项目部各部门职责(6页).doc

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1、-项目部各部门职责-第 6 页 项目部门职责目录综合办公室职责 2技术部职责 3工程部职责 4质量部职责 5安全部职责 6合约部职责 7采购部职责 8机电部职责 9综合办公室职责一、负责项目人力资源管理，负责对外事务工作； 二、负责项目与分公司之间公文往来、登记、归档工作； 三、负责项目CI宣传工作；三、负责项目计算机及信息化管理工作，建立工作文件分级传阅保密制度； 四、负责项目的后勤服务工作及对所有分包商相关工作的管理； 五、负责项目保卫工作，负责防扰民、民扰接待处理及周边交通协调；六、负责项目党群工作。技术部职责一、负责项目施工技术管理、施工技术方案编制、图纸会审和技术核定、结构预控验算、

2、结构变形监测、试验检测及施工测量管理工作；二、负责对分包商施工方案的审定、材料设备的选型和审核、统筹分包工程的设计变更和技术核定工作；参与相关分包商和供应商的选定；三、参与编制项目的总体施工策划、施工组织设计、编制项目质量计划、职业健康安全管理计划、环境管理计划；负责技术资料及声像资料的收集整理工作；与质量部紧密配合，参与项目阶段交验和竣工交验，共同负责工程创优活动；四、协助项目总工，进行新技术、新材料、新工艺在本项目的推广应用，并进行技术总结。工程部职责一、负责项目一级总体施工计划的编制，生产组织及总体进度计划落实；负责项目土建、钢构、机电、精装修等各专业施工总体协调工作； 二、负责具体组织

3、和完成项目开工前期现场准备工作包括各类临建的搭设；负责施工总平面管理； 三、负责项目所需大型设备的计划、安装、维护工作；四、合理分配使用施工现场内已有的垂直运输设备，保证分包工程材料的垂直运输顺利进行；五、负责按公司、分公司相关机械作业人员管理文件开展工作；六、负责编制工程的物资需求计划，并负责对进场材料的验收、保管工作。质量部职责一、贯彻国家及地方有关工程施工规范、工艺标准、质量标准； 二、实施项目过程中工程质量的质检工作，并与政府质量监督对口工作； 三、负责组织编制项目质量计划及质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责监督实施、过程控制和日常管理； 四、负责项目全员质量保证体系和质量

4、方针的培训教育工作； 五、负责除机电工程外其他分部分项工程工序质量检查和质量评定工作； 六、参与相关分包商和供应商的选择和日常管理工作； 七、负责复查现场物质设备的质量，要求质量上充分满足现场施工要求，满足施工生产的需要；八、负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作； 九、负责组织工程阶段和竣工验收工作，并进行交验技术资料和质量记录的整理、分装。安全部职责一、负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作； 二、编制项目安全防护、消防方案和安全施工专项方案，并督促实施；研究项目施工潜伏性危险及预防办法，预计所需安全措施费用；三、参与编制项目职业健康安全管理计划、环境管理计划并监督实施；

5、四、负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作； 五、负责组织实施员工安全培训、安全教育工作，负责安全技术审核把关，参与施工队对班组的安全交底；负责每周的安全生产例会，定期主持召开安全工作会议；六、负责安全目标的分解落实和考核评比，开展安全生产竞赛和宣传活动；七、指定安全消防应急计划，负责项目安全消防救援工作，在危机情况下有权发出停工令，直至危险状况得到改善为止； 八、负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作； 九、参与项目部有关部门组织的劳动保护用品、安全设施和机械设备等的合格验收；十、配合综合办公室，共同负责协调周边关系，处理施工民扰和扰民问题及特殊交通运输问题等，做好

6、项目对外宣传工作。合约部职责1、负责项目预算成本的编制及成本控制工作，具体负责与业主和分包的结算工作，编制项目月度请款、分包付款文件； 2、负责本项目分包招标文件的编制及分包商选择，参与分供商的选择； 3、负责项目合同管理、造价确定以及二次经营等事情的日常工作； 4、负责项目财务资金管理; 负责准备竣工决算报告和其他与商务方面的工作； 5、负责项目部与业主、监理单位、设计单位之间的往来公函、文件、资料的管理工作。采购部职责一、负责项目物资设备的采购和大型施工机械的租赁工作，负责与总部后方采购供应支持的协调联系工作； 二、负责审核物资采购计划、进场计划和统计工作，配合财务编制资金计划； 三、具体负责项目物资采购招标文件的编制工作和供应商的选择工作； 四、负责提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品。机电部职责一、负责机电工程深化设计审核及协调工作； 二、负责机电工程施工组织和外部协作；三、负责机电工程内部各专业的生产协调工作； 四、负责机电工程质量控制；五、负责机电工程内业工作。