十一月《人力资源管理专业知识与实务》经济师考试巩固阶段测评考试（附答案）.docx

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1、十一月人力资源管理专业知识与实务经济师考试巩固阶 段测评考试（附答案）一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最 正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、从投资的本钱一收益角度分析，培训开发会提高组织收益的条件是（）。 （注：B培训可带来的收益，C一培训的支出，S一员工受训后要求的加薪）A、CSB【解析】：B、BSC【解析】：C、SBC【解析】：D、BC【解析】：【参考答案】：B【解析】：此题考查培训与开发的决策分析。只有Bsc时，培训与开发才会提高组织的利润。因此选B。2、用人单位在招聘广告中，不得对妇女、残疾人、少数民族劳动者和（）等有拒绝录用的内容

2、。A、无许可证件的外国人B、勤工助学大学生C、传染病病原携带者D、无身份证件者【参考答案】：C【解析】：用人单位在招聘广告中，不得对妇女、残疾人、少数民族劳动者 和传染病病原携带者等有拒绝录用的内容。3、分析企业在过去几年中的业务活动量和人员数量之间的相关性，从而预测企业未来人员需求的技术是（）OA、主观判断法B、回归分析法C、时间序列分析法D、配比照拟法32、在非系统的绩效考核方法中，运用()进行绩效考核，优点是简单、实 用，缺点是容易给员工造成心理压力。A、排序法B、配比照拟法C、强制分布法D、关键事件法【参考答案】：A【解析】：排序法是非系统的绩效考核方法的一种，是指将员工的业绩按照 从

3、高到低的顺序进行排列。运用排序法进行绩效考核，优点是简单、实用，缺点 是容易给员工造成心理压力。33、亚当斯的公平理论中比拟的是()oA、员工对投入、产出的自我知觉B、员工对投入、产出的客观测量结果C、其他人员对投入、产出的评价D、管理人员对员工投入、产出的评价【参考答案】：A【解析】：需要注意的是，员工比拟的是其对投入、产出的自我知觉，而非 投入、产出的客观测量结果。34、确定关键绩效指标的SMA、RT原那么中，“具体的”原那么是指()。A、目标细化，并可随情境改变B、目标可度量或可行为化C、目标结果可观察或可证明D、在适度时间内可实现【参考答案】：A35、人力资源实务的个体员工一致性指的是

4、()。A、在相似的情况下，针对组织内不同员工实施的人力资源政策具有一致性B、组织应当确保在一定范围内不同员工的待遇基本一致C、对于同一个员工而言，人力资源管理的各方面政策不能相互抵触或矛盾D、薪酬管理、招聘、绩效评估等人力资源活动之间相互独立【参考答案】：C【解析】：人力资源实务的一致性包括个体员工的一致性，员工之间的一致 性与时间一致性。选项AB属于员工之间的一致性问题，选项D所陈述与一致性 要求不符。个体员工之间的一致性强调的是，对于同一位员工来说，人力资源管 理各方面的政策是一致的，不能相互矛盾和抵触。选项c符合题意；其余选项不 符合题意。见第4章第60页。36、我国劳动法规定，禁止安排

5、()从事矿山井下、国家规定的第四级 体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动。A、女职工B、农村劳动者C、传染病病原携带者eD、在我国就业的外国人【参考答案】：A【解析】：此题考查女职工禁忌从事的劳动范围。37、根据()进行工作设计，会使工作变得更为机械化。A、工效学原理B、人际关系理沦C、科学管理原理D、工作特征模型理论【参考答案】：C【解析】：根据科学管理原理进行工作设计，效益很高，但这种设计使得工 作更为机械化，忽视了人在工作中的地位。38、以下不是培训开发部门的主要职能的是()oA、制定支持经营战略达成的培训开发战略B、维护训练场地和设施C、在准备和实施个人开展计划中提供帮助和指导D、审

6、批企业年度的培训开发计划【参考答案】：D39、人力需求预测技术中的上级估算法，是组织各级领导根据自己的经验和 知觉，()确定未来所需人员的方法。A、启下而上B、自上而下C、横向D、以上答案都不对【参考答案】：A40、对于农村劳动力流动，以下说法错误的选项是()。A、离土又离乡、离土不离乡是比拟普遍的两种情况B、离土又离乡的农业劳动力是永久性的C、离土又离乡的流动是暂时性的D、两种方式一定时期内可以并存【参考答案】：C【解析】：此题考查农村劳动力流动。离土又离乡的农业劳动力是永久性的, 而离土不离乡的流动是暂时的，这两种方式在一定时期内可以并存，但到最后，前一种方式会取代后一种方式。41、根据目

7、前的劳动力市场情况判断，如果煤矿工人的工资率上涨3%,那么其 劳动力需求会下降4%,那么，煤矿工人的劳动力需求曲线是()oA、缺乏弹性的B、单位弹性的C、富有弹性的D、无弹性的【参考答案】：C42、早求职者众多，招聘本钱压力大的情况下，企业常常将()作为人员甄 选的第一步。A、体检B、筛选申请材料C、应聘面试D、管理能力测试【参考答案】：B【解析】：人员甄选的第一步是筛选申请材料。试题点评：此题考查人员甄选的方法，参见教材P114。43、对于营销工作，需要的个性模式是（）。A、耐久性、稳定性B、外向、灵活、关注外部变化C、注重稳重、关注内在观念D、情绪的理解与控制【参考答案】：B44、通过确定

8、企业的业务量和人员数量之间的相关性来预测企业未来人员需 求的技术，被称为（）。A、时间序列法B、回归分析法C、比率分析法D、主观判断法【参考答案】：B【解析】：人力资源需求预测方法中的定量预测法有时间序列分析法、比率 分析法、回归分析法等3种，定性预测法有主观判断法与德尔菲法2种，其中回 归分析法就是“通过确定企业的业务量和人员数量之间的相关性来预测企业未来 人员需求的技术”，与题干的陈述相一致，选项8 ”回归分析法”符合题意；其 他选项不符合题意。见第5章第89页。45、行政复议机关对案件事实清楚，证据充分，适用依据正确，程序合法， 但（）明显不当的具体行为，可以作出变更的复议决定。A、条件

9、B、内容C、法律文书D、复议决定【参考答案】：B【解析】：此题考查行政复议的决定之一决定变更。行政复议机关对案件事 实清楚，证据充分，适用依据正确，程序合法，但内容明显不当的具体行政行为, 可以作出变更的复议决定。46、通过减薪调节人力资源的供求平衡，这种方法的速度和员工受伤害的程 度分别是O oA、快，低B、慢，低C、快，高D、慢,高【参考答案】：C47、在员工福利计划的实施方式中，员工可以按照自己的意愿在企业提供的 福利领域中决定每种福利的多少，但是总福利水平不变，这称为（）。A、附加福利计划B、混合匹配福利计划C、核心福利计划D、标准福利计划【参考答案】：B【解析】：此题考查弹性福利计划

10、中混合匹配福利计划的概念。48、与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是（）。A、人的需要从低到高依次为：生理需要、平安需要、归属需要、尊重需要 以及自我实现需要B、人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同C、只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后，个体才会追求高一层次 的需要D、自我实现是人类的基本需要【参考答案】：D【解析】：马斯洛将人的需要由低到高分为五种类型：生理需要、平安需要、 归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。需要层次理论认为人均有这五 种需要，只是在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已。这五种需要 层级越来越高，当下一层次的需要在相当程度上得到满足后，个体才会追

11、求上一 层次的需要。，以上五种层次的需要还可大致分为两大类：前三个层次为基本需 要，后两个层次为高级需要，因为前三者的满足主要靠外部条件或因素，而后两 者的满足主要靠内在因素。49、某地区在2003年有失业经历的人口为20万人，而劳动力总人口为100 万人，那么该地区在2003年的失业率为()。A、5%B、10%C、15%D、20%【参考答案】：D50、在运用目标管理法来进行绩效评价时，必须在建立工作绩效评价体系的 同时，也要O OA、提供反应B、让员工了解评价结果C、建立整个组织的目标D、与员工公开交流【参考答案】：C51、()表现为劳动关系的发生、延续、变更、终止等一系列环节和在这些 环节

12、之间，劳动主体和用人主体相关权利和义务的实现。A、劳动关系的建立B、劳动关系的运行C、劳动关系的存在D、劳动关系的实现【参考答案】：B【解析】：劳动关系的运行，是指劳动关系形成和存续的动态过程。它表现 为劳动关系的发生、延续、变更、终止等一系列环节和在这些环节之间，劳动主 体和用人主体相关权利和义务的实现。52、对社会保险的标的具有直接保险利益的主体，就是()。A、保险人B、投保人C、受益人D、被保险人【参考答案】：D53、()通常代表了该薪酬等级中的职位在外部劳动力市场上的平均薪酬水 平。A、薪酬区间的渗透度B、薪酬区间的比拟比率C、薪酬区间的中值D、最高薪酬与最低薪酬之间的比率【参考答案】

13、：C【解析】：薪酬区间的中值通常代表了该薪酬等级中的职位在外部劳动力市 场上的平均薪酬水平。故此题选C。54、事业单位与其技术人员因辞职发生争议时，可向()申请调解或仲裁。A、劳动争议仲裁机构B、人事争议仲裁机构C、人民法院D、工会【参考答案】：B55、职位越高，相邻两个职位薪酬等级之间的差异比率越大，这种确定薪酬 等级的方法叫做()OA、恒定绝对级差法B、变动差异比率法C、变动级差法D、恒定差异比率法【参考答案】：B【解析】：此题考查变动差异比率法的概念。56、在培训开发方法中，管理游戏法的适用对象是企业中的（）。A、技术人员B、较高层次的管理者C、一线的员工D、销售人员【参考答案】：B57

14、、根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情境是（）。A、上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大B、上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大C、上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小D、上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小【参考答案】：D【解析】：此题考查费德勒的权变理论。最适合于关系取向领导风格的情境 有两种，一种是上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小；另一 种是上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较大。58、绩效管理过程的起点是（）。A、绩效辅导B、绩效考核C、绩效反应D、绩效计划【参考答案】：D59、工作分析

15、结果形成之后，在应用的过程中，应遵循()的原那么。A、标准化B、一致性C、动态应用D、规范管理【参考答案】：C【解析】：此题考查工作分析流程的相关内容。工作分析结果形成之后，在 应用的过程中，应遵循动态应用的原那么。60、绩效管理表现为一个有序的复杂的管理活动过程，它首先要()oA、确定组织与员工个人的工作目标B、制定绩效考评的具体方法与工具C、确定考评者与被考评者D、计划绩效考评实施的具体程序与过程【参考答案】：A二、多项选择题(共30题，每题2分)。61、工作日志法具有的特征包括()oA、它通过工作日记或工作笔记的形式来记录B、工作分析者要亲自参加实际工作C、员工对自我工作的认识会影响分析

16、结果D、员工的描述能力会给分析带来不良后果【参考答案】：A,C62、以下关于劳动力平均周工作时间的表述正确的选项是()。A、平均周工作时间指劳动者平均每周在劳动力市场上供给的工作小时总量B、周工作时间取决于劳动力需求提出的具体要求C、周工作时间取决于雇主在法律允许的范围内有决定员工的周工作时间的 自主权D、长期看，劳动力供给方在周劳动力供给时间选择方面没有自主权E、劳动力供给方对周工时数量的影响实际上越来越大【参考答案】:A,B,C,E【解析】：长期看，劳动力供给方在周劳动力供给时间选择方面拥有一定程 度的自主权。63、关于马尔科夫分析法的说法，正确的选项是()。A、马尔科夫分析法的关键是确定

17、人员转移率矩阵表B、马尔科夫分析法的基本思想是找出过去的人员变动规律，从而推测未来 的人员变动趋势C、马尔科夫分析法的基本假设是，既定时期内从某一职位转移到另一职位 的人数比例是经常变化的D、所使用的历史数据周期越长，预测准确性越高E、马尔科夫分析法的第一个分析步骤是制作人员变动表【参考答案】：A,B,D,E【解析】：马尔科夫分析方法的基本思想是：找出过去人事变动的规律，以 此来推测未来的人事变动趋势。其应用原理是：假设给定时期内从低一级向上一 级或从某一职位转移到另一职位的人数是起始时刻总人数的一个固定比例，即转 移率一定。在给定各类人员起始人数、转移率和未来补充人数的条件下，就可以 确定出

18、各类人员的未来分布，做出人员供给的预测。使用马尔科夫分析的方法进 行人力资源供给预测的关键是要确定出人员转移率矩阵表。分析的第一步是做一 个人员变动表，表中的每一个数字说明从一个时期到另一个时期在两个工作之间 调动的雇员数量的历年平均百分比。周期越长，根据过去人员变动所推测的未来 人员变动就越准确。64、马斯洛的需要层次理论的观点包括()oA、人均有五种需要，只是在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同 而已B、人的五种需要层级越来越高，只有低一层次的需要得到相当程度的满足 后，个体才会追求高一层次的需要【参考答案】：B【解析】：此题考查回归分析法的含义。4、公司制定的用来填补最重要的管理决

19、策职位的计划是()0A、晋升规划B、配备规划C、职业规划D、继任规划【参考答案】：D【解析】：此题考查战术性人力资源规划的内容。继任规划是指公司制定的 用来填补最重要的管理决策职位的计划。因此选D。5、人力资本投资和物质资本投资的共同点在于()。A、都不需要付出本钱B、所产生的收益都一定大于本钱C、都是在本钱付出一段时间之后才能获得收益D、都是在当前投资，当前获益【参考答案】：C【解析】：人力资本投资的重点在于它的未来导向性：人力资本投资的利益 就如同任何投资一样发生在未来，并且通常情况下，这些利益要持续一段时间， 而其本钱那么产生在目前。因此选C。6、制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件

20、是()oA、工作评价B、已有薪资制度C、薪酬调查D、企业现状及开展目标【参考答案】：D【解析】：此题考查薪酬体系设计的步骤。企业现状及未来战略目标是制定 薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。C、未被满足的需要是行为的主要激励源D、已获得基本满足的需要不再具有激励作用E、自我实现是人类的基本需要【参考答案】：A,B,C,D【解析】：马斯洛的需要层次理论的观点主要包括：（1）人均有这五种需要, 只是在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已；（2）未被满足的需要 是行为的主要激励源，已获得基本满足的需要不再具有激励作用；（3）这五种需 要层级越来越高，当下一层次的需要在相当程度上得到满足后，

21、个体才会追求上 一层次的需要；（4）以上五种层次的需要还可大致分为两大类：前三个层次为基本需要，后 两个层次为高级需要，因为前三者的满足主要靠外部条件或因素，而后两者的满 足主要靠内在因素。65、与传统的笔试方法相比，面试的特点包括（）。A、灵活性B、直观性C、主观性D、全面性E、目标性【参考答案】：B,C,D,E【解析】：与传统的笔试方法相比，面试的特点主要表现在以下几个方面： 直观性；（2）全面性；（3）目标性；（4）主观性。66、以下支出中，属于人力资本投资支出的有（）oA、上大学交的学费B、为换工作而支付的费用C、为改善身体状况而交纳的健身俱乐部会费D、日常应酬中请朋友吃饭的花费E、为

22、参加在职研究生班学习而支付的费用【参考答案】：A,B,C,E【解析】：此题考查人力资本投资支出的具体形式。人力资本投资的形式有 各级正规教育和在职培训所花费的支出、增进健康、加强学龄前儿童营养、寻找 工作、工作流动等活动支出。67、从失业保险基金中领取失业保险金的条件包括()oA、失业前用人单位和本人已经缴纳失业保险费满一年B、非因本人意愿中断就业C、移居境外的D、应征服兵役的E、已经进行失业登记，并有求职要求的【参考答案】：A,B,E【解析】：此题考查失业保险金的领取条件。移居境外的和应征服兵役的属 于停止领取失业保险的范围。68、以下()保险是由用人单位和职工按照国家规定共同缴纳的A、失业

23、保险赛B、工伤保险费C、生育保险费D、基本养老保险费E、基本医疗保险费【参考答案】:A,D,E69、战略性人力资源管理将组织的注意力集中于()oA、组织管理的变革B、员工考勤C、特殊能力的开发D、行政管理E、组织绩效【参考答案】：A,C,E【解析】：战略性人力资源管理将组织的注意力集中于：改变结构和文化， 提高组织绩效，开发特殊能力，以及管理变革。70、与外部成长战略相关的关键战略性人力资源管理问题有()oA、对不同组织的人力资源管理体系进行合并B、制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工C、确定关键员工，并制定特殊的人才保存战略以留住他们D、改变现有员工的晋升和开展机会E、裁员战略【参考答案

24、】：A,E【解析】：此题考查外部成长战略的战略性人力资源管理问题。选项BD是 与内部成长战略相关的战略性人力资源管理问题。选项c是稳定性战略或维持战 略的重要内容。71、以下关于动机的陈述，错误的选项是()oA、出于内源性动机的员工更看重工作本身，诸如寻求挑战性的工作，获得 为工作和组织多作贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会B、出于内源性动机的员工更看重工作所带来的报偿C、出于外源性动机的员工看重的是工作本身D、外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬，或为了防止惩罚而完成某 种行为E、外源性动机是指人做出某种行为是因为行为本身，因为个体认为这种行 为是有价值的【参考答案】：B,C,E【解析】

25、：内源性动机是指人做出某种行为是因为行为本身，因为个体认为 这种行为是有价值的。内源性动机的员工更看重工作本身。外源性动机是指人为 了获得物质或社会报酬，或为了防止惩罚而完成某种行为。出于外源性动机的员 工更看重工作所带来的报偿。72、以下选项中属于通用的工作分析方法的是()。A、访谈法B、文献分析法C、关键事件法D、工作日志法E、工作实践法【参考答案】:A,B,D,E【解析】：通用的工作分析方法有：（1）访谈法；（2）问卷法；（3）观察法； 工作实践法；（5）工作日志法；（6）文献分析法；（7）主题专家会议法。关键事 件法是绩效考核的方法之一。73、在员工持股计划中，对于股本的设计一般应考虑

26、的因素包括（）oA、企业开展的基本需要B、员工持股计划实施后适宜的投资回报率C、员工的现有福利水平D、企业净资产的价值E、员工的持股比例和认购能力【参考答案】：A,B,D,E【解析】：企业开展的基本需要、员工持股计划实施后适宜的投资回报率， 企业净资产的价值以及员工的持股比例和认购能力。74、扩张性的财政政策有助于（）。A、降低失业率B、降低通货膨胀率C、促进就业水平的提高D、刺激总需求的增加E、与就业无关【参考答案】：A,C,D【解析】：扩张性的财政政策有助于降低失业率、促进就业水平的提高、刺 激总需求的增加。75、人力资源有效性指数的组成包括（）oA、组织环境B、管理质量C、总收入/员工总

27、数D、经营收人/员工费用E、员工参与管理【参考答案】：C,D【解析】：此题考查人力资源有效性指数的构成。ABE选项属于人力资源指 数的内容。76、关于各类组织形式优缺点的说法，正确的有()oA、事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来，从而提高生产效率B、职能制结构有利于强化专业管理C、行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行D、矩阵组织形式的稳定性较高E、无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用【参考答案】：A,B,C【解析】：行政层级式的组织可以保证高度集权、强调等级的管理能够顺利 执行，所制定的规章和程序也不需要频繁改动。事业部制组织形式，有利于把联 合化和专业化结合起

28、来，提高生产效率。职能制结构，各部门和各类人员实行专 业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管 理，提高工作效率。矩阵组织形式的稳定性较差。无边界组织形式所寻求的是通 过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以 授权的团队。77、以下属于社会保险法规定的保险体系基本框架的有()A、基本养老保险B、补充医疗保险C、工伤保险D、失业保险E、生育保险【参考答案】：A,C,D,E78、在分析人力资源供给的内部来源时，企业需要（）oA、对现有人力资源进行分析B、对雇员跳槽和损耗进行分析C、对提升和调换工作所带来的影响进行分析D、对环境变化和旷工进

29、行评估和原因分析E、对企业内部员工的满意度进行调查【参考答案】:A,B,C,D79、从一个地区来看，会导致该地区的就业增长的是（）。A、该地区的预期经济增长率高于全国经济增长率B、在该地区的快速增长中，劳动密集型产业占主导地位C、该地区的入口密集度高于其他地区D、该地区的工业增长速度快于全国工业平均增长水平【参考答案】：A,B,D80、以下关于人力资本投资的表述，正确的选项是（）。A、人力资本投资理论认为，所有的劳动者都是同质的B、人力资本投资的本钱发生在当前，收益产生在未来C、人力资本投资的收益总是会超过本钱D、人力资本投资的方式包括正规学校教育、在职培训、劳动力流动等E、无论是对于国家还是

30、对于个人及其家庭来说，人力资本投资都是越多越【参考答案】：B,D7、在竞争性经济中，如果一个部门或企业的产品需求是稳定的，那么，这 个部门或企业的工资支付能力主要取决于该部门或该企业的O OA、工会力量B、生产率C、生产规模D、员工人数【参考答案】：B8、以下步骤可保证职工个人薪酬公平性的是()oA、工作设计和工作分析B、薪资分级和定薪C、市场工资调查D、工作评价【参考答案】：B9、个人劳动力供给曲线所代表的是劳动者个人的劳动力供给意愿随()变 动而变动的规律。A、市场B、劳动者对于闲暇和收入的偏好程度C、工资率D、企业对于闲暇和收入的偏好程度【参考答案】：C10、以下选项中()的女职工的生育

31、保险费用不是以财政直接供款为主。A、国家机关B、事业单位C、社会团体D、国有企业【参考答案】：D11、在现实中我们经常可以看到，受教育程度较高的员工往往能够获得较多 的在职培训，其主要原因是受教育程度较高的员工（）。A、流动率往往更低B、接受培训内容的速度较快C、在职培训只适用于受教育程度较高的员工D、所接受的大多是一般培训【参考答案】：B【解析】：受教育程度较高的员工通过过去的高等教育经历证明自己具有接 受训练的能力，接受能力强的人可以在较短的时间里掌握培训的内容，对企业更 有利。应选项8最合题意，其他选项不合题意。见第12章第213页。12、因（）集体合同发生的争议，应依据中华人民共和国企

32、业劳动争议处 理条例处理。A、履行B、解除C、终止D、签订【参考答案】：D【解析】：此题考点是集体合同争议的处理方法。D为正确选项，见第20章 第267页。13、关于同一工作族内各种工作的陈述，错误的选项是（）。A、各种工作的任务不同B、各种工作承当的责任不同C、各种工作的本质相同D、各种工作性质差异极大【参考答案】：D【解析】：工作族，是由那些尽管任务不同，并且在承当责任的水平上有显 著不同，但是在工作的本质上却基本相同的工作组成，应选项ABC陈述正确，选 项D的陈述是错误的。选项D符合题意。见第11章第163页。14、用人单位强令劳动者违章冒险作业，发生重大伤亡事故，造成严重后果 的，对责

33、任人员依法追究O OA、民事责任B、刑事责任C、赔偿责任D、领导责任【参考答案】：B【解析】：此题考点是违反劳动平安标准的法律责任。正确选项为B。见第 19章第261页。15、劳动力市场均衡工资率和均衡就业量的大小取决于（）的位置。A、劳动力供给曲线B、劳动力需求曲线C、劳动力供求曲线D、劳动力边际收益曲线【参考答案】：C【解析】：劳动力市场的均衡工资率和均衡就业量劳动力供给曲线和劳动力 需求曲线的位置，选项C最合题意，其他选项不合题意。见第11章第195页。16、薪资结构线的主要用途之一是（）。A、检查已有薪资制度的合理性B、分析人工本钱的构成C、辅助工作设计D、确定技能薪资【参考答案】：A

34、17、辞职必须向所在单位提出（）。A、口头申请B、书面申请C、不必申请D、三者均可【参考答案】：B18、在有些企业中，一方面存在5个人干3个人活的现象，另一方面在一些 关键岗位上又缺乏合适人选，这种情况称为（）。A、人力资源缺乏B、人力资源供需平衡C、人力资源过剩D、人力资源结构性失衡【参考答案】：D【解析】：此题考查人力资源的结构性失衡。组织人力资源的供给和需求完 全平衡一般是很难发生的，即使在供需总量上得到了平衡，往往也会在层次和结 构上出现不平衡。题干中表达的是结构性失衡。19、用人单位和劳动者的权利和义务是通过（）确定的。A、上岗证B、劳动合同C、用工协议D、聘用合同【参考答案】：B【

35、解析】：用人单位和劳动者劳动法律关系的产生，是指两者之间为实现一 定的劳动过程，依照劳动法规，通过签订劳动合同而建立的劳动权利和劳动义务 关系。20、在劳动争议处理的基本原那么中，实行（），程序简化，有利于争议双方 相互理解，也有利于及时、彻底地处理劳动争议。A、合法的原那么B、公正的原那么C、及时的原那么D、着重调解的原那么【参考答案】：D【解析】：此题考查劳动争议处理的基本原那么。实行着重调解的原那么，程序 简化，有利于争议双方相互理解，也有利于及时、彻底地处理劳动争议。21、人民法院做出的财产保全裁定中，应当告知当事人在劳动仲裁机构的裁 决书或者在人民法院的裁判文书生效后（）个月内申请强

36、制执行。A、2B、3C、4D、6【参考答案】：B22、当员工对职业生涯的关注程度比拟高时，企业在制订工资方案时应当考 虑（）。A、强化当前的绩效奖励计划B、实行群体奖励计划C、通过提供更多的晋升机会使员工获得更多的未来工资增长空间D、实行效率工资【参考答案】：C23、劳动争议当事人，是指劳动争议案件中存在劳动关系的（）。A、用人单位B、职工C、用人单位和职工D、具有法人资格的职工【参考答案】：C24、为公司介绍或推荐人才的员工就可以得到奖金是指（）。A、计件制B、管理激励计划C、行为鼓励计划D、推荐计划【参考答案】：D25、以动作活动的方式固定下来的经验系统是（）。A、知识B、动机C、技能D、

37、注意力【参考答案】：C【解析】：此题考查人员选拔常用具体预测因素中的技能因素。技能是以动 作活动的方式固定下来的经验系统。26、关于人力资源规划的重要作用的描述，不正确的选项是（）。A、有助于组织开展战略的制定B、有助于组织人员稳定C、有助于降低人力资本的开支D、有助于提高组织绩效【参考答案】：D【解析】：人力资源规划的实施，对组织的良性开展以及人力资源管理系统 的有效运转具有非常重要的作用。（1）有助于组织开展战略的制定；（2）有助于组 织人员稳定；（3）有助于降低人力资本的开支。27、质量监督小组是一种常见的（）模式。A、工作设计B、行为矫正C、目标管理D、参与管理【参考答案】：D【解析】

38、：质量监督小组是一种常见的参与管理模式。28、通常情况下，某一产业部门的工资率水平与劳动力流出的关系是（）。A、同方向变化B、反方向变化C、没有关系D、有关系但方向不确定【参考答案】：B29、企业向员工支付高于市场平均工资水平的效率工资，会（）。A、减少企业的劳动力本钱B、刺激员工的消极怠工情绪C、激励员工尽心尽力地工作D、增加企业对员工的监督本钱【参考答案】：C30、使用问卷法进行工作分析在（）的情况下效果不佳。A、员工缺乏表达能力或故意夸大其任务的重要性B、员工获得的信息准确程度高C、员工的描述能力强D、员工有心理准备【参考答案】：A31、关于有效的人员甄选系统应当到达的目标，错误的说法是（）。A、应将那些复杂、费用较高的程序放在甄选系统的最前边B、应提供明确的决策点C、应充分提供应聘者是否任空缺职位的信息D、应按照需要屡次核实和检查最重要的情况【参考答案】：A【解析】：根据人员甄选有效排列的评价标准，应将那些复杂、费用较高的 程序放在甄选系统的最后边。所以选项A说法有误。试题点评：此题考查人员甄选的评价标准，参见教材P108。