商业计划书范文1000字7篇.doc
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1、-最新资料推荐- 商业计划书范文1000字7篇 我们在书写计划书的过程中,务必要重视内容完整,随着环境的变迁,大部分人应用到计划书的情况越来越普遍了,以下是职场范文网小编精心为您推荐的商业计划书范文1000字7篇,供大家参考。商业计划书范文1000字1就我国而言,度假村业的兴起和发展也只是近几年的事,是旅游业发展到一定阶段的必然产物。我国旅游度假村虽然起步晚,但发展速度惊人,到目前为止,已有大大小小上千家旅游度假村。【目录】第一部分 摘要一、度假村公司概况描述二、度假村公司的宗旨和目标三、度假村公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、度假村公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、
2、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、度假村公司优势说明十、目前度假村公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1.财务历史数据2.财务预计3.资产负债情况第二部分 综述第一章 度假村公司介绍一、度假村公司的宗旨二、度假村公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、度假村公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持第二章 技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1.主要产品目录2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产三、度假村产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生
3、产能力3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章 度假村市场分析一、度假村市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前度假村公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产 品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章 竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、度假村公司产品竞争优势第五章 度假村市场营销一、概述营销计
4、划二、度假村销售政策的制定三、度假村销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、度假村销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七、度假村产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。九、度假村市场开发规划,销售目标第六章 投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权
5、成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章 投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章 风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章 管理一、度假村公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章 财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1.销售收入明细表2.成本费用明细表3.薪金水平明细表4.固定资产明细表5.资产负债表6.利润及利润分配明细表7.现金流量表8.财务指标分析商业计划书范文100
6、0字2目标市场和目标客户:1.大中型城市的白领随着城市化发展进程的加速,健康生活,休闲生活的理念被越来越多人广泛接受,越来越多现居住在大中型城市的白领,喜欢对自己的生活工作场所进行装饰,而此时一盆美丽的盆景正是给他们的生活工作场所增添了一缕亮色,与此同时绿色植物可以减少辐射,增添活性氧离子,对人的身体有着巨大的好处。2.商务会议,大型活动商务会议和大型活动场所通常都会摆放绿色植物进行装饰,但是这些活动所需的绿色植物往往只需要一次性使用,而我公司 提供的盆景出租,在减少这些会议和活动的成本的同时,也解决了活动举办方后续处理这些植物的问题。3.花卉经销商现如今花卉经销商对销售产品的个性化要求越来越
7、高,而我们的空气凤梨系列的产品具有明显特点,又易养、美观,是经销商不二的选择。4.大中型酒店随着时代的发展,越来越多酒店注意客房的布置,来满足住客的审美需求,增添客房的艺术感,我公司可以和这些大中型酒店合作,并提供专门人才对这些酒店的盆景进行护理工作。5.精装修公司与精装修公司合作,以让利的方式,与其建立长期合作,提供装修过程中所需要的一系列空气凤梨品种,白天吸收甲醛、苯烯类化合物,夜间吸收二氧化碳,是一种非常环保的植物。现有产品植物窗帘、植物壁画等。市场定位:定位方式采用避强定位(避开强有力的竞争对手),目标市场战略采用产品专业化(空气凤梨),市场定位战略:集中性战略和产品差异化,创业初期紧
8、跟市场领导者的步伐,做市场跟随者,努力提高企业实力。空气凤梨早在100多年前就有人栽培观赏,20世纪80年代才在国外广泛流行,尤其风靡日本、韩国及东南亚地区。我国近几年已经有多家植物园、部分业主及少数爱好者开始引种栽培,其中上海、武汉、南京等地对空气凤梨的引种和栽培已经形成规模。目前,尚未普遍进入市场和百姓家,相信假以时日,这种护理简单、品质优秀的观赏植物会成为大众的新宠。空气凤梨不只是生存能力极强,这种植物空气净化功能也十分强大,这是最大的卖点。家居软装饰市场一直是花卉企业关注的一个新领域,但受植物材料的限制,业内在这一市场的开发基本空白,而空气凤梨可望成为打入家居绿化的一块 敲门砖 。中高
9、端市场是开发重点从世界花卉业生产布局的调查和我国花卉生产、 花卉品种的优势、 潜力、 花卉延伸开发产业分析了我国花卉业的发展方向;认为我国花卉业将成为国民经济中的又一具有活力的支柱产业。但是虽然我国花文化、花生产历史深厚,但不可否认的是直到如今花卉业在我国的发展却一直处于较为低迷的状态,消费者心目中甚至没有一个叫得上名字的值得依赖的品牌。深究其原因,众多学者发现,我国的花卉无论是质量、技术含量还是营销方式仍然十分落后。迄今为止,我国花卉种植地分散,缺乏集中有效的管理,企业盲目使用温室种植,效益不佳;其次,我国花卉育种工作技术落后,研发人员只顾成果,不讲应用;花卉市场结构混乱,仅是以中低档批发市
10、场为主体,兼顾花店、集贸市场、街头零售等方式,没有规范的市场运作;企业缺乏信息,不善于引进新品种,营销和售后服务落后,品牌杂而小,品牌价值和形象亟待提高。品牌营销:表层定位:通过向目标客户销售空气凤梨取得盈利。深层错位:我们是做健康、优质生活的企业。商业计划书范文1000字3一、编制目的本计划书针对在苏州刷卡消费者而推出的 名城卡 ,以市场运作的方式为编写基准,系统就其苏州市区及其郊区的消费对象为研究素材和对其项目开发、经营、管理、项目投资回报、风险预测等诸多方面展开研究分析,并通过市场的调查以及详细的财务分析与评估,为 名城卡 项目的投资者和项目合作伙伴提供有力的参考。二、内容摘要1、经营理
11、念苏州作为经济迅速发展的工业城市,古老的文化和其独特的地理位置,吸引了大量的投资商以及外来工作者。在其定居的人也越来越多。为了给在这座城市的人一个好的消费方式:刷卡消费。苏州应该有张与其城市相匹配 名片 名城卡,将其卡服务性落实到每个消费者的身上。具有代表性的意义,对整个消费市场以及市场的经济有监督和有效调控作用有其深远意义。2、市场需要经过多年以来的发展,苏州经济飞速发展。虽然已有很多人以各种卡进行消费刷卡。但根据市场调查:苏州五个县级市消费总额占到全市的2/3,但刷卡消费量却只占全市的1/3。根据调查来看,苏州有相当一大批消费者没有经过刷卡这一渠道进行消费。至07年底,全市银行卡总量已达2
12、400万张,全年刷卡消费总量达246亿元,同比增长153.6% ,苏州市民刷卡消费继续保持快速增长。但从全国来看,苏州持卡消费与其他大中城市相比还有距离。由此看来,苏州持卡消费市场有相当大的空白。另一方面 名城卡 这一项目的实施,经过推广等方法,让人们持 名城卡 进行消费,可以降低消费者身带现金不安全性能。3、产品定位苏州世纪飞越公司与银行、商家合作推出 名城卡 。它是专门针对历史文化资源丰富、经济发展迅速,在国内、国际影响力和竞争力日益增强的特色城市设计的城本身的设计理念以及市场的各种因素。我们拟将 名城卡 推广到各广大用户手中,填补刷卡消费空白。4、财务可行性分析本项目总投资约为500万人
13、民币(不含呼叫中心所发生的费用)项目在自有资金和全投资下的采取净现值比较理想,满足财务的可行性。同时,其投资的回报周期设置在0.5年内。三、研究结论基于以上研究分析,我公司认为, 名城卡 项目开发和经营理念,无论是从市场角度,还是从投资的收益角度,都是一个比较理想的发展项目。商业计划书范文1000字41.行动纲要创意背景和项目介绍随着社会的发展,人们的生活节奏越来越快。尤其是对于上班族来说,每天吃新鲜的蔬菜水果等农产品已经成为一种奢侈的追求。他们白天辛苦劳作,晚上回家却苦于无处购买新鲜果蔬等农产品;更多的时候,他们没有时间和精力去遥远的市场或超市购买蔬菜、水果和其他农产品。再者,现在食品安全堪
14、忧,市场上的蔬菜水果等农产品质量参差不齐,没有统一的管理和标准。在这样的背景下,经过调查分析,我们团队决定在一些大型社区或小区,开设蔬菜水果等农副产品专卖店。店内蔬菜水果等产品直接从郊区有机农场购买,然后直接销售,省去了中间环节,争取市民吃到安全的菜和便宜的菜。但前提是蔬果店所在的郊区必须能够及时提供新鲜的蔬果等农副产品,提供的产品新鲜无污染。当然干蘑菇等干货没有这个要求,可以找一些工厂合作。市场描述和利益来源蔬菜、水果等农产品是人们生活的必需品,所以市场相对稳定、安全。启动资金方面,主要包括店铺租赁装修、产品购买、未来产品持续更新等。前期主要是店面的租赁费用和购买费用,大概需要90-100万
15、:店面租赁50万左右,装修5万左右,宣传5万左右,购买30万左右。刚开始可能商品品种少,只有普通的,但是随着利润的增加,会继续增加。预计投资运营后,只要选址合适,采购需求大,供应商货源充足,团队管理好,很快就会有利润。收入的主要来源是销售的产品和服务(如送货上门)的差价。预计前期投资成本可以在运营良好的情况下,在半年到一年内收回。目前的经济状况可以保证店铺的正常运营。如果店铺正式运营后不能立即盈利,那就需要。市场竞争分析对于这类项目,竞争的主要来源是蔬菜市场和超市。竞争优势是我们比他们方便,产品可靠新鲜,服务更全面。处于不利地位的是他们的产品比我们的更丰富,有更多的选择和强大的后盾支持运营。所
16、以盈利后要继续扩大店面和经营范围,力求全面优秀。考虑开分店和网店,在一定时间进入超市和菜市场,形成统一局面。让顾客在任何地方都能买到我们的产品。方便的时候可以去菜市场或者超市慢慢选。急的时候可以在家或者网上买自己想要的产品。团队概述我们的创业团队由四个人组成。他们是甲、乙、丙和丁四个人都能吃苦耐劳,细心,提供一定的资金和实力。关于分工,四个人各有各的能力,A和B擅长谈判和管理;c擅长沟通和营销;小心公平。所以根据每个人的能力,安排A和B分别负责供应、物流和业务拓展;负责店铺的维护、销售和售后服务;d负责资金管理,同时协助c,我们会定期开会,保持团队默契,及时了解各种动态。如有分歧,将通过协商解
17、决,必要时引入第三方参与管理。2.行业背景和公司概况行业背景和市场需求农副产品是人们日常生活中必不可少的。俗话说“民以食为天”。所以农副产品销售是一个永不凋零的行业。如今,许多农村发展科技农业,城市郊区也发展以农场为基础的多向农业,为我们提供了全面丰富的供应渠道。然而,城市居民每天消费大量的农副产品,对这类产品及相关服务的质量要求越来越高。因此,对于人口密集的城市社区,提供便捷的农副产品尤为重要。很多时候,繁忙的绿色城市的人们想吃一顿丰盛的饭,还要走很长的路去买原材料。现在,我们把新鲜廉价的原料搬到小区门口,这样他们就不会为了一个大葱多走一英里了。公司概述公司的经营形式是直销和垄断,并对注册商
18、标进行规范管理。经营范围主要包括蔬菜、水果、粮油、蛋奶、肉类及干货(如粉丝、香菇等)等。涉及的服务包括店内直销、送货上门、高档蔬菜水果订购(如水果礼盒)、生鲜乳制品订购等。门店直销满足客户平时的一般需求;送货上门,满足行动不便或没有时间购物的客户需求;专门定制,满足部分客户的特殊需求;生鲜乳制品的定制为顾客及时饮用新鲜健康的牛奶提供了便利。市场进入策略在进入市场之前,我们会选择一个好的地方,进行有针对性的市场调研,然后做好适当的宣传和前期的业务准备,也就是在小区门口搭建一个移动帐篷,试销业务,看看各地的销售业绩。根据销售业绩、居民反应和市场调研结果。正式开业后,我们将通过广告名单和一系列促销活
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