局上半年人才工作总结报告.docx
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1、某局上半年人才工作总结报告X年上半年,我局人才工作依照县委人才工作总体部署,紧紧围绕全县经济社会开展大局,认真落实县委、县政府关 于加强企业人才队伍建设有关会议精神,努力提高企业人才 意识,为企业开展增添内动力,培养造就一批具有管理创新 思维和效率的优秀企业家和管理人才队伍,有力促进了工业 经济转型升级和平稳健康开展。现将我局X年上半年人才工 作总结暨下半年工作打算报告如下:一、主要工作(一)靠实责任,为人才工作护好航。我局始终把企业 人才工作抓在手上、放在心上、落实到具体行动上。一是靠 实工作责任。年初,局党组召开专题会议,研究部署企业人 才管理工作,将人才工作与工业经济重点工作同计划、同安
2、 排、同落实。进一步强化组织领导,靠实工作责任,成立了 人才队伍建设领导小组,明确分管领导和相关责任人职责,形成了分工明确、齐抓共管良好工作格局。二是加强互通互 信。建立良好联动机制,加强与人社部门的勾通协作,根据 工业企业人才需求,采取关于外发布人才需求信息、举办招 聘会等形式,上半年为X户用工企业下派服务大学生X人。即 时向各工业企业宣传省、市、县人才工作精神,指导企业充 提供用引才、用才等各类优惠政策,不断提升企业自身引才、聚才、用才、留才的能力和水平。三是积极申报工程。以人 才工程为抓手,积极组织申报人才工程,X年组织申报X无害 化处理工程人才团队培养工程X提升人才团队培养开发项 目“
3、X能源人才团队培养工程X县化工领域企业家和企业骨 干人才培养提升工程等X个县级重点人才工程,积极争取各 项人才工程,认真落实人才支持政策,为各类人才参与工业 经济高质量开展创造了有利条件。(二)抓实培训,为人才工作引好路。一是不断提升企 业管理队伍素质。积极组织开展企业经营管理人员培训学习 和考察交流活动,努力开辟企业家视野,提高其管理水平和 理论素质。接合省、市工信部门的培训计划,以提升企业经 营管理水平为重点,抓好企业经营管理人员培训,组织企业 家和企业骨干参加企业家大讲堂,从经济运行、金融服务、小微企业优惠政策、平安生产等方面进行了培训,参训人员X人(次)以上,参训率到达X%以上。组织工
4、业企业管理人 员经过外出游学、观赏,与外省知名企业家联谊等灵活多样 的形式开展培训,使我县企业管理人员开阔了视野、增长了 见识、拓展了业务,进一步提升了我县企业家的素质和水平,有效发挥了领头雁接力捧和助推器的作用。二是不断 提高企业员工技能水平。鼓励企业加强与科研院所、高等院 校的合作,采取工程合作、开展培训指导等方式柔性引才。目前已有X户工业企业柔性引进聘用人才共计X人,其中外籍 专家X人。指导企业加大岗位培训、技能培训、继续教育培 训和学历教育,使之成为晋升职务和提高工资待遇的重要条 件。支持企业建立员工培训中心,关于在岗职工自主开展职 业技能培训,不断提升其业务能力水平。三是抓好企业人才
5、 职称评审。加强与市县人社部门的配合,积极做好企业人才 职称评审工作,加大宣传力度,提升服务水平,开展企业专 业技术人员继续教育培训,组建了工业企业市内有效中级专 家评审委员会,有力促进了企业职工参与职称评审的积极性 和主动性评审,X年上半年评审市内有效职称X人,其中初级 职称X人,中级职称X人。工业企业累计取得专业技术职称的 人员共计X人,其中:初级职称X人,中级职称X人,高级职 称X人(副高级X人,正高级X人),推荐X同志为X省领军人 才,工业领域推荐评选市管拔尖人才X人,县管拔尖人才X人。中小企业人才评判政策绿色通道进一步畅通。(三)创新机制,为人才工作搭好台。一是加强企业技 术创新主体
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