大体积混凝土地下室创优工程主要措施.doc
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1、大体积混凝土地下室创优工程主要措施创优工程必须做到“人无我有、人有我优、人优我新”,不断进行技术创新和质量改进。 针对本工程高质量目标,我们决定采取以下主要针对性措施: 、政策落实,奖惩兑现 首先将该工程列入本公司重点工程,法人项目,对该工程除从人、财、物上全力支持外,经济上按既有创优政策奖励。明确该工程创“西湖杯”奖6元/M2 ,创“钱江杯”奖15元/M2,创“鲁班奖”奖25元/M2,否则对项目部作相应处罚,并预先将奖金分解到各工种班组中去,在全体参施人员中牢固树立创优思想。实行奖惩制度是项目管理上激励机制和制约机制的具体体现,对项目部实行目标考核、政策兑现,以便充分调动项目部一班人的积极性
2、,公司事先与项目部签订内部合同,下达质量、安全、工期、成本指导进行考核,并与奖惩制度挂钩。对质量达不到目标的项目经理实行重罚,直至取消项目经理资格,从而增强项目经理的责任感和使命感。 、组织保障 配好项目班子 建立精干高效的项目班子是搞好工程项目管理的关键,一个创优经验丰富、施工管理能力强的项目班子是工程创优的基本保障。要配好项目班子,关键在于配好项目经理,要把思想好、作风正、懂技术、会经营、善管理的人才放到项目经理位置上,我们选派具有丰富创优经验、承担过多项大型工程的项目经理担任本工程施工任务,同时根据本工程结构特点,技术难度和工程规模较大的情况,确定项目部岗位和人数,确保精兵强将到一线,调
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- 关 键 词:
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