好地满意人民群众多层次、多样化的健康需求。（二）顶层设计，统筹建设。根据全省统一制定“智医助理”建设规范，明确系统架构、系统功能、平安保障等建设内容；遵照全省统一规范，结合我区实际状况，组织项目建设、评估和验收等工作。（三）整合资源，共建共享。统筹结合“智医助理”建设和基本公共卫生服务“两卡制”、家庭医生签约服务、中医馆健康信息系统建设，充分利用现有的软硬件资源，发挥全民健康信息平台中心枢纽作用，实现地区医

3、疗信息系统互联互通。（四）强化标准，确保平安。遵循国家、行业颁发的数据标准，逐步建立全省统一的“智医助理”标准管理体系；完善平安管理机制和制度，加强涉及居民隐私的信息平安防护体系建设，确保系统运行平安和信息平安，实现信息共享与隐私爱护同步发展。三、建设内容 （一）建设“智医助理”系统 1.协助诊断子系统。建设乡村两级医务人员协助诊断子系统，依托医学认知智能技术和医学学问体系，在诊疗过程中协助基层医生全面了解疾病信息并供应所需的学问、阅历、方法，帮助基层医生对病情进行精确推断，逐步提升基层医生诊疗水平和服务实力，降低漏诊误诊率；实现与电子病历业务系统无缝对接,减轻基层医生负担。2.慢病智能管理子

4、系统。建设乡村两级慢病智能管理子系统，利用电子健康卡的身份验证功能，并通过全民健康信息平台与检验检查、电子病历、健康档案等核心业务系统实现互联互通，协助基层医生进行慢性病分类、分级管理，对居民健康状况进行评估分级，形成特性化健康干预方案，供应预约、随访、健康指导、满足度调查等智能化服务，提高家庭医生签约服务质量和效率。3.远程会诊接入系统。将“智医助理”接入现有的远程影像、远程检验、远程病理、远程心电等远程会诊系统，借助电脑或智能移动终端，实现乡村两级医疗机构与上级医疗机构实时远程会诊。通过电子健康卡核验患者身份后，上级医生可在线实时查阅患者的健康档案、电子病历和检验检查等资料，制定诊疗方案，

5、刚好为患者供应远程医疗服务，为分级诊疗供应支撑保障，最终实现基层首诊、双向转诊、上下联动、急慢分诊的良好就医秩序。4.移动终端。每个基层医疗机构(含社区卫生服务中心、乡镇卫生院、村卫生室)配备一台移动终端设备，实现在移动诊疗场景下的智能辅诊、医学学问检索、共享调阅、慢病智能管理和.远程视频技术救济。前期项目建设已有移动终端的基层医疗机构不再重复配备。（二）完善信息支撑体系 加强全民健康信息平台建设，完善全员人口、电子健康档案、电子病历三大基础数据库，进一步夯实才智医疗应用基础。升级完善基层HIS系统，推动电子病历录入便利快捷。实现“智医助理”和基层HIS系统、公卫系统、基层LIS系统、基层PA

6、CS系统、电子健康卡实现数据互通共享。主动推广居民电子健康卡应用，实现检验检查、电子健康档案和电子病历等核心数据实时推送。推动基层医疗卫朝气构电子政务外网、数字专线或虚拟VPN专网建设，爱护居民隐私信息平安。四、经费预算 全区“智医助理”项目概算不超过400万元，建设经费由省、市、区三级财政部门按4:3:3比例分担。五、职责分工 （一）区卫生健康委职责。区卫生健康委负责制定“智医助理”详细实施方案，落实选购、软硬件安装部署工作；负责升级完善基层HIS系统，协调“智医助理”和基层HIS .系统、公卫系统、基层LIS系统、基层PACS系统对接；负责完善信息支撑体系建设，完成网络环境改造，做好与市级

7、平台接口联调和网络互联等工作；制定本地“智医助理”信息系统运用相关政策、制度和规范；负责组织开展“智医助理”培训应用与评估验收工作；协调落实“智医助理”项目建设配套资金和后期运维费用，协作做好市级统采分签项目招标选购等相关工作。（二）服务承建商职责。经招标确定的服务承建商负责开发建设“智医助理”和“智联网医院”系统，负责“智医助理”与基层HIS系统、公卫系统、基层LIS系统、基层PACS系统对接，“智联网医院”与医院信息系统对接；负责信息系统的升级完善和运行维护；负责开展集中培训和特性化培训；协作市卫生健康委制定完善系统建设的数据标准与业务规范；招标文件确定的其他职责。六、实施步骤 （一）项目

8、启动(2020年5月)。制定下发项目建设方案，启动项目建设工作。（二）项目选购(2020年6-8月)。完成“智医助理”项目选购和网络环境改造。（三）部署联调培训(2020年4-11月)。完成“智医助理”部署和本地化改造，试点公立医院完成院内信息系统改造，开展系统应用培训、上线运行及其他相关系统的对接联调等工作。（四）跟踪评估及验收(2020年8一12月)。开展全程跟踪评估，对跟踪评估中发觉的问题和不足，刚好整改完善；建设完成后刚好启动项目验收工作，确保项目建设顺当完成。（五）项目总结(2021年1月)。总结项目建设阅历，评估项目建设成效。七、工作要求 （一）加强组织领导。区卫生健康委成立由主要负责同志任组长的才智医疗建设领导小组，负责统筹推动才智医疗建设工作，制定实施方案，加快推动项目实施。（二）加强培训推广。区卫生健康委制定具体的培训安排，分阶段分层次开展基层医护人员、医务人员、管理人员和维护人员培训，确保受训人员娴熟驾驭和运用系统各项功能。 （三）落实资金保障。区卫生健康委主动协调财政部门，依据建设须要，主动落实项目建设和运维资金，确保项目顺当开展、按时完成。项目资金专款专用，严禁挤占、挪用。（四）强化运维保障。区卫生健康行政部门要确定专人负责收集系统运行过程中的问题和基层医务人员提出的建议，督促服务承建商刚好完善功能和升级系统。