管理学期末试题及答案.docx

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1、管理学期末试题及答案1.公司总经理向外界发布有关新产品的信息，其扮演的是（）A.人际角色B.信息角色（正确答案）C.决策角色D.谈判角色2 .人际关系理论产生于霍桑实验，参与并领导了该实验的是（）A.泰勒B.西蒙C.梅奥（正确答案）D.法约尔3 .数码相机的诞生与普及直接导致了使用胶卷的传统相机的衰落。这反映了 行业竞争“五力模型”中的（）A.潜在进入者的威胁B.替代品的威胁（正确答案）C.供应商的威胁D.购买者的威胁4 .随着环境的变化，管理道德会不断改变其内容和形式。这表达了管理道德 的（）A.普遍性B.特殊性C.强制性D.变动性（正确答案）5 .决策要按一定的程序进行，其前提是（）A.确

2、定目标（正确答案）B.拟定可行方案A.环境因素（正确答案）B.组织文化（正确答案）C.决策者的个人因素（正确答案） D.时间因素（正确答案）E.过去的决策（正确答案） 47.计划工作的主要原理有（） A.限定因素原理（正确答案） B.许诺原理（正确答案） C.稳定性原理D.灵活性原理（正确答案）E.改变航道原理（正确答案） 48.部门划分的标准有（） A.职能（正确答案）B.产品（正确答案） C.地区（正确答案） D.顾客（正确答案） E.流程（正确答案） 49.沟通网络的形态包括（） A.链式沟通（正确答案）B.轮式沟通（正确答案） C.Y式沟通（正确答案） D.环式沟通（正确答案） E.全

3、通道式沟通（正确答案） 50.控制的过程包括（） A.确立标准（正确答案） B.信息米集C.衡量绩效（正确答案） D.纠正偏差（正确答案）E.及时反应51.法约尔提出的管理组成要素包（）A.计划（正确答案）B.组织（正确答案）C.指挥（正确答案）D.协调（正确答案）E.控制（正确答案）52.按照决策的性质，决策分为（）A.战略决策（正确答案）B.战术决策（正确答案）C.业务决策（正确答案）D.程序化决策E.非程序化决策53.组织变革的内部动因包括（）A.社会经济环境的变化B.组织战略的调整（正确答案）C.设备引进与技术的变化（正确答案）D.员工受教育程度的提高（正确答案）E.组织规模和范围扩大

4、（正确答案） 54.双因素理论中属于保健因素的有（）A.工资福利（正确答案）B.奖金C.平安（正确答案）D.责任感E.地位（正确答案）55.以下属于前馈控制的有（）A.对生产作业进行实时监控B.对产品进行售后服务C.对职工进行岗前培训I （正确答案）D.对原材料进行入库检查（正确答案）E.制定各种工作标准（正确答案）56.科学管理理论的主要内容包括（）A.工作定额原理（正确答案）B.标准化原理（正确答案）C.管理工作专业化原理（正确答案）D.差异计件工资制（正确答案）E.管理控制的例外原理（正确答案）57.决策的原那么有（）A.平衡原那么B.信息原那么（正确答案）C.预测原那么（正确答案）D.

5、系统原那么（正确答案）E.反应原那么（正确答案）58.甘特图的特点有（）A.简单（正确答案）B.醒目（正确答案）C.便于编制（正确答案）D.复杂E.近细远粗59.授权的要求有（）A.明确职责（正确答案）B.根据预期成果授权（正确答案）C.授权对象适合（正确答案）D.有顺畅的沟通渠道（正确答案）E.有适当的控制（正确答案）60.沟通网络的形态有（）A.链式沟通（正确答案）B.轮式沟通（正确答案）C. Y式沟通（正确答案）D.环式沟通（正确答案）E.全通道式沟通（正确答案）61 .管理的目的就是为了实现组织中每个员工的目标。（错）（管理的目的是为了实现组织的目标）（正确答案）62 .环境是组织赖以

6、生存的土壤，组织只能适应环境。（错）（环境是组织赖以生存的土壤，组织可以适应环境。也能影响和改变环境）（正 确答案）63 .组织变革从来就不是一一帆风顺的，总会面临动力和阻力两种力量的较 量。对（正确答案）错64 .领导活动的基本要素是领导者、被领导者和环境。（错）（领导活动的基本要素是领导者、被领导者和目标。）（正确答案）65 .要进行有效的控制，必须要有组织的保证。对（正确答案）错66 .管理的实质是协调。对（正确答案）错67 .管理者制定目标、员工执行目标就是目标管理。（错）（目标管理是由管理者与员工共同制定目标）（正确答案）68 .组织的扁平结构属于集权型结构。（错）（组织的扁平结构属

7、于分权型结构）（正确答案）69 .激励就是调动人的积极性的过程。对（正确答案）错70 .马斯洛认为人类最原始的需要是平安需要。（错）（马斯洛认为人类最原始的需要是生理需要）（正确答案）71 .管理主要适用于营利性组织。对错（正确答案）72 .良好的文化设施、工作环境是组织文化的核心和灵魂。对错（正确答案）73 .战略决策就是程序化决策。对错（正确答案）74 .人员配备的主要任务就是谋求人与事的最正确组合。对（正确答案）错75 .沟通是保证决策科学的基本前提。对（正确答案）错C.方案选优D.方案实施6. “计算机进入家庭，放在每一 -张桌子上，使用本公司的软件。”这是企 业的（）A.愿景（正确答

8、案）B.程序C.目标D.规那么7 .某服装企业将其销告部门划分为老年市场部、青年市场部、妇幼市场部。 这种划分的依据是OA.流程8 .产品C.顾客（正确答案）D.地区8.某高科技公司为完成特定工程，从各职能部门临时抽调人员组建团队，形 成了纵向、横向双重职权关系的工程组。这种组织结构是OA.事业部制B.矩阵制（正确答案）C.直线职能制D.委员会制9.让员工离开工作岗位，集中时间和精力参加培训活动。这种培训是OA.岗前培训B.职前引导（正确答案）C.在职培训D.脱产培训10.对现有状态的否认是组织变革过程中的（）A.解冻（正确答案）B.变革C.再解冻D.再冻结11.马斯洛在需要层次理论中提出了

9、（）A.经济人假设B.社会人假设C.自我实现人假设（正确答案）D.复杂人假设12 .某部门经理习惯于独断专行，下级没有任何参与决策的机会，-切听从领 导安排。这种领导方式属于（）A.放任式领导B.民主式领导C.专制式领导（正确答案）D.贫乏式领导13 .销售经理对下属员工说：“谁能完成今年的销售任务，谁就能拿到丰厚的 奖金。”这种激励属于（）A.培训激励B.荣誉激励C.典范激励D.物质利益激励（正确答案）14 .某公司就新产品开发进行专项讨论，集思广益，充分交流，最终形成了一 致意见。从沟通角度讲，这属于（）A.非语言沟通.B.非正式沟通C.单向沟通D.双向沟通（正确答案）15 . 1s.企业

10、在年终根据员工的绩效考核而实施相应的奖惩。从控制角度讲， 这属于（）A.前馈控制B.现场控制C.同期控制D.反应控制(正确答案)16.生产车间的班组长、医院内科的护士长属于组织的(C)(正确答案)A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.综合管理者17.提出“经济人”观点的是()A.亚当斯密(正确答案)B.梅奥C.西蒙D.亨利.法约尔18.我国提出的“一带一路”开展战略为企业创造了新的机遇。对企业而言， 这一战略属于外部环境因素中的()A.政治因素(正确答案)B.经济因素C.社会因素D.技术因素19.管理道德会随着管理的变化和开展而不断改变自己的内容和形式。这反映 了管理道德的()A.普遍

11、性B.特殊性C.非强制性D.变动性(正确答案)20.从各种可供选择的方案中，权衡利弊，选择其一。这是决策程序中的()A.确定目标B.拟定可行方案C.方案选优（正确答案）D.典型试验21.指明组织机构在社会上应起的作用和所处的地位的计划类型是（）A.战略B.程序C.规那么D.宗旨（正确答案）22.在组织规模一定的条件下，管理层次与管理幅度呈（）A.正比关系B.反比关系（正确答案）C.同比关系D.无关系23.职能部门对业务部门所拥有的职权是（）A.直线权B.职能权C.个人影响权D.参谋权（正确答案）24. “人尽其才，物尽其用”。这表达了人员配备的（）A.因事择人原那么B.因才适用原那么（正确答案

12、）C.动态平衡原那么D.专业化分工原那么25.在组织变革中，权力与利益等资源在组织成员之间的重新分配属于（）A.人员变革（正确答案）B.技术变革C.结构变革D.文化变革26.拥有较多专门知识和特殊技能的领导往往会赢得人们的尊敬，并产生一定 的影响力。这种影响力源于（）A.法定权B.奖赏权C.强制权D.专长权（正确答案）27 .激励过程的起点是（）A.需要（正确答案）B.动机C.行为D.目标28 .按照双因素理论，以下属于激励因素的是（）A.监督方式B.工作条件C.工作成就（正确答案）D.平安29 .企业设置员工意见箱、信访日等属于OA.下行沟通B.上行沟通（正确答案）C.平行沟通D.斜向沟通3

13、0 .为了生产出高质量的产品而对原材料进行入库检查。这种控制属于OA.反应控制B.现场控制C.前馈控制（正确答案）D.直接控制31 .管理的核心是（）A.以物为本B.以资金为本C.以人为本（正确答案）D.以信息为本32.工作定额原理是以下哪个理论的观点？（）A.科学管理理论（正确答案）B. 一般管理理论C.行政组织理论D.决策理论33.决策过程中强调敞开思路、畅所欲言，在宽松的气氛中互相启发的决策方 法是（）A.名义群体法B.头脑风暴法（正确答案）C.德尔菲法D.电子会议法34.工商企业向社会提供有经济价值的商品或服务:法院解释和执行法律;大学 培养高级人才等属于计划表现形式中的（）A.宗旨（

14、正确答案）B.战略C.程序D.预算35.在零售业中，连锁企业通过大规模集中采购、统-配送、分散经营，寻求 商品价格优势的战略是OA.集中战略B.总本钱领先战略（正确答案）C. 一体化战略D.差异化战略36 .组织中存在的“不拉马的士兵”现象违反了组织设计的（）A.专业化分工原那么B.统一指挥原那么C.精简高效原那么(正确答案)D.有效管理幅度原那么37 .某纺织公司的生产部门下设纺纱车间、织布车间和印染车间。这种部门划 分属于()A.职能划分B.地区划分C.顾客划分D.流程划分(正确答案)38 .在绩效评估中，采用多人评估系统，即一个人要受到和他接触的大多数人 的估，这种方法是()A.自我评价

15、法8. 360度评价法(正确答案)C.工作标准法D.业绩表评价法39 .光明公司对组织内部进行了全面调整，打破单一的部门设计，成立了跨 部门的工作团队。该公司的做法属于组织变革中的()A.人员变革B.技术变革C.结构变革(正确答案)D.文化变革40 . “胡萝卜加大棒”的管理方法适用于管理学中的哪-种人性假设？()A.经济人(正确答案)B.社会人C.自我实现人D.复杂人41 .领导者行为应随着下属的“成熟度”而作相应的调整。这种观点属于()A.领导特质理论B.人性假设理论C.领导方式理论D.领导权变理论(正确答案)42 .当人们认为自己的报酬与劳动之比和他人的报酬与劳动之比相等时，就会 有较大

16、的积极性。这是以下哪种理论的观点？()A.公平理论(正确答案)B.归因理论C.双因素理论D.强化理论43 .根据市场消费需求的变化，H公司计划研发一种新产品，研发成功将对 相关人员奖励10万元。小王认为自己完成这项任务的可能性很大，因而积极性很 高。依照期望理论，10万元的奖励属于()A.激励力B.期望值C.效率D.效价(正确答案)44 .在公司的一次会议中，营销副经理与行政副经理进行了有关业务的交流并 达成共识。从沟通角度讲，这种沟通类型是()A.斜向沟通B.横向沟通(正确答案)C.上行沟通D.下行沟通45.控制过程的起点是()A.确定控制标准(正确答案)B.衡量实际工作C.发现偏差D.纠正偏差46.影响决策的因素主要有()