企业走访调研报告的标题5篇.doc
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1、-最新资料推荐- 企业走访调研报告的标题5篇 调研报告是调研事情的文字记录,是落实一项举措的文字参照,一份优秀的调研报告不是凭着经验就写出来的,是需要在不断的调研基础中产生的。下面是职场范文网小编为您分享的企业走访调研报告的标题5篇,感谢您的参阅。企业走访调研报告的标题1为进一步推进创先争优活动和“走千户、访千人”走访活动深入开展,本着访民情、听民意、汇民智、解民忧、暖民心的原则,国庆节前后社区联合组成走访活动小组,走访了以特困户、下岗户、信访户、和老党员、老干部为代表的150户居民,居民从政策、规划、拆迁、环境、交通、治安和社区建设等方面谈了自己的看法,提出了很多宝贵的建议。现将有关民意汇报
2、如下:一、有关政策方面集中反映的问题1、政府对下岗职工关注不够,养老保险金额高,双下岗家庭无力接续养老保险;2、物价过高。二、有关环境方面集中反映的问题公共设施质量不高,常被破坏,希望提高工程质量,同时通过宣传提高居民综合素质和保护公共设施的意识;2、施工场地卫生环境差,垃圾不能及时清理。三、有关治安方面集中反映的问题菜场小偷多,部分居民楼被盗,摩托车丢失,建议公安部门加大巡查和打击力度。四、有关交通方面集中反映的问题道路工程质量差,新建不久的道路常要修补;特别是人行道车子碾压严重。下雨天常常遇到“地雷”。企业走访调研报告的标题2根据中共县委办公室关于印发全县开展深度贫困乡镇村百村万户大走访大
3、调研活动实施方案的通知要求,各帮扶单位组织帮扶干部,对我乡1367户建档立卡贫困人口进行了走访调研,现将我乡活动开展情况汇报如下:一、走访调研情况我乡帮扶单位共13个,其中市级帮扶单位7个,县级帮扶单位5个,乡级单位1个。市级帮扶单位帮扶干部共计286人共计走访532户,其中贫困户330户,已脱贫户202户,开展集中宣讲政策15场,召开座谈会15场,发放民意调查表532份,查找并整改问题28个,排查调处矛盾纠纷10个。县级帮扶单位帮扶干部共计67人共计走访342户,其中贫困户101户,已脱贫户241户,开展集中宣讲政策5场,召开座谈会5场,发放民意调查表342份,查找并整改问题10个,排查调处
4、矛盾纠纷4个。乡级帮扶单位帮扶干部共计38人共计走访360户,其中贫困户80户,已脱贫户180户,开展集中宣讲政策1场,召开座谈会3场,发放民意调查表360份,查找并整改问题2个,排查调处矛盾纠纷3个。二、调研报告评定结果(一)帮扶单位调研报告评定结果我乡帮扶单位共13个,其中优秀5个,占比38.46%,良好8个,占比61.54%。(二)帮扶干部调研报告评定结果市级帮扶干部调研报告共283份,其中优秀等次107人,占比37.76%,良好等次164人,占比58.04%,合格等次15人,占比5.24%。县级级帮扶干部调研报告共67份,其中优秀等次20人,占比29.85%,良好等次47人,占比70.
5、15%。乡级帮扶干部调研报告共38份,其中优秀等次15人,占比39.47%,良好等次23人,占比60.53%。三、走访调研实绩评定结果(一)帮扶单位走访调研实绩评定结果我乡帮扶单位共13个,其中优秀4个,占比30%,良好10个,占比70%。(二)帮扶单位走访调研实绩评定结果市级帮扶干部共283人,其中优秀等次80人,占比28.27%,良好等次191人,占比37.49%,合格等次12人,占比4.24%。县级级帮扶干部共67人,其中优秀等次18人,占比26.86%,良好等次49人,占比71.64%。乡级帮扶干部共38人,其中优秀等次11人,占比28.95%,良好等次27人,占比71.05%。企业走
6、访调研报告的标题3爱国社区位于周村区西南部,社区辖区面积1.5平方公里,居民8000多人,是周村区较大的综合性居住区域,爱国社区在区委、区政府出台的一系列政策文件推动下,逐步提高和丰富着社区管理的发展,成为周村区比较有影响的社区。但是随着对城市管理的要求提高,爱国社区的管理工作还存在着影响社区发展、社区自治的问题,这些问题的解决,关系着社区管理水平的提升与和谐社区的构建,为此,4月份,我对爱国社区行政管理工作进行了实地走访调研,对在社区管理工作中存在的一些问题进行了分析、思考,并提出了相应的对策和建议。一、社区管理中存在的问题(一)社区居委会的工作行政化倾向严重、工作任务繁重1、社区居委会自治
7、功能尚未到位通过调查发现,社区居委会的功能当前还未能突破办理政府行政事务为主,办理社区事务为辅的现状,还习惯于上级领导布置什么就干什么,工作中表现较强的依赖性,自主性、自治性没有得到体现。一是社区自治的任务与工作要求有距离。社区居委会的自治工作应有三方面内容,即:首先要做好社区服务,但实际上社区服务做得极少或是空白;其次要做好社区事务的民主决策与管理,但实际上的效果不明显;第三是丰富社区教育活动,倡导科学文明健康的生活方式、建设社会主义精神文明,但实际上文体活动多,教育活动少。二是社区居委会已经成为事实上的“政府的腿”。居民委员会组织法规定了社区居委会有协助政府有关部门做好管理工作的职责,具体
8、规定了必须要协助政府部门做好社区治安、公共卫生、优抚救济、最低生活保障、计划生育和青少年教育等有关工作。通过调查,以上这些职责应该是社区居委会通过居民自我管理、自我教育、自我服务等形式开展的,但是大多数情况是街道办事处要求社区居委会替政府部门填表格、建档案、出具证明材料等行政性工作;同时政府部门临时性的统计、调查任务也都通过街道办事处落实到社区居委会来执行。这使得社区居委会的大部分时间都花在协助政府部门的工作上,居民自治组织的作用被行政化所覆盖。我结合工作对50人进行了调查,当问到居委会是什么性质的组织时,有35人回答是代表政府的机构,只有10人回答是代表居民的,还有5人不清楚。在社区专职工作
9、者队伍中也有很大一部分有“吃人俸禄,为人分忧”;“拿政府的薪水,替政府干活”的思想。在街道办事处工作人员中绝大多数都认为社区居委会是街道办事处的下属单位,理所应当地完成街道办事处布置的各项工作任务。2、社区事务缠身,工作任务繁重随着市场经济体制改革的深入,大量的“单位人”转化为“社会人”、大量农民进入城市生活、本地农民失地流向城市,流动人口的大量进入城市,使社区居委会面对复杂众多人口而发生的各项管理工作和事务数量增加、难度加大,“小社区,大社会”的模式,增加了社区居委会的工作强度。3、政府部门职能不到位,社区自治职能弱化繁忙的行政和社会管理事务使社区居委会陷于被动应付的境地,许多部门提出了“横
10、到边,竖到底”、“把工作触角延伸到社区”的目标和任务,以进一步加强城市基层基础工作,这本是一件好事,但是指导、服务不到位,形成了会议多、检查多、报表多的局面。有些部门工作(含街道)进入社区没有发挥自身指导、服务职能,为社区居民办实事,而是习惯于把社区当作自己的下属单位去布置工作;热衷于创建、搞评比,轻内容、重形式,各项工作都要求“建班子、挂牌子、设展板、建台帐、要数据”。社区居委会每天应付着上级领导的检查和收集报表、传送各种数据,从而淡化了居民群众对社区的认同感,削弱了社区居委会对居民群众的亲和力和凝聚力,弱化了社区居委会作为群众性自治组织的职能。(二)社区居委会业务经费不足一是发挥自身职责,
11、调动居民参与社区建设的活动经费较少。居民委员会组织法规定,社区居委会负责宣传宪法、法律、法规和国家政策,维护居民合法权益,教育居民履行依法应尽的义务,爱护公共财物,开展多种形式的社会主义精神文明建设活动,调解民间纠纷,协助政府或派出机构做好与居民利益有关的公共卫生、计划生育、优抚救济、青少年教育等项工作。在当前形势下,社区居委会还要做好社区治安、社区教育、组织社区文体活动、美化社区环境等工作,这些都需有必要的经费作保障,否则很难形成居民的广泛参与和工作效果。二是日常办公经费紧张。在各项工作中,召开会议、报送信息和数据,建立台帐等文件资料的办公消耗,加之社区居委会自身水、电、暖以及电话费,一年就
12、得需要6000元左右。日常的上网费和消耗,一年也需要5000元。政府部门部署的工作大多要求制度上墙,制作展板,每年此项支出至少4000多元。在社区居委会经费方面,我区规定每个社区居委会每年1万5千元。各街道办事处统筹部分外,社区居委会实际的使用只有4000-8000元,业务经费严重不足。(三)社区专职工作者待遇较低通过调查发现,社区专职工作者待遇低的问题比较突出:一是社区协管员待遇较高,如劳动、城管、矫正、治安协管员等都是由劳动部门安排的失业人员,工资比社区专职工作者(社区居委会工作人员)高,不仅发工作服,而且遇年节还有福利。而社区专职工作者都是经过招考和居民选举形成,心理反差大;二是社区专职
13、工作者的付出与回报差距较大。社区专职工作者承担的工作繁重,但扣除三险个人负担部分后,每个人只有800-1000元月收入,直接影响了积极性,影响了社区管理工作的成效。二、改进对策与建议(一)应积极为社区居委会减负一是理顺区街关系。要按照“条专块统”的原则,对专业性比较强的由区委办局在街道设站(所),实现条条上的一专到底。街道主要是代表政府履行块块上的综合管理职能,具体讲就是按照有关法律、法规和区政府的授权或者有关职能部门的委托,使街道具有综合协调权、处置权等,从而有效地行使政府对城市的管理职能,对地区社会治安、市容市貌、城市建设、精神文明建设等达到高效的管理。二是理顺街(部门)居关系。理顺关系要
14、改变过去领导与被领导、命令与服从的关系,成为指导与协助、服务与监督的关系。进一步明确社区居委会的任务。社区居民委员会作为城市管理四级网络中的一个网格,而不是一个“级”,这个理念是理顺街居关系的基础,必须牢固树立。按照政事分开的思路,将社区居委会的各项工作进行梳理,做到“两个明确”:即明确哪些属于街道(部门)的工作,哪些属于社区的工作;明确哪些是政务性工作,哪些是事务性工作。在此基础上,属于街道的工作,街道(部门)无权向社区摊派;属于社区的工作,社区有责任完成;对需要社区协助办理的工作,要建立社区工作准入制度,履行正式的授权手续。三是明确社区功能定位,发挥社区居委会自治功能。一要搞好社区服务。主
15、要是抓好四项服务:即抓好社区安全服务,保持社区的长治久安;抓好社区的文化服务,满足居民精神文化生活的需求;抓好社区的健康服务,培养居民良好的生活习惯;抓好社区生活服务,解决居民生活中遇到的各种困难和问题。建立社区的长效服务机制,实现政事分开,建立社区公共服务社,按照市场规律进行运作;树立求真务实的工作作风,以居民需要与否、居民满意与否、居民拥护与否为社区服务的唯一宗旨,来推动社区服务。二要保证社区居委会的自治权得到有效行使。这个权力能不能落实,关系到社区建设的成败。社区自治权应主要体现在社区民主决策权、社区管理权、社区财务自主权、社区依法协管权以及社区对政府部门的监督权上,只有把这五项权力真正
16、落到实处,社区居委会才能真正从大量的政务性工作中解放出来,也才能真正把社区服务搞起来。(二)多渠道解决社区居委会业务经费目前的社区居委会经费由街道办事处统筹安排,这虽然有利于基层社区管理工作的协调统一,但另一方面,一定程度上制约了社区居委会工作的进一步发展,使得居委会受到资金不足的限制和制约,难以解决居民的热点、难点问题,制约居民对居委会的认同和归属,因此必须采取多渠道保证居委会业务经费。一是社区居委会建立单独帐户并全面安排,使其工作正常运转,为居民群众办实事、办好事。二是要动员发动辖区单位资源共享、共建共驻,各社区要协调辖区单位有钱的出钱,有力的出力,把社区各种各样有形的、无形的资源开发出来
17、。三是社区居委会采取多种形式拓宽社区服务领域,建立自身的便民利民社区服务组织,在有偿或低偿为居民提供服务的同时,增强自身实力。四是政府要加大社区业务经费的投入力度,在现有每年每个社区1万5千元基础上提高到3万元。五是建立社区工作准入制度。政府部门和街道经批准需要社区协助的工作,要做到权随责走,费随事转。(三)努力提高社区专职工作者的待遇按照市人事局、市民政局、市劳动和社会保障局联合发文精神,结合区域实际,调整社区专职工作者待遇,在提高月工资的基础上,可由区政府或办事处根据实际情况酌情安排年终奖励,同时,按照劳动法规定缴纳养老、失业、医疗等保险,切实解决委员会工作人员的实际困难,保障委员会各项工
18、作的顺利开展。企业走访调研报告的标题4由于宏观经济发生较大变化,区域经济增速明显放缓,货币政策紧缩导致中小企业生存困境导致“关、停”企业增多,区域以整治“三合一”企业行动,导致“搬迁、转产”企业增多,两大外部环境因素导致低档烟消费群体流失较为明显。受美次贷危机及全球性经济减速、国家货币从紧政策等因素影响,区域经济运行在物价、工业生产、出口、投资、消费、人均现金收入和可支配收入等方面都发生变化,导致人口流动、重大工程、固定资产投资等都发生变化,对卷烟消费需求结构、特别是低档烟消费群体变化产生了一定的影响,在对区域低档烟销售情况进行调查、统计、分析的基础上;本文对低档烟卷烟消费群体、影响消费趋势变
19、化因素、低档烟卷烟市场容量以及低档烟品牌需求结构变化等方面对区域低档烟销售情及需求趋势进行调研分析。第一部分:区域低档烟市场调查情况分析为了了解低档烟消费群体的现状及市场供需情况,区域客户经理在全市范围内选取不同年龄段消费者,不同类别、不同经营业态零售客户进行抽样调查,并对客户经理自身进行普查,根据这次调查结果显示低档烟市场需求主要呈现以下几点变化:(一)卷烟消费群体变化:消费群体存在流失现象。在对客户经理的调查中显示,92.11%的客户经理认为片区内消费群体存在流失现象。其中94.74%客户经理认为零售客户附近厂房搬迁是造成消费群体流失的主要原因,76.32%客户经理认为消费群体流失的原因是
20、外来务工人员数量减少所引起,仅13.16%的客户经理认为零售客户附近本地居民的迁移造成了消费群体的流失。 卷烟购买消费者数量稍有变化。在对零售客户的调查中显示,18.08%的零售客户反映到店里购买卷烟的消费者明显增加,而27.43%的零售客户反映到店里购买卷烟的消费者明显减少,认为消费群体变化不大的零售客户则占了54.49%。(二)销售结构变化:零售客户卷烟销售平均价格总体稍有上升。零售客户的调查中显示,64.09%的零售客户认为区域平均销售价格变化不大,而28.68%的零售客户认为以后的平均销售价格有提升的趋势,仅7.23%的零售客户认为平均价格存在下降。具体来看,价格从P 3提升至3P 5
21、和价格从3P 5提升至5P 7两个幅度最为明显。 2007年2008年一季度各价位卷烟消费对比。消费者调查中显示,07、08年消费卷烟价位主要集中在10P 12、12P 20以及20P 30三个档次,但P 3、3P 5两价位卷烟消费08年较07年有明显减少,5P 7、7P 10以及10P 12三价位卷烟消费有所增加。(三)低档烟消费变化:区域完成低档卷烟销量4236.9箱,同比去年下降11.92%,下降幅度较大。从调查中我们也明显感受到低档烟销售明显受阻的趋势和压力。从本次调查结果显示低档烟消费主要有以下几点变化:低档卷烟销量减少。客户经理调查中发现,区域 38片区中仅4个片区同比去年有所增长
22、,其余34片区均呈现不同程度负增长现象。对于销量减少的原因,57.89%客户经理归结于消费者收入地变化,52.63%客户经理认为打工者数量的变化引起低档卷烟销量的下降,而42.11%客户经理认为适销对路的品牌少是造成低档卷烟销量下降的主要原因。零售客户和消费者心目中低档卷烟价格定位偏高。在关于零售客户和消费者心目中低档卷烟价位的调查中,零售客户和消费者分别给予了不同的回答。其中以35元/包分别获得大多数零售客户和消费者的认同。零售客户和消费者对低档卷烟价位认识到偏高对低档卷烟销售产生一定障碍。从调查情况看,30%以上的消费者认为3元以下为低档烟;有50%以上的消费者认为5元以下为低档烟。随着生
23、活水平的提高,低档烟的概念,低档烟表示的价格也应不断提高。我们认为,5元及以下应定义为低档烟。因为5元以下也只有2 5元这样一个很小的范围。在全民收入在提升的同时,我们的低档烟概念也要不断提高,不断修改,以符合生活水平提高,物价上涨的实际。从区域的经济发展水平看,随着生活水平的不断上升,带来消费结构的提升,许多客户认为3元档次的卷烟都应归属于低档烟行列。为了提高低档烟的销量烟草商业企业和工业企业公司联合对3元档次卷烟的控量,原希望消费者消费向2.5元档次的卷烟发展,却得不到客户认可,一些客户则购买3.5元的牡丹或4元档的哈德门。从低档烟消费群体转移的趋势分析,低档烟消费群体转移正呈向“更高层次
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