招商加盟提成方案.docx

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1、招商加盟提成方案为提高公司整体招商效率，激励团体同仁共同为市场招 商加盟而努力，根据同样也规律并结合公司和工程实际情 况，现特制定本提成奖励方案。一、制定目的与原那么1、在完成公司制定的招商任务及目标的同时，为招商部员 工提供公平且富有竞争性的收入，以有效激励员工。2、通过合理有效的报酬制度，在激励员工的同时兼顾招商 本钱的控制。3、遵循工程目标责任制“达标受奖、超标超奖、不达标受 惩”的原那么。二、招商部人员薪酬组成薪酬=基础工资+招商提成三、基础工资包括基本工资、岗位工资、绩效工资。招商人员的基本工资根据其岗位并结合公司实际情况：招商经理:10-15K招商专员：4-7K基础工资发放考核机制

2、：实行绩效考核。所有员工每月按基 础工资的80%兑现，剩余20%作为绩效工资。四、佣金提成比例构成形式：根据当月招商加盟成功签约数量计提，以财务实 收款为准。招商经理：公佣-所带小组招商加盟业绩总额的3%计提 （不带团队公佣不计提）；私佣-与招商专员计提方式一致。招商专员：方案一：由公司或员工推荐线索成交第一店：3000元；第二店5000元；第三店7000元；第四店 及以上10000元。方案二：由员工自己找线索成交A.当月签约成功1家；按成交金额提成比例8%；B.当月签约成功2家；按成交金额提成比例9%；C.当月签约成功3家以上；按成交金额提成比例10%。五/与提成相关的有关规定1;工作人员如

3、中途正常离开公司，须提前7天向公司递交辞 职报告，经批准并在办理好交接手续且无欠账或违规处分行 为的，公司发放并未发放局部招商提成，但发放时间按公司 规定的周期执行。“工作人员假设因触犯国家法律，移交司法机关处理的；严重 违反公司规章制度而使公司声誉或利益受损害，予以除名 的，不再发放未发放局部的招商提成。夕工作人员如中途不辞而别或未获批准辞职而离职的，不再 发放提成。4/工作人员如因公司行为（不含第六条第三款）而被辞退的, 在办理好交接手续且无欠账或违规处分行为的，发放其未发 放招商提成。六/公司招商工作实行全员招商提成政策，除招商之外所有员 工招商产生的收入提成按10000元/家提成计算。七本方法适用于公司所有员工。八方法自公司正式签发之日其执行。