永远有颗狮子般的进取心——追忆杨汉军同志.docx

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1、永远有颗狮子般的进取心追忆杨汉军同志杨汉军牺牲10天了。一条记录他最后工作行程的微信， 仍在朋友圈不断转发。武汉市委常委、组织部长，55岁英年早逝，令人痛惜。“朝受命、夕饮冰，昼无为、夜难寐，勇于排雷，善 除荆棘”，一位网友在跟评中，这样评价他。做个太平官并不难，而他选择当一员闯将8月9日下午，杨汉军心脏病突发，倒在办公室。工作人员推门进去，桌上放着眼药水，杯子里的水喝了 一半，一堆最近联络的人才名片散在桌面上。熟悉杨汉军的人都知道，他工作起来很拼。两天前，他刚从国外招才回到武汉，就径直赶到办公室。这次行程很辛苦，10天跑了 18000公里，每天两到三场 推介洽谈会。但是杨汉军很兴奋，“要是能

2、把那位俄罗斯院 士引回来，武汉的光纤产业会有一个飞跃”。引进一名高端人才，就能集聚一个创新团队，培育一个 创新企业，甚至带动一个创新产业。4月8日，武汉市委成立招才局，杨汉军兼任局长。他 身上这副新担子，开了全国先例：招才局是个虚拟机构，没有一个编制，全部工作人员都 从相关部门抽调。武汉市现有的48项人才工作职能、55项 人才政策、9亿元左右的人才专项资金，都整合到了一起。今后，去哪里找人才，用什么吸引、留住人才，课题都 摆到杨汉军面前。他把突破口选在武汉校友这个群体。陈东升、雷军、汪潮涌从武汉毕业的企业家他一一去拜访，请他们做城市的“招才顾问”。4月8日凌晨1时，雷军乘坐的航班抵汉，他走下飞

3、机， 看到出现在面前的是杨汉军，十分惊讶。市委常委、组织部 长半夜接机的消息传开，武汉这座城市的招才诚意也迅速在 朋友圈刷了屏。此后，雷军几次来汉，小米武汉总部落户，仅用了 5天。5月26日，在汉高校校友总会联盟成立，杨汉军出任主 席。3天后，武汉“百万校友资智回汉工程”打响第一枪， 500位华中科大校友聚汉，达成总投资约989亿元。这距离 招才局成立只有50天。杨汉军牺牲时，办公桌上最后摊开的文件夹里，放的是 张俐娜院士科研成果转化工作推进会情况报告。7月中旬, 得知张院士的成果转化受阻，他冒着酷暑赶到她那里了解详 情。招才引智有了成效，他又把目光转向武汉本地20万科 研人员这个富矿。有人打

4、听他的爱好，杨汉军回答“我就是喜欢干事的人”那天中午，他出国回来，从机场赶到办公室做的第一件 事，就是安排召开“狮子型”干部出征集体谈话会。抓重点、攻难点、消痛点、出亮点，在复兴大武汉的新 征程上，迫切需要找到一批能迅速翻开局面的“狮子型”干 部。什么是“狮子型”干部？标准就是忠诚、干净，思想解 放、思路开阔、敢打敢拼、敢于担当。今年5月，按照市委部署，杨汉军带着部里一班人精心 设计“狮子型”干部大调研方案，方案“尺度之大”前所未 有。一经公布，全市干部为之振奋。副处以上干部，不唯年龄、不唯学历、不唯任职年限， 只要你敢闯敢拼，想干事、能干事，都有被推选的机会，还可以毛遂自荐。特别优秀的，副处

5、直接提副局。随后，17个调研组，走访了 137家单位，谈话4000多 人次。调研组出发前，杨汉军特别交代，对每一位候选人， 要用三件工作实例“画像” o有位正处级干部有冲劲有闯劲, 但年龄偏大，准备“实改虚”，调研组提出，这样的干部能 不能用？杨汉军坚持提议，将他安排到重要的实职岗位。杨汉军一组组谈、一个个核。最终，309名“狮子型” 干部进入储藏库，其中100人近期将被安排到长江新城、“四 水共治”、招商引资“一号工程”、军运会等急难险重任务 一线。让想干事的有机会，敢干事的有舞台，会干事的有作为， 不干事的撤下来。武汉选拔“狮子型”干部引起全国关注， 人民日报为之点赞。组织部长位高权重，常

6、有人打听杨汉军的个人爱好。在 一次大会上，他公开回应，“如果一定要问我喜欢什么，我 就是喜欢干事的人”。调研人才公寓，只看毛坯房。他说，政策好，不落实也 会失去民心杨汉军牺牲后，记者在组织部一位工作人员的手机上, 看到了他们最后一次微信对话，内容是4名大学毕业生落户 武汉的最新进展。7月13日，杨汉军约上这4名毕业生，来到武昌区政务 服务中心，以亲戚名义陪他们办理落户手续、申请人才公寓 和创业工位。一位同学告诉杨汉军，上半年办一个证跑了三趟，现在 方便多了。但随后的现场办公会上，杨汉军要求，流程还要 简化，要让学生少跑腿、少排队、少开证明，尽量能在网上 办理。武汉是全国大学生最多的城市之一。年

7、初，市委提出“百 万大学生留汉创业就业工程”，打造“青年之城”，再赢人口 红利。为吸引更多大学生留汉，杨汉军负责主持制定相关政策。初稿有好几页纸，最后浓缩成“留汉九条”，条条是干货。 他又和其他市领导分别带队，一所高校一所高校跑，面对面 给大学生讲政策，发出邀约。“北上广深”居住本钱越来越高，武汉推出人才公寓， 对新毕业大学生最有吸引力。人才公寓装修怎么样？租金高不高？交通方不方便？ 杨汉军屡次现场调研。开发企业安排样板间给他看，他却直 奔施工中的毛坯房。杨汉军说，政策好，不落实也会失去民 心。本月初，武汉首批3605套人才公寓交钥匙，留下来就 业的大学毕业生拎包入住。今年前7个月，大学毕业生

8、落户 武汉的人数是去年全年的两倍多。最后一次和部里的年轻人谈心，他说，要把官做淡、把 事做精、把人做大全市有不少老旧小区一直没有物业服务，这是杨汉军生 前最牵挂的事。直到他牺牲，同事们才知道，他一家五口至今住在他当处长时的老房子里，经常漏水。市场化的物业公司不愿接管老旧小区，市委决定探索 “红色物业”，建立公益性物业公司。任务落到杨汉军肩上。3月底的一天，一位穿灰色茄克的中年人，来到江汉区 民族街和平社区。他和居民拉起家常，询问小区物业情况。 聊了一个多小时，中年人起身告辞，给社区书记留下 , “我是市委组织部的杨汉军，有什么困难直接向我反映。”几个月来，19家公益性物业公司陆续组建，进驻全市

9、 500多个老旧小区。前不久，武汉公开选聘355名党员大学生，派驻“红色 物业”。对这群年轻人，杨汉军寄予厚望，“大家工作在社 区，要改变学生腔，沾染泥土味，了解群众疾苦”。“红色物业”密切了党心民心，中组部高度肯定：有 思想、有温度、有色彩。有人说，杨汉军堪称以身许党、以身许国、以身许民的 楷模，唯独对不起的就是家人。他的妻子不这样看，“汉军 对党、对事业、对人民有爱，也爱我们这个小家。只不过, 他的爱，都藏在心里妻子生病住院，他下班再晚也要到 病房去；只要能挤出时间，他就会陪患病的儿子下棋、散步。牺牲当天，他还给妻子打 ，准备下班后早点回去, 陪93岁的老父亲喝点酒。只是，这个约定，再也无法兑现了。送别杨汉军时，组织部里许多年轻人回忆起他和大家的 最后一次集体谈心。那次谈心，他说：“要正确认识和处理 做官、做事和做人的关系一一把官做淡、把事做精、把人做 大。”