20xx年公司总经理个人工作总结范文.docx
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1、20xx年公司总经理个人工作总结范文1根据XX公司开展战略,结合*年公司业务开展和企业建设现状,现将*年度的工 作作出如下汇报:在工作方面,公司在*年的开展中取得了如下的成绩:一、*年XX公司以自身资源为优势独立进入外贸领域可谓恰当及时,而且重庆绝 大局部市场竞争对手以及潜在竞争对手如合盛工业、凯米尔等机电生产或销售企业也几乎是 在同时从6月份到12月份先后进入阿里巴巴或环球资源等B2B电子商务平台开展外贸和内 销业务。重庆作为西部最大的工商业城市,从*年到*年短短三年间外贸出口总额翻了一翻, 从15亿美元到了 30亿美元,年均增长超过30%,足以显示了重庆作为西部地区一个良好的 出口窗口的巨
2、大优势。加之今年三峡工程已顺利完工实现蓄水,三峡水运将给重庆带来便捷 实惠的出海大通道,重庆区域优势将更加明显,与沿海地区的差距进一步缩小,交通运输方 面的迅速开展给重庆带来无限的商机。作为一家重庆本土的生产贸易型企业,聚集天时、地 利、人和,坚定做好外贸出口工作应是企业开展的必然之趋势。我们应当大力发挥企业在生 产加工方面的优势,走出去,引进来,使企业向着国际化,规模化,现代化的大型集团公司 迈进。二、xx公司现阶段的主要产品:微耕机、机械零部件以及通机产品都非常适合国 际市场的需要。此三类产品皆是重庆地区强势产品:尤其是在微耕机一块,重庆企业以其重庆强大的生产加工实力,以及完善的销售及 售
3、后服务体系占据了国内60%的市常除了合盛,威马等极少数生产厂家能以自有品牌出口, 连凯米尔,嘉木等众多生产厂家也只是为国内外品牌做OEM。很大一局部原因是无法在海外 建立起自身的终端销售及物流体系,无法提供像本田等大型跨国企业完善的售后服务。所以, 短期内XX公司可以在欧美国家先从为国外客户OEM生产加工做起,逐步树立自有品牌,熟 悉海外认证体系,最终以自有品牌形式进入欧美市常而在亚非拉等开展中国家,我们应当积 极寻找海外经销商,尽快建立自有销售体系,占据国际市场份额。在机械零部件一块,我们可以通过参加国内外大型展会,接触国际大型采购商,力 争进入其国际采购系统,并在同时,不断完善加工基地的T
4、S-16949认证体系的建设,以一 个管理规范,质量过硬的生产实力,为我们赢得更多的国外客户。在通机产品一块,应利用手中的外贸渠道和资源,开掘潜在客户,使重庆地区的通 机产品行销国内外。三、XX公司在建立之初,就认识到B2B电子商务平台和企业网站的重要性。借助 B2B电子商务平台,我们可以获得兴旺的资讯,身处中国经济对外的窗口,经济浪潮的风口 浪尖,任何一点讯息的变化,我们都可以在互联网中第一时间得到反溃中国的信息产业及电 子商务并没有在经济浪潮中落伍,相反以中国商业之人气,以中国优势制造业之地位,使得 阿里巴巴迅速崛起,并成为世界最大最具吸引力的一个电子商务平台,反过来也会更大地促 进中国经
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