新任职财务总监工作计划.docx
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1、新任职财务总监工作计划 工作方案通过将组织在肯定时期内的活动任务分解给组织的每一个部门、环节和个人,从而不仅为这些部门、环节和个人在该时期的工作供应了详细的依据。这里由我给大家共享新任职财务总监工作方案,便利大家学习。 新任职财务总监工作方案1 20_年,对于_集团公司来说,面对各项事业的大进展,会有很多机遇或挑战。各部门、各成员企业,都必需自加压力、大干快上,使各项生产经营及管理工作都迈上新台阶,才能赶上时势的进展。 20_年的财务会计管理工作,肯定要紧跟集团公司产业调整和管理体制、机制及管理模块的整合步伐,围围着中心工作全面加强财会管理。为集团各项事业进展决策供应真实牢靠的财会信息,供应保
2、障有力的资金支持,使各项人、财、物形成科学、合理和有效的配置,使财会管理工作真正成为集团整体运营的中心保障线。为此,20_年度必需做好以下几项工作: 1、整合组织职能,梳理组织机构,理顺管理机制。集团公司总部成立财务管理中心,下设预算编制部、金融结算部、商务审核部、资产管理部和审计办,与集团原有的财务部,股份公司财务部和基础产业财务部,紧密协作,连结生态产业,房产路桥产业,精细化工产业,中医药现代化产业,中关村证券产业等事业板块及所属各成员企业,形成整体的,有机结合的财会管理网络体系。使财会管理工作在组织结构上得到保障,在管理机制运行上顺畅无阻。 2、进一步健全完善财会管理制度。20_年度财会
3、管理制度建设,要以内掌握度为主线,将财务预算管理,货币资金管理、存货管理,固定资产管理、选购业务管理、销售业务管理,应收应付账款管理,计提资产减值预备和核销资产管理、资金结算管理,信誉管理和合同管理等规章制度,进行仔细梳理整合,修订完善,使之形成一套科学合理,有机融合,便于执行操作的规章制度。彻底清除过去存在的部分规章制度分散,相互不连接,甚至是消失冲突的现象。 3、强化培训,不断提高财会人员整体素养和工作力量。20_年度,针对国家有关政策法规修订变化,集团公司产业调整和管理体制、机制及管理模块的整合,以及部分规章制度修改完善等状况,必需强化对各级财会人员的培训。全年力争开办各种业务培训班_期
4、、培训人员_人次,举办各种业务座谈争论会_次,参与人员达_人次。使全体财会人员的整体素养和工作力量提高一个新档次。 财务会计工作方案详细措施: 4、加强基础管理工作,全面推动财务预算管理。20_年,要彻底扭转以资金调度会解决一切问题的事后掌握局面。要实行“量入为出”以资金平衡为主线的财务策略,特殊是对新产品开发,技术改造等一系列的新上工程项目,肯定要遵循“先预算,后上马”的原则,防止资金链条断裂,影响正常的生产经营。同时要重点在管理的模式化,实现流程再造,对敏感性指标掌握、执行、考核及信息反馈等方面做好基础管理工作。 5、加大筹融资力度,保障资金供应。20_年,对于集团财务中心来说,筹融资压力
5、和难度是比较大的,但要树立信念,克服一切困难,完成任务。全年自筹资金达亿元,其中信贷资金亿元,无偿投资_万元。为了顺当完成任务,要乐观拓展融资渠道。介入地方商业银行和民营银行的控股、参股组建工作,同时相应建立信用担保公司,典当公司等金融企业。 6、管好用好资金,充分发挥资金效益。20_年度要完成新产品和新项目开发建设资金亿元,安排使用生产经营资金亿,用于购置更新固定资产设备投资亿元,连续发扬“精打细算,增收节支”的优良传统,仔细学习讨论有关政策法规,的确搞好财务策划和税务筹划等工作,科学合理的节省各项费用开支。 进一步切实做好各类资产管理工作,特殊是对于“关停并转”的企业,加大力度做好清算和闲
6、置资产处置和清理清收工作。 7、提高信誉度,塑造良好的企业形象。一个企业的信誉怎么样,是关系到企业外部环境好坏,内部人心分散,还是涣散的大事,从财会管理的角度动身,进一步理顺企业与客户、企业与员工、企业与.等方面的关系,充分培育和提升信誉关系。20_年度集团公司及各事业板块,要全面开展商务审核业务,从法律事务方面着手,把好合同签订关口,要准时合理的建立各类客户信誉评价体系及档案资料、严格遵守信誉评价体系确立的支付货款挨次,确保诚信经营。 20_年,在全面提高资金周转率的基础上,合理确定各大商业银行的现金流量、确保货款准时到位,全年压缩贷规模亿元,使集团公司资产负债率下降到%,股份公司力争股东分
7、红达到%。 “说到做到”是信誉良好的基础,办任何事情都应当说到做到,绝不食言。20_年在确保员工薪酬、.保险及各项福利待遇都有不同程度提高的基础上,保证准时办理和发放到位。 8、兼顾各项工作,全面完成任务。20_年,财务中心要在加大资本动作力度,搞好资源资本化、购并重组和重点保障股票增发等方面,做好各项协作与帮助性工作。 强化信息化管理。财务管理尽快全面实施ERP,充分利用ERP建设对财会工作的促进作用,做好财会信息收集、整理、分析、评价及对内外供应财会信息服务。 充分发挥内部审计职能,增加审计职责、全面开展各项审计工作,20_年要完成经济绩效审计_项,离职审计_项,专项审计_项。仔细查处各类
8、违法乱纪行为。避开或挽回经济损失,提高各级人员遵纪守法、廉洁奉公意识(以上各项工作支配具体状况和数据,请参看20_年相关的生产经营方案,财务收支与方案及预算,资产更新方案等表格及编制方案和预算说明)。 20_年,是我们集团各项事业整体上不断快速进展,企业全面迈向新阶段的一年,我们各级领导和全体员工,必需共同携起手来,脚踏实地做好各项工作,全面完成当年的各项生产经营等工作任务,用丰富的成果,迎接集团进展的辉煌。 新任职财务总监工作方案2 一、树立正确的服务思想。 依据要求,结合实际,严格执行财务法律法规,加强财产管理,勤俭节省,科学使用资金,改善办学条件,为学校训练教学供应良好的物质保障。财务人
9、员本着求实创新、到位和科学的原则,全方位为全校师生服务。 二、仔细抓好常规工作。 (一)财务工作。 1、财务人员要依据学校工作方案,加强对各种开支的核算,做好年度预算工作,并严格执行做好年终的.结算工作,为学校供应牢靠的数据,确保收支平衡。 2、加强过程管理,财务人员准时统计训练经费使用状况,做到信息精确,底码清晰,每月向校理财小组汇报,为领导合理使用资金供应数据,每次报帐后,准时公示经费使用状况,加强财务监督。 3、加强财务工作的领导,学校开支由校长审批,大额开支由校理财小组争论打算,做到民主理财,财务公开。 4、财务人员要严格执行财务制度,秉公办事,对于不合理的开支,有权拒绝支付,并按时上
10、报材料。 (二)学校设施设备的管理和使用。 1、加强固定资产的管理,完善各室设备的办公设备及使用制度,提高设备的利用率。 2、加强财产管理,开学初仔细清查各室各班财产,期末完成清核工作。 三、学校养分餐工作 学校养分餐工作规范,做到优质、平安、高效地服务师生。即: 1、特聘用专职人员为全校师生负责养分餐发放工作。并做好留样待查工作。 2、养分餐专职人员要负责蛋奶存放室的卫生工作,相关工具分类摆放,做好消毒处理的工作。 3、养分餐专职人员根据支配表,准时通知班主任按时接收。 四、抓好学校绿化美化工作。 1、抓好对学校校内内花草剪枝、浇灌工作。 2、实施绿化方案,搞好绿化工作。 新任职财务总监工作
11、方案3 一、连续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险 在去年会计工作规范管理的基础上,连续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。详细从x个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特殊是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理方法归类整理,需要进一步规范。 二、连续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平 紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润_万元,确保社社盈余和专项票据兑付
12、全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台_县_社_年增盈创利实施方案,围绕增收、节支两个环节进行了支配。外抓信贷质量管理,乐观盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,特殊要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。详细抓好五项操作: 一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率掌握,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用掌握在核定比例之内。 二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养
13、老保险,待业保险金等按比例精确计提。对款待费、宣扬费等要在规定比例之内节省使用。 三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在详细操作中严格根据预算掌握支出。 四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价状况合理制定包干使用方法,无正值理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。 五是成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。 三、连续做好重要空白凭证管理工作,确保平安无事故 在重要空白凭证管理上,今年我们还将连续加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证
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