防洪堤与拦河坝施工质量管理机构及主要职责.doc

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1、防洪堤与拦河坝施工质量管理机构及主要职责1.1 管理机构根据本工程的特点，结合ISO9001：2000质量管理体系标准，参照合同文件及相关资料，项目部将建立合理的质量管理组织机构，详见框图（图6-1）。1.2 主要职责 项目经理职责 项目经理是本工程质量、产品质量的第一责任人，对工程的施工质量和产品质量负领导责任。 执行国家质量方针、政策、法令，贯彻落实施工局质量方针、目标，组织领导本工程各职能部门及施工班组严格执行质量体系的程序文件。 负责审定本工程质量保证计划，并组织实施和检查。 组织领导开展质量教育工作，提高职工质量思想意识及本工程的QC小组的活动。 建立建全本工程质量管理机构，根据工程

2、规模及复杂程度，合理进行所需资源的配置和管理，正确处理进度、质量、安全和效益之间的关系，使工程质量始终处于受控状态。 组织所属各职能部门、施工队（厂）严格按照设计图纸、技术要求和规程、规范进行施工，贯彻执行质量“三检”制度，发现问题及时解决。项目经理总工程师总质检师副 经 理质 量 办设备物资部工程技术部调 度 室测量队试验室基础处理大队质检员浇筑三大队质检员模板加工厂质检员浇筑一大队质检员温控大队质检员砌石大队质检员钢筋加工厂质检员浇筑二大队质检员各班组质检员质量监督线 质量反馈线图6-1 质量管理框图 对发生的质量事故组织开展内部的调查分析处理工作，并制定防范措施。 审批本工程的工程质量统

3、计报表，质量事故报告并按规定上报。 督促、检查本工程的质量记录收集、整理、编目、保管工作。 按照水利水电验收规程或合同要求，在施工过程中督促有关部门及时整理竣工图纸资料，为竣工验收做好基础工作。 项目部副经理职责 项目部副经理协助经理进行质量管理工作，完善质量管理机制，对分管范围内的工程质量负责。 就机构设置、资源配置等主要问题向经理提出建议，以保证工程质量和进度满足合同和顾客的要求。 项目经理不在时，在项目经理的授权下暂时代行使项目经理权利。 总工程师职责 协助项目经理制定质量方针、目标并组织实施。 组织编制工程质量手册，并保证质量体系在工程上的实施、完善。 领导本工程的技术和质量工作，对工

4、程的技术管理和技术保障直接负责。对本工程的重大技术、质量问题做出决策，保证分管范围内质量体系有效运行。 组织编制并审定施工组织设计、施工措施、作业指导书等技术文件，负责督促检查和落实。 负责工程施工中新技术、新工艺和新材料的推广及应用，定期召开技术质量研讨会，解决和攻克技术难题，加强工程施工过程中的技术服务。 协助质量总工程师组织内部质量检查、验收及竣工资料的整理、汇编和移交工作。处理重大质量问题和质量事故。 负责重大不合格品处理的审批，负责采取纠正和预防措施的协调工作。 质检总工程师职责 负责本工程质量管理组织领导工作，审批工程质量计划。 听取质量管理部门关于工程质量的动态汇报，解决工程质量

5、存在的问题并提出改进意见。 组织质量总结分析会和工程质量报告。 负责组织质量事故调查、分析处理，同设计、建设、监理单位研究处理措施。 协助项目经理做好工程竣工验收移交的准备工作。 对工程质量负领导责任。 调度室职责 调度室是生产综合协调管理部门，督促落实施工生产计划，检查工程项目的完成情况。 监督检查生产计划执行情况，在确保质量前提下，审核计划的完成情况。 在确保质量前提下，组织均衡生产。 在施工过程中，如不能保证工程质量，应责令施工单位停工，待有保证质量措施后方可恢复生产。 负责对工程的生产调度管理，对工程生产活动负责。 工程技术部职责 认真进行施工图纸会审，发现施工图中存在问题或图纸中与实

6、际情况有矛盾时，应及时向设计部门提出。 按国家、行业施工规范、设计文件作为技术管理依据，对设计更改必须履行书面修改通知。 负责编制施工组织设计及质量计划。在施工前必须详细地向作业层进行技术交底，并在施工中进行检查监督，如有问题及时进行修订补充。 出现质量问题，及时向质量总工程师汇报，并与监理、设计单位研究确定处理方案。 在总工程师的指导下，组织新工艺、新技术的开发和应用，做好技术保密工作。负责具体的统计技术确定和指导应用，对统计技术应用的有效性进行评价，并记录评价结果，为改进统计技术的使用提供依据。 会同综合部门对本单位各工种的职工进行技术培训工作。 设备物资部职责 负责本工程承建的工程所需的

7、物资采购、验收、保管、发放工作。 编制供货方名单。并对其质量保证能力进行考核、验证工作，负责物资订货合同中质量条款的签署。对造成订货差错负责。 提高本部门的质量保证能力，做到采购、验收、保管、发放和使用符合程序规定，手续完备，记录完整齐全，妥善保管保证全部资料的可追溯性。 对运输、保管过程中易变质的材料及无出厂检验资料的原材料，在交付使用前应取样送试验部门，鉴定其质量情况。对重要物资除验收时具有规格、品种、数量及出厂检验、试验报告外，应按规定要求送检样品进行试验，以验证其质量可靠性。 负责编制年度的物资采购计划并报各级有关部门。 贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策及施工局设备管理办法及规定，

8、做好本单位设备的供、用、养、修等环节的管理工作，充分发挥各种设备的效率。 对本工程设备分承包方质量保证能力进行考核、验证工作，并将合格分承包方名单交质量管理部门进行审批。负责设备订货质量条款的签署会签工作。 负责编制本工程的设备采购计划，建立建全本工程设备台账，掌握各种设备的技术状况，负责填报有关规定的上报报表。负责采购设备的选型、订货、验收及仓库管理工作。 收集、整理、保管本工程设备有关的技术资料。并负责对本工程的设备事故进行调查、分析、鉴定和处理工作。 会同综合部对设备管理干部及操作者进行培训和考核，督促检查机电设备运行人员对操作规程和维护保养规程的执行。 质量办职责 在施工局行政领导、质

9、量总工程师和总工程师领导下，负责本标工程的施工质量管理及质量检查工作。业务上受业主、监理的监督、检查、指导。 贯彻国家有关质量方针政策和施工局质量方针、目标及业主单位有关规定，积极开展质量教育活动，提高本工程全体职工质量意识。 负责编制本单位工程质量季度、年度指标计划，并检查督促实施情况。审批本工程合格分承包方名单，并报监理单位备案。 贯彻执行“三检”制度，指导班组“初检”、“复检”，并负责“终检”。控制不合格品的转序或交付，直至缺陷或不满足要求的情况得到纠正。并做好各项施工检查记录，保证检查资料的完整性、准确性和可追溯性。 负责质量事故的调查、分析、处理工作，并对事故的处理结果提出报告。 负

10、责检查、收集、整理、汇编、保管各施工工程的各种记录。 与设计、监理部门密切配合，做好工程项目的检查验收工作。并在本工程质量总工程师和总工程师的领导下，做好工程竣工验收、移交资料的编制和整理工作。 指导QC小组活动，并推选本工程优秀QC小组活动成果报施工局质量部门。 按规定要求做好有关质量统计报表，向监理单位、业主有关部门和施工局质量部门上报。 对本工程的检验、试验、测量、计量、质检人员进行考核管理，并报有关部门审核备案。 测量队 测量人员将由公司派遣。 施工测量必须依据国家规范和设计要求进行，按规定程序完成，且测量精度必须满足规范标准。 测量仪器必须按规定的次数/频率进行校准，以确保测量成果的精度。 对测量成果要按规定进行签字、审核。施工测量手簿、记录等资料要整理归档。 试验室 检验和试验人员将由公司的试验中心派遣。 承担对原材料的检验和试验任务，承担混凝土成品和半成品的检验和试验工作。 检验和试验的设备必须按规定的次数/频率进行校准，以确保试验资料的准确性。 检验和试验必须依据国家有关规范、规程进行，试验的程序符合规范标准。提供的资料具有准确性、完整性、及时性。