建筑工程项目管理部规章制度及岗位职责.docx

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1、建筑工程项目管理部规章制度及岗位职责建筑 工程项目管理部规章制度及岗位职责 质量管理部是公司生产施工、工程技术、平安质量管理监督、建筑设备管理执行部门，其主要代表公司负责以下职责: ( ( 一) ) 质量管理职责: : 1、贯彻执行国家有关生产、统计和平安生产法律、法规，建立和完善公司生产管理、平安管理规章制度。2、科学支配公司项目工程的生产安排，督促各分公司和项目部合理有序组织生产，做好开工前的打算(包括开工备案相关事宜)，统筹调配生产资源，保证生产安排。3、深化现场，定期检查生产进度，平安管理措施和统计核算状况，发觉问题刚好整改，落实整改措施。4、指导、督促项目工程实施施工组织设计方案，特

2、殊是大型专项方案的监督实施，参加检查督促水电等专业化施工管理职能全面履约。5、建立生产进度台帐，定期编制公司生产报表，检查核实各分公司、各项目生产月报汇总，防止少报、瞒报现象。6、建立平安生产责任制，与各分公司、各项目签定平安生产责任状，并做好考核工作，参加制定或会审施工组织设计当中的平安技术，文明施工措施，跟踪检查，落实平安生产措施，消退平安隐患。7、协作有关部门对重大伤亡事故进行调查和处理，指导、督促各中心和各项目部制定应急救援预案，刚好报告平安事故，做好交通平安，生产防火管理工作，协作相关部门处理交通平安和施工平安事故。8、负责公司检测、测量设施的管理，做好施工监视和测量装置的校验工作

3、9、参加各分公司和各项目机械设备购置、租赁监督管理工作，做好机械设备现场定位，运行检查和设备事故处理工作。10、建立平安保证基金，仔细执行平安奖罚规定，督促各分公司和项目部合理运用平安生产费用，不得挪用。11、负责全公司生产、平安管理、人员平安教化。做好项目经理和五大员评审领导小组的日常工作。12、规范施工现场文明施工，树立企业形象，督促检查现场落实大门、围墙和五牌一图 等文明施工管理措施。负责帮助工程项目部申报省、市文明样板工地及AAA平安文明标准化诚信工地。负责帮助工程项目部申报省、 市文明样板工程及 AAA 平安文明标准化诚信工程。13、做好质量、环境和职业健康平安管理体系的相关工作。(

4、 ( 二) ) 、质量监督职责: :1、贯彻执行国家有关工程质量的法律、法规、监督项目部及各分公司实行施工规范和公司质量管理暂行规定，确保工程质量满意国家规范要求。2、加强对项目工程质量全过程跟踪管理，定期检查项目工程施工质量，发觉问题刚好整改，组织调查处理质量事故。3、对公司重点项目加强工程质量监管。仔细贯彻实施 ISO 质量管理体系，督促项目工程在施工过程中的关键部位，关键工序制定实施质量限制措施。检查、督促水电等专业施工全面履行质量承诺。4、参加项目工程基础、主体及特别子分部验收和竣工验收，督促已竣工支付工程进行质量回访，收集回访记录。5、指导检查项目工程资料管理工作，帮助分公司及项目部

5、做好工程资料归档工作，建立工程资料台帐，刚好编制工程竣工有关报表、资料。6、组织帮助分公司、项目部做好优良工程申报工作，并负责领取份尤良工程证书，交公司档案室存档。7、做好通病防治工作，检查、督促各分公司、项目部制定并落实防治措施。8、指导各分公司、项目部开展 QC 小组活动，组织 QC 成果评比。9、建立公司质量嘉奖基金，仔细执行公司工程质量管理暂行规定。帮助工程项目部申报省、市优质工程、杜鹃花奖、鲁班奖工程。10、负责公司质量管理人员的业务管理，开展业务培训和业务沟通，提高专业 管理水平。( ( 三) ) 、工程技术管理职责: : 1、贯彻国家科技创新、科技进步方针政策，执行施工技术规范和

6、标准，建立公司技术管理暂行规定，确保实施。2、组织编制施工组织设计和大型特别项目的专项施工方案，审定各分公司和项目部的专项施工方案。3、审定项目技术处理措施，参加项目困难工程技术、质量问题处理。4、负责公司管理体系的组织实施工作，并牵头组织管理评审，确保管理体系有效运行。5、大力推动技术创新、引进推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，做好四新成果的总结和统计工作。6、负责公司技术人才管理和培训，常常开展技术沟通，提高公司技术人员业务水平。7、搞好公司其他部门协作协作，完成公司领导交办的其他工作。( ( 四) ) 建筑设备管理职责1、对公司自有建筑设备，包括挖掘机、压路机、塔吊等大型设备，暂由

7、物资部负责管理，管理人员应做好相关工作，主要任务有：(1)建立机械设备管理明细台账。(2)特别建筑机械设备责任人应协作建筑机械质量检测中心，供应设备报验资料，取得合格证。(3)特别建筑机械设备责任人协作当地建机质量平安监督管理站供应办理设备运用备案资料，帮助公司各项目部取得特别设备运用合格证。(4)负责设备的进出场地运输、安装、拆卸。(5)制定长期的设备维护保养安排，提高设备完好率，消退建机设备担心全隐患，杜绝建机设备重大事故的发生。(6)建立健全机械设备运用台账，如属于出租性质的，应按合同要求定期收取设备租金交公司财务部管理。(7)建立设备重要修理档案，应提前配备设备常用的易损件。(8)特别设备操作人员必需持证上岗，杜绝平安事故发生。