梯田投标书(52页).doc

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1、-梯田投标书-第 52 页目 录 商务部分一、法定代表人身份证明书 l二、授权委托书 3三、投标函 4四、投标函附录 6五、投标报价涵汇总表 8六、投标预算书11七、企业法人营业执照33八、机构代码证34九、资质证书35十、税务登记证39十一、安全生产许可证40技术部分十二、投标人近五年业绩42十三、施工设计46十四、第一章人员培训机械设备材料运送方法48十五、第二章施工方案施工方法50十六、第一节施工准备工作50十七、第二节积极使用新技术新方法52十八、第三节施工方案53十九、第三章各分项工程的施工工序55二十、施工顺序按排表56二十一、第四章确保工程质量的工期措施57二十二第一节、质量保证

2、措施57二十三、第二节确保工期的措施62二十四、第五章质量和安全保证体系66二十五、第一节质量保证体系69二十六、第二节安全保证体系70二十七、安全组织机构图70二十八、强制性安全保障措施72二十九、第六章其它74三十、第一节文明施工74三十一、第二节环境保护76三十二、第二节民工使用78三十四、质量保证体系组织机构框图80三十五、投入主要施工机构设备表82三十六、劳动力计划表89三十七、施工进度横道图84三十八、施工进度网络图85三十九、土地整理工程总平面图86四十、项目管理机构配备情况表87四十一、项目组织简历表88四十二、项目技术负责人简历表92四十三、项目管理机构配备情况表97四十四、

3、招标文件补遗书 1l 3一、法定代表人身份证明书 单位名称：平凉市兴都建筑工程有限责任公司 单位性质：有限责任公司 地 址：平凉市崆峒西路156号 成立时间：1975年12月31日 经营期限：2006年4月18日至2018年4月6日 姓 名： 安兴文 性别：男 年龄：39岁 职 务： 总经理 系平凉市兴都建筑工程有限责任公司法定代表人。 特此证明 投标人：平凉市兴都建筑工程有限责任公司 日 期：二O一O年六月二十二日二、 授权委托书本授权委托书声明：我安兴文(姓名)系平凉市兴都建筑工程有限责任公司的法定代表人，现授权委托平凉市兴都建筑工程有限责任公司高生蛟为我公司在崆峒区基本口粮田项目工程、国

4、家农综开发和大岔河拉动内需梯田工程项目投标、签署投标文件、谈判并签订施工合同等事项的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的一切文件的内容。代理人无转委托权，特此委托。代理人： 高生蛟 性别：男 年龄： 39 身份证号码： 62270197211151831 职务： 项目经理 投 标 人： 平凉市兴都建筑工程有限责任公司 法定代表人： 安兴文 授权委托日期：二O一O年六月二十二日三、 投标函致：崆峒区水保局1、 根据你方招标工程项目编号为00000的达溪河土地整理项目工程招标文件，遵照中华人民共和国招标投标法等有关规定，经踏勘项目现场和研究招标文件对各有关问题的要求、图

5、纸、工程建设标准及其他有关文件后，我方愿以大写： 万仟佰拾元角分整 的投标报价并按上述图纸、合同条款、工程建设标准的要求承包上述工程的施工、竣工、并承担任何质量缺陷保修责任。2、 我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件(如果有)及相关附件。3、 我方承认投标函附录我方投标的组成部分。4、 一旦我方中标，我方保证按合同协议书中规定的工期 日历天内完成，工程质量达到 合格 并移交全部工程。5、 如果我方中标，我方将按照规定提交上述总价10-15%的银行保函或上述总价 10一15 的由具有担保资格和能力的担保机构出具的履约担保书作为履约担保。6、 我方同意所提交投标文件在招标文件在招标文件规定的投

6、标有效期内有效，在此期间内如果中标，我方将受此约束。7、 除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。8、 我方将与本投标函一起，提交人民币 万元作为投标担保。投标人：平凉市兴都建筑工程有限责任公司单位地址：平凉市崆峒西路156号法人代表：安兴文业务联系人：张自钰联系电话：13309337162邮政编码：744000开户银行名称：开户银行帐号：日期：二O一O年六月二十二日四、 投标报价说明1、本报价依据本工程招标文件中对投标报价的各项要求进行编制。2、分部工程工料价格计算表中所填入的工料单价和合价，为分部工程所涉及的全部项目的价格，是按照有关定额的人

7、工、材料、机械消耗量标准及市场价格计算、确定的直接工程费。措施费、间接费、利润、规费、税金和有关文件规定的调价、材料差价、设备价格、现场因素费用(市政及仿古、园林工程)以及采用固定价格的工程所测算的风险金等按现行的计算方法计取，计入工程总造价之中。3、本报价中没有填写的项目费用，视为已包括的其他项目之中。4、本报价的币种为 人民币 。5、投标人应将投标价需要说明的事项，用文字书写与投标报价表一并保送。五、 投标报价汇总表序号工程项目名称合计（单位）备注一土地平整土建工程1水平梯田工程234二1234三四其他1五合计投标人： 平凉市兴都建筑工程有限责任公司 法定代表人或委托代理人： 日期：二O一

8、O年六月二十二日六、 主要材料报价表序号材料名称及规格计量单位数量报价（单位）备注单价合价12345678910111213141516171819投标人： 平凉市兴都建筑工程有限责任公司 法定代表人或委托代理人： 日期：二O一O年六月二十二日七、 设备报价表序号设备名称规格型号单位数量单价（单位）合价（单位）备注出厂价运杂费税金单价出厂价运杂费税金单价小计： （其中设备出厂价 ：运杂费 ：税金 ：）设备报价（含运杂费、税金）合计： 投标人： 平凉市兴都建筑工程有限责任公司 法定代表人或委托代理人： 日期：二O一O年六月二十二日八、 投标预算书香莲梯田工程预算书建设单位：崆峒区水保局单位工程：

9、崆峒区2010年梯田工程工程项目：水平梯田、田间道路工程造价：72149661元施工单位：编 制 人： 二O一O年六月二十二日编制说明一、编制依据1、水土保持工程概算定额、水土保持工程概（估）算编制规定(中华人民共和国水利部水总200367号文)。2、国家发改委建设部关于印发建设工程监理与相关服务收费管理规定的通知，发改价格2007670号。3、甘肃省建筑工程消耗量定额2004年本。4、甘肃省装饰工程消耗量定额2004年本。5、甘肃省建筑、装饰工程消耗量定额地区基价平凉基价2004年本。6、甘肃省安装工程消耗量定额及地区基价2004年本。7、取费标准为四类乙级。8、国家有关规范及预算编制原则。

10、二、 编制方法1、基础价格（1）人工单价：根据水土保持工程概（估）算编制规定中的有关规定，人工预算单价为1.51.9元/工时，由于该项目属于梯田工程，绝大多数用工为机械用工，所以本工程工程措施取1.9元/工时，林草措施取1.5元/工时。（2）材料价格：主要材料价格根据平凉市建设局公布的2010年第一季度平均价格确定，不足部分结合我区实际，以市场价格为准。（3）施工用电用水价格：按当地实际价计算。2、主要设备选型梯田以机修为主，以经济、高效的原则进行选择，本工程主要机械为推土机和装载机。三、 工程造价水平梯田：2222222元附预算表格1-4施工组织设计一、 单位简介及工程概述1、 单位简介平凉

11、市兴都建筑工程有限责任公司是在平凉市草峰建筑工程总公司的基础上，通过改制组建的集团化工民建二级施工企业。公司创建于1975年，现有16个项目经理部，32个项目部，一个市政工程公司，一个起重设备安装公司和一个水泥预制构件厂。有从业人员2880人，各类工程技术人员和持证上岗人员673人，有各类大中型机械设备483台（件），总功率5236千瓦。拥有固定资产净值2000万元，流动资金1695万元。公司自1990年以来，共交付使用工程168项，其中：省优质样板工程3项，飞天奖工程2项，省局优工程15项，市优工程103项，工程一次交验合格率100%，其中：优良率68%。公司先后被平凉市评为“质量优胜单位”

12、，连续12年被省市工商行政管理部门命名为“重合同、守信用”单位。1990年跨入省A级企业行列。1991年被省乡镇局评为“先进乡镇企业”，1992年被省建委评为全省“施工安全先进企业”。连续6年被平凉市评为“十强乡镇企业”，1995年晋升为“全省质量效益A级企业”，1999年实现全面质量管理达标，1998年8月被中国集体建筑业协会评为“全国集体建筑企业质量管理优秀企业”，1998年至2008年连续10年被省建委、省建筑企业联合会评为“全省优秀施工企业”。2003年公司先后通过了IS9001质量管理体系，ISO14001环境管理体系和ISO28001职业健康管理体系认证。我公司始终坚持“质量第一，

13、安全第一，创造精品，遵约守信，服务用户”的企业宗旨。本着“开拓奉献，务实求效”的企业精神，加快自身发展，争创一流企业，在新世纪里，愿与社会各界携手发展，共创伟业。2、 工程概述白水镇王沟、段堡梯田工程点位于崆峒区东南部，属黄土高原沟壑区，工程涉及白水镇段堡村，项目规划总面积610亩，建设内容为梯田。该村耕地多为15以上陡坡地，该区域主要土壤类型为黄淤土和黄绵土，耕层浅，保水保肥性能差，农业生产上表现为缺氮少磷，钾含量适中，地力等级属五等。二、质量目标我方完全接受招标文件中对投标人施工质量的要求，在工程实施过程中，按照技术规范和业主的要求。同时承诺：1、分项工程一次检验合格率达到100，优良率达

14、到85以上；2、单位工程一次检验合格率达到100，优良率达到85以上；三、施工安排根据施工现场考察及我公司实际情况，按照就近原则在工程项目附近设立项目经理部驻地及料场。机械停车场。按照安全、便利、文明不影响当地农民生产和生活的原则，施工队驻扎在施工现场，统筹施工计划，合理安排劳动力，按照施工进度和工程量，调度机械设备，确保施工队伍稳定，保证机械设备正常运转，促进度、抓质量，确保按期完工。第一章 人员动员培训、机械设备、材料运送施工现场的方法 第一节 设备调运、人员动员培训周期l、我公司如在这次招标中有幸中标，我们在接到中标通知书后两天内，计划组织投入到本工程施工的人员，机械设备进入施工现场，完

15、善项目部驻地，施工前的临时工程和生活服务设施工作。2、 做好开工前的准备工作(1)协调关系，与当地政府联系，取得他们支持，争取当地群众的配合；(2)人员培训，接受业主、监理工程师和公司上岗前培训；(3)实地测量，对施工范围的工程测量水平、划边桩，设置保护桩；(4)编制计划，对施工计划进行科学编制，统筹安排；(5)层层进行施工技术交底；(6)会同工程师(监理工程师)确定检查试验方案；(7)做好“四通一平”，完善各种临时设施； (8)建立工地试验室，做好已到工地的材质检验。第二节 机械设备、施工材料及人员运输到施工现场的方法本项目工程临近公路，公路运输便利，按照工程施工顺序安排汽车、拖板车运送施工

16、设备、人员、材料运到施工现场。第二章 项目工程施工方案、施工方法第一节 施工准备工作一、图纸复核与技术交底我公司进场后，先参加由业主、设计代表、承包人三方参加的技术交底工作，对主要控制点进行现场交底，现场标记，并做好文字记录。随后对图纸进行全面复核，复核过程中如设计与复核结果有异，立即以书面形式上报监理工程师和业主，并且尽快核准解决。二、 测量放样1、 我公司在进场后将及时组织测量人员，请监理工程师参加，对施工标段内的各种控制点、水准点进行复核、固定；复测横断面，增设临时水准点、加密点、导线点，对遗失的标桩或基准点标志在合同规定的时间内上报监理驻地办公室，尽快解决重新放样、固定。在施工标段范围

17、内摸清地下障碍物(如地下光缆、民用电缆等)和地上障碍物(通讯塔、高压线路等)在施工中切实采取相应的保护措施。2、 向监理工程师提交复测结果经批准后，在工地恢复定线，做好施工测量和施工放样，并报监理工程师核查批准。3、测量精度应符合规范要求，符合最新公路路基施工规范的规定。标准放样应符合施工规范规定。三、标准试验原料检验我公司在开工前，本着“信誉第一、质量第一的原则，对外购材料进行检测复验。外购材料必须三证齐全(即出厂证、检验证、合格证)。自采材料由监理工程师旁站取样，送至业主指定的试验室检测合格后，试验报告及开工报告一并报监理工程师批准，方可备料。四、 开工报告在完成施工驻地，临时建设工程和施

18、工前的测量放样工作，认真阅读施工设计文件及有关资料，了解施工标段范围内的情况，制定实施施工组织设计方案，各方面开工条件具备的情况下，拟定开工报告，提交监理工程批准，在接到监理工程师下达的开工令后准时开工。1、 总工期开工报告；开工前按合同规定向监理工程师提交详细的施工组织设计及开工报告，内容包括；施工机构的建立，质检体系、安全体系的建立和劳动力安排，材料调运，机械调配及检测仪器设备进场情况，水电供应、临时设施的修建、施工方案，施工方法、工艺、工序的安排情况等。2、 分部工程开工报告：在分部工程开工前向监理工程师提交开工报告单，其内容包括：施工标段与工程名称，施工现场负责人名单，施工组织和劳力安

19、排，材料供应，机械进场等情况，材料试验及质量检查手段，水电供应，临时工程修建，施工方案进度计划以及其它需要说明的事项等。临时用地范围包括项目经理部的办公和生活用地，机械设备停放场，工地试验室等临时用地，在工程竣工验收后，我公司将自费整理临时用地，恢复原地貌和植被。 第二节 积极使用新工艺、新技术、新材料方法根据本工程的特点及设计意图、使用功能，在本工程施工中，我们将竭力推广新工艺、新材料、新技术，从而达到施工速度快工程造价低，工程质量优的目的。第三节 梯田工程技术规范 一、设计原则1、以土地利用综合规划为依据，有利于农、林、牧业协调发展，按群众生产生活的需要，确定梯田建设的规划进度。2、地形比

20、较完整，无陷裂，土层声厚，土质好，距村庄较近，交通方便，集中连片，便于经营管理。3、梯田田块设置，按等高线布设，在地形比较复杂的地段，大弯就势，小弯取直，尽量使地埂线平滑，以利于机械耕作。4、田、林、草、路、窖、池、渠结合，统筹安排。二、设计依据和标准1、梯田设计按水土保持综合治理技术规范坡耕地治理技术（GB/T16453.1996）技术指标进行。2、1/10000地块地形图。3、暴雨频率采用20年一遇36小时最大暴雨量。 4、梯田的设计，一般减少径流90%，拦泥减沙95%，断面设计通常是地面坡度越陡，田面宽度越小，相应的地坎也就愈高。 三、梯田规划标准1、工程建设的梯田为连台梯田，埂坎材料就

21、地取材，机械施工，人工培筑埂坎。2、机修梯田田面宽一般要求大于8米。3、地埂高度0.3米，顶宽0.3米，内外坡比1：0.5，埂侧线要求平直，不能取直，大弯就势，小弯取直。 4、田坎侧坡度按土质和修筑方法而定。要求坚实稳定，土壤干容重1.4t/m3以上，田坎侧坡度75o左右。 四、施工质量要求1、采用人力修筑坎埂，清基后，分层加筑至设计高度，选取土料含水率在1520%之间，每层铺土厚10厘米左右，坎体坚实，埂坎整齐坚固，埂坎水平，埂坎外坡一致。2、新修梯田田面水平，填方区预留5o反坡沉陷高度，无尾留，无陷裂和和潜在水土流失危害。 五、施工方法机修梯田的施工程序是：放线、清理田坎基础、处理表土、挖

22、填退运土方、压实修筑田坎等。在一般情况下，挖、运、填、压、修坎和平整都是交叉协调进行。挖和填同时进行;回填与压实轮番交叉，填一层压一层。推土机修筑梯田的关键是土方调运规划，要尽可能顺坡直线向下退运，就近挖田平衡。应避免迂回和二次推土。 六、施工设计1、施工方式：工程设计为连台机修梯田，埂坎材料就地取材，机械施工，人工培埂坎。2、田面标准：田地块长度不小于100m，田面宽一般要求大于10m。田面水平，填方区预留5反坡沉陷高度，无尾留，无潜在水土流失危害。3、埂坎标准：修筑坎埂采用人机结合进行，在清基后，分层加筑至设计高度，选取土料含水率须在1520%之间，每层铺土厚10cm左右，干容重不低于1.

23、4tm3，地埂高度0.3m，顶宽0.3m，内外坡1:0.5，埂顶水平，埂侧线要求平直，不能取直的，大弯就势，小弯取直。田坎侧坡度55左右。埂坎整齐、坚实、稳定。4、道路标准：田间道路应满足机械作业需要，路面宽设计为34m，比降不超过15%，在地面坡度超过15%的地方，道路采用“S”形，转弯半径不小于15m，盘绕而上，田间道路与乡村主干道相连。第四节 施工方案我公司通过对崆峒区2010年基本口粮田建设项目招标文件及有关资料的阅读和理解，并结合崆峒区西阳乡唐湾梯田工程的特点，根据招标单位对本工程质量要求和施工工期、工程情况、施工条件，按工程要求制定以下施工方案，以确保在期限内保质保量完成本标段的施

24、工任务。 一、施工准备工作 1、成立项目部 项目部由项目经理、工程技术人员及施工人员组成。 2、主要施工机械准备 802X2型推土机10台。 厦工50F 8台。 运输车辆 8台。 二、施工方法机修梯田的施工程序是：放线、清理田坎基础、处理表土、挖填推动土方、压实修筑田坎等。在一般情况下，挖、运、填、压、修坎和平整都是交叉协调进行。挖和填同时进行，填与压实轮番交叉，填一层压一层。推土机修梯田的关键是土方调运规划，要尽可能顺坡直线向下推运，就近挖填平衡。应避免迂回和二次推土。根据不同情况，一般采用下面三种开挖推运施工方法：1、直线推土法。适宜在10以下的缓坡地，采用顺坡先推后顶的推动方法。从最下一

25、级梯田开始，先从上田坎顺坡下切开挖推运至开挖线以下的填方区田面，同时修筑田坎，当挖至设计高程时，调转机车由下向上开挖贴近上田坎基础部分的残留土方，将其顶推至上一级田面，修筑上田坎，当第一级田面按设计要求修成后，再向上转移第二级梯田。田坎需人工切削，拍光打平。用此方法修梯田，运土距离最近，省工，但不能保留表土，造成当年作物减产。2、倒行轮番开槽修筑法。这种方法，适宜于缓坡、需要保留表土的坡地，其施工方法与人工修梯田的顺坡开沟法类似。3、开挖平台逐步扩大法。这种方法适宜于15以上的陡坡地。在陡坡上，推土机开始工作困难，可先沿土坎线开挖平台，斜推向下运土，逐步扩大平台，降低平台高度，直至设计田面高程

26、为止。平台逐步扩大法是沿弧线调运土方，在梯田两端靠上田块形成的死角，推土机不能开挖推运，需用人工开挖运输。第三章 各分项工程的施工工序我公司在接到中标通知后于2007年1 O月1 O日进场进行驻地建设，安排项目部和施工先遣人员做好临时工程及准备工作。2007年10月18日开始全线开工，进行材料采购储备，安排机械，平整土地，田间道路堤防等工程，全线工程于2008年4月1 5日全部竣工。施工工序如下施工准备一平整土地一其它工程1、总工期安排施工总工期为205日历天，施工准备工作10天，施工180天，竣工验收1 5天。开工日期：2010年6月8日，竣工日期：2010年4月30日2、分项工程施工程序安

27、排见下表。分项工程施工顺序安排表工序名称计划开工日期计划完工日期分项施工日历天数工作内容施工准备2010年 月 日2010年 月 日 天完成驻地临时建设，项目部办公室设立，机械设备拉运材料采购，现场清理，施工放样。土地整平水平梯田推平整理，修筑田坎。整平土地万m3田间道路修筑田间道路。竣工验收交工验收第四章 确保工程质量和工期的措施第一节 质量保证措施我公司在本标段的质量管理体系中，总结以往经验，完善质量保证体系，狠抓一线施工质量，对每个环节进行严格控制，确保达到本标段质量目标。一、在施工管理全程中确保质量控制1、发挥质量保证管理体系核心作用，加强质量宣传教育，提高全员质量意识。对参加施工人员

28、，经常性的进行教育，使全体员工明确公司是以质量求发展，以质量求生存的原则。质量好坏关系着国家财产和人民生命安全，关系着施工企业的声誉，要把质量作为企业的第一生命线。认真搞好工地宣传，采用现场分析会、观摩会、短期培训等形式，不断提高全员的质量认识，参加施工员工牢固树立“质量第一，信誉第一的思想，达到人人懂技术会管理，形成一个重视质量，会抓管理施工质量的集体。2、从工序上完善保证体系，明确目标责任。 完善质量保证体系，建立项目部施工队作业班组三级质量保证体系。各级领导规划，将规划目标分解到各班组直至个人。实行质量经济责任制，把施工质量同每个人的经济收入相挂钩，以增强每个人的责任感和自觉性。用工作质

29、量保证工序质量，用工序质量来保证工程质量，把工程质量规划创优目标落到实处，从而保证在每一道工序上对创优工作的贯彻。3、加强组织领导，从制度上健全质量管理机制。针对本标段的工程特点，设置专职的质量检查、监督机构，由专人负责成立以项目经理为组长，项目质检负责人为副组长和有关技术人员参加的管理小组。项目部下设质安部，配专职质量检查工程师，各施工队配专职质检员，形成自上而下的质检网络，各级质量管理人员由会管理、懂技术、有经验的干部担任，做到质量一票否决制，使各施工工序始终处于受控状态。4、搞好技术质量交底，把严格质量审核制度落实到每个工序流程中。在各分项工程开工前，要认真做好技术交底工作，向参与该项工

30、程管理及操作的所有人员进行细致的技术交底，讲质量目标，施工方法，工艺流程，操作规范，验收标准及其他技术要求，使管理者明白如何管好，操作者知道如何操作。同时，在全期施工进程中，坚持质量审核制，对质量体系，工序质量，已完工程质量等方面定期审核。确保质量活动的正常实施。使每个施工流程都能在质量审核把关的过程中完成施工。5、严格规章制度，做好隐蔽工程检查签证制度落实具体，措施得力，并及时检查总结，达到有效控制关键工序，很好地解决施工中的质量问题，推动工程质量的不断提高。计量工作涉及到施工生产和经营管理工作的各个环节，计量的准确与否直接关系到质量的好坏，为此项目部配备专门的工程师负责本项工作，加强对计量

31、工作的管理。同时积极完善检测手段，充实检测技术力量，并配备先进的检测仪器，施工中按规范和工程实测情况确保检测频率达到1OO。6、严格控制原材料质量，抓好预制件施工工艺。严格控制各种原材料的质量，对每批进场的原材料都必须进行质量抽查，并记录在案，不合格的材料坚决不准进入现场，预制构件无出厂合格证的不准使用，对每一分项工程状况、设计标准、技术规范不清楚者不准开工，隐蔽工程不合格不覆盖，上道工序不合格不交接，严格按照设计要求和施工方案中的工艺流程进行预制和安装，确保预制和安装质量。 7、真诚合作，严把质量关。与建设单位及监理单位真诚合作，共同把好质量关，是我们的优良传统。在施工过程中，教育所有施工人

32、员尊重和服从业主及监理工程师的监督和指导，积极配合监理工程师做好质量的检查工作，及时准确地提供各种试验、检验报告单，不折不扣地执行建设单位、监理单位的有关工程质量控制的条款。学历、资历、职称、业绩等方面的任职资格。实行持证上岗。三、施工一线质量管理方面的有效控制 1、程序控制对开工一作业实施工一工序交接一竣工的工艺流程的每一个环节实行程序控制，建立开工申请单位批准书，施工日志，施工原始记录，测量与试验报告、中间交接证书，最终交验报告，质量检验评定证书等全套程序控制文件。明确每一个程序，每一份文件和责任人职责，并对程序控制的实施情况进行定期检查和随机抽查，力求及时准确地掌握每一人施工阶段，每一个

33、工程部工程质量的真实情况，以确保施工作业按质量标准的规定要求组织实施。2、重点控制对施工中发生的弱点、难点和关键点实行重点控制，如设计图纸审查、施工技术方案确定，测量控制网布设、原材料与半成品质量检验、试验配合比的确定和实施、队伍管理加大工作力度，重点关注、确保工作质量。第二节 确保工期的措施我公司已完全理解业主对本工程的要求是硬性指标。对该工期规定，我公司已组织了有关工程技术人员反复研讨、平衡利弊，制定有效措施后经领导决定，全力以赴，确保工期。制定以下工期保证措施：1、我公司在劳动力和机械设备的配备方面，已有足够的保证。2、明确阶段目标，保证节点计划和总体计划的完成。根据网络计划总进度的总工

34、期解剖，整个工程工期分阶段控制，实施中明确每个阶段的目标、任务，突出重点，全方位的抓落实。作业班以工序保日计划，施工队以日计划保证总计划的完成。项目经理部除掌握总体计划外，要以旬计划下达施工，层层包任务落实。3、加强物资的供应、运输组织、试验和管理我单位的材料、施工以及有关人员现己熟知本工程所需的材料运输难特点，为了不会制约工期的实现。我们的措施是：落实设计要求后，即派出专职人员与有关厂家落实订单和供货日期、运输方式等事宜，抓准抓早抓落实。成立材料运输供应小组和试验小组，驻工地做好材料的管理，特别是分类堆码和材质试验工作。材料到工地后，必须按标书规定逐渐测试，填写报告单。4、对任务分配、劳力安

35、排、施工机械和设备实行动态管理，我单位除投入足够的机具设备以保施工进度外，并实行动态管理。所需技术工种和施工机械，当某一部位受阻影响进度时，直接由我单位领导调配增援，并采取相应的任务调整和加班加点的措施，以保证工期的完成。 5、加强对该工程的领导和管理，健全施工协调制度。选派有丰富施工经验，良好组织才能，高度责任心的人员担任项目经理。集中专业技术骨干，组织精干过硬的施工队上线施工。项目经理部及领导班子和各专业管理人员，全部由我单位委派组建。实施项目经理负责制，推行方针目标管理。在施工项目管理体制上，采取项目负责制，充分发挥项目经理的工作能力，充分地向项目经理授权，使其有权处理施工中出现的问题，

36、制订方针目标，层层分解下达执行。健全施工协调制度，保证“条条施工渠道畅通，如坚持施工班组的完成制度，项目经理统一指挥权限，调度交接班，安全质量检查制度和领导现场办公制度等等。这些行之有效的协调制度，继续完善执行。6、 加强工地施工技术管理：确保工期运行网络技术，对整个工程进行系统化、科学化、规范化施工技术管理。严格按照基建程序组织各项工程进行施工，我公司在历年的施工经历中，已摸索和制定出一套行之有效的管理制度。技术管理是各项管理的龙头，所以我公司在合同段承包施工中，将更上一层楼，继续完善措施，调配精干技术干部上线管理。施工准备阶段：以组织现场调查为核心，做好各项开工前的技术准备工作。施工阶段。

37、以指导施工和技术攻关为核心，及时协调处理解决施工中出现的施工技术问题。加强与工程师(监理工程师)业主和设计部门的联系，听取他们对施工的意见和要求；及时办理变更设计，指导施工人员按设计施工，按规范施工，制止违章作业。严格掌握施工顺序。竣工阶段：以抓好收尾编好竣工为核心，配合好初验和办理验收决算工作。7、制定经济效益制度。实行内部经济承包责任制，既重包又重管，使责任和效益相挂钩，个人利益和完成工程量相挂钩，作到多劳多得，少劳少得，不劳不得，调动员工的积极性和创造性使员工在自愿的基础上放心作业。8、切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，备足常用配件，抓紧时机维修保养，确保机械正常运转。

38、对主要工序要储备一定的备用机械，重点机械不得离人。9、配备经验丰富的后勤管理人员，办好员工生活服务，使大家在轻松愉悦的环境中，全身心投入工作，根据工程进度变化需要，及时调整配备充足的技术人员和技术工人，采用各项合理措施，提高劳动者技术素质和工作效率。1 O、加强试验室工作，及时提供真实、准确的试验数人员做到心中有数，做到各道工序优良避免返工。第五章 质量和安全保证体系第一节 质量保证体系一、质量检测验收标准质量检测验收标准严格按照招标文件的技术要求和合同约定条款进行检查验收。二、质量保证体系我公司对本标段的工程质量管理将实行项目部直接负责，质量检验室监督，工地自检组控制相结合的管理体制，严格进

39、行“自检、互检、交接检，坚决杜绝不合格工序或有质量隐患的工序被放行。落实工程施工的三级质量保证体系，根据本工程施工特点及施工任务的需要，下设两个项目分部，选用专业的施工队伍，建立各自的质量体系，实施有效的质量管理，使其系统性、预防性、经济性、实用性，充分结合有效发挥。对其各个环节安排好组织协调工作，对质量体系实施外部监督和内部监控的措施。严格质量信息管理；定期对质量体系进行审核和评审，以确保工程质量目标的实现。 为保证本标段质量目标的实现，依据IS09002质量管理文件和我们的文件管理模式。特制定本标段质量保证体系。(一)质量保证进驻工地前对全员进行思想教育，提高每个职工质量意识，落实各种技术

40、工人的培训计划，定期进行质量教育活动，开展质量竞赛活动，提高全员工技术能力及水平，并设立专门质量信息回访机构，从而改进施工质量、措施、能力及水平。(二)组织保证由项目部组建质检机构(经甲方监检)，内设工程部、计财部、安质部、保障部、中心试验室、综合办公室，各部下设有关室，实施质量监控、技术革新和技术攻关。(三)技术保障由技术负责人牵头带领全体技术人员全面熟悉、掌握图纸、规范和验收标准，对各级负责性人员实行技术交底，定期召开工程例会，各级施工管理人员建立各自岗位责任制，使岗位责任到人，严格管理，便是控制，提高施工能力。(四) 施工控制保证进场前全面熟悉图纸，了解地形、地质及供料情况，确定最佳的施

41、工方案和最优的机械配备，积极采用新技术、新工艺、新设备，按照施工方法和技术指标，严格规范控制，层层把关、层层落实，以确保工程质量和进度。(五)经济保证建立经济责任制，由监理单位进行监督考核，由甲方会同合同监理进行验收计价，验收合格后，进行款项支付。三、 质量保证体系图四、 质量保证体系组织机构框图五、 中心实验室和工地自检组为了切实强化对工程质量的检查、监督，我单位将在项目部下设中心试验室和工地自检组。中心试验室和自检组本着对工程质量高度重视与负责的态度，将成立以主任为总负责，由工程部办公室及各专业室组成的机构，并组织以高级工程师、工程师、助理工程师为骨干，试验员为核心的专业队伍。中心试验室和

42、自检组将承担各种原材料检验、全部土工试验、相关水泥砼的试验，相关沥青砼的试验，工程现场常规试验检测项目。中心试验室和自检组将本着“积极参与、努力竞争、把握机遇、共同发展，的原则，以一流的检测队伍、一流的试验检测手段，一流的工作效率积极配合监理驻地办指导施工，全面完成试验检控工程质量的各项工作。六、质量检验及资料档案处为了切实加强“三检”制度，我联合体似在各施工队分别成立资料组及时填写各种施工原始资料和工序检验表、履行各级签字放行手续，并由项目部的质量检验及资料档案室进行施工质量并做好原始资料的定期收集、整理、归档。资料组必须提供最真实、准确、可靠的试验和检测数据及有关资料、档案，不得追记、复印、伪造、修改数据和检验结果，必须对原始资料的真实性负责。并整理归档、分类保存，为编制竣工文件做好准备。任何原始资料不得遗失。