火电厂工程建设施工组织机构及劳动力安排方案.doc

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1、火电厂工程建设施工组织机构及劳动力安排方案第一节 施工项目划分1、建筑施工处在本工程中所承担的施工项目，有设计院设计的建筑图、建筑结构图、总交图、水工建筑及结构图、全厂上下水施工图、采暖及通风、空调施工图等，但根据工地的安排，其中的汽机房钢屋架制安、钢煤斗制安、压力水管制安、油漆防腐、玻璃、防水等工作从土建划出，改由其它施工处负责。2、建筑施工处根据电厂的组成系统及管理人员的数量、素质等，将所承担的工作划分为几个项目组：主厂房、炉后、水工、厂区、钢制作（含暖通部分）、输煤。每个项目组安排技术员1名，施工员12名，满足施工管理的需要。3、为了便于统一管理，建筑施工处设砼、综合两个分队，负责相应材

2、料、机具等的统一管理和部分加工件的制作、供应。4、建筑施工处的施工管理，主要是通过材料管理和施工技术管理来实现。4.1材料管理：所有材料均由材料组统一管理，计划单、领料单由材料组统一签字、盖章、存档。其中：建筑钢筋从材料计划、领用、保管、加工，直至分发到施工单项，都由钢筋班负责，木材、铁丝、元钉、五金等材料，则由木工班统一提计划、领用、保管和发放。其中零星材料由各单项工程技术员、施工员或班组负责领用。4.2施工技术的管理：采取单位工程技术员负责制，技术员、施工员共同承担管理本单位工程。施工处主任对工程技术员、施工员直接领导和监督。第二节 劳动力安排1、基本职工调配：为了便于组织、协调施工，合理

3、安排劳动力，确保施工中的安全、质量、工期及经营管理，合理配备施工处的基本职工，根据工作需要，建筑施工处在本工地拟按下表调配职工：建筑施工处人员配置分布表部门人数40岁以上人数40岁以下人数大、中专人数备注主任111管理组9272技术组555测量组222施工组8352综合分队1037砼分队10371合计451134132、外协劳动力组织：由于电厂土建工程的特点是工作量大，手工操作多，点多面广，工期长，基本职工难以全面承担工程任务，主要依靠外协队劳力施工，所以外协力量的强弱对土建工程的安全、质量、工期等有着重要影响，必须慎重组织，加强协调。经过认真考察，仔细分析，选定主要外协队如下：主要外协队主要施工项目人数南通三建1队主厂房400南通三建2队烟囱120南通三建3队输煤150南通三建4队钢结构、暖通80南通三建5队水塔110