初中优秀作文评语大全.docx
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1、初中优秀作文评语大全初中优秀作文评语大全4、这篇文章充满了激情,从字里行间能体会到小作者对的喜爱之情。全文层 次清晰,语句流畅。5、事例表达生动、具体、趣味性强,且与前面的比喻一脉相承。最后,作者用 寥寥数语,表现出了自己对 的情感,令人感动。6、文章前后连贯,形成完整的形象。7、文章语言清新活泼,描写能抓住事物的主要特征,篇幅短小精悍,值得一读。8、内容生动丰富,语言新颖清爽,结构独特合理。9、文章有详有略,言之有序,内容生动具体,不失为一篇佳作。10、特写镜头别开生面,情趣盎然。全文充满童心童趣,读来倍感亲切。11、文章能过清新有趣的语言,描写了的事。字里行间,充满童年真童趣,欢声 笑语不
2、绝于耳,不失为一篇佳作。12、详略得当,虚实相生,是的两大特色,内容更丰富、更生动。13、全文清新秀逸,亲切委婉,朴素而不落俗淘,值得借见。14、全文语言生动准确,情节精彩曲折,仿佛将读者带进了开心乐园,令人眉开眼 笑。15、全文通俗易懂,趣味性强。6、全文眉目清晰,生动紧凑,趣味性强。17、注意观察具体事物,并展开合适的想象,这是的成功之处。18、文章融情于景,边绘景边抒情,善于运用打比方的手法,使文章生动具体19、文章内容新颖,结构合理,流畅连贯,自然通达。20、取材真实生活,选材恰当,很有新意,段落清楚,过渡自然,情趣盎然,可读性 强。21、全文语言流畅,行文舒展自如,自然洒脱,称得上是
3、一篇较成功的之作。22、语言虽然并不华丽,但却极为准确生动,情感丰富而真实,读来津津有味。23、文章的结构简洁合理,作者对原文的理解也十分深刻透彻。全文语言铿锵有 力,掷地有声,读来令人热血沸腾,心潮澎湃。24、这篇作文取材新颖,构思奇妙,语言生动活泼。字里行间透露出清新的生活 气息和儿童情趣。25、文章按事情开展的顺序,记叙了的事,语言比拟流畅,层次较清楚,自始自终 显得其乐融融。26、全文节奏明快,语言清新,始终洋溢着诙谐与幽默,读来其乐无穷。27、全文叙事集中,不枝不蔓,语言朴实流畅,感情真挚感人。28、通篇文章语调轻松幽默,显得妙趣横生,读来令人爱不释手。29、作者构思巧,善于选点展开
4、,行文跌宕起伏,耐人寻味。30、全文可圈可点的佳句不少,给文章增添了些文学情趣。年度工作计划格式(范文)一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点,年度工作计划格式:1、让自己做到清清楚楚、明明白白,计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的表达个人的开展要讲长远的职业规划,对于一个不断开展壮大,人员不断增加的企 业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用
5、写计划。因为企业 的问题并不多,沟通与协调起来也比拟简单,只需要少数几个领导人就把发现的问 题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了, 领导精力这时也显得有限。计划的重要性就表达出来了。记得当时,总经理在中高层干部的例会上问大家:“有谁了解就业部的工 作”,现场顿时鸦雀无声,没有人回答。几秒钟后,才有位片区负责人举起手来, 然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手;总经理接着又问大家:“又有谁了解咨询部的工作”,这一次没有人回答;接连 再问了几个部门,还是没有人回答。现场陷入了沉默,大家都在思考:为什么企业 会出现那么多的问题。这时,总经理说话了: “为什么我们的工
6、作会出现那么多问题,为什么我们会 抱怨其他部门,为什么我们对领导有意见停顿片刻”,“因为,”我们的工作 是无形的,谁都不知道对方在做什么,平级之间不知道,上下级之间也不知道,领 导也不知道,这样能把工作做好吗,能没有问题吗,显然不可能。问题是必然会发生 的。所以我们需要把我们的工作化无形为有形,如何化,工作计划就是一种很 好的工具”。参加了这次例会的人,听了这番话没有不深深被触动的。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动一系统驱动)有了工作计划,我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的事 情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排,个人的工作效率自
7、然也就提高了,通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式,这是企业成长的必经之 路。二、工作计划怎么写首先要申明一点:工作计划不是写出来的,而是做出来的。计划的内容远比形 式来的重要。我们拒绝华丽的词藻,欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是 工作计划要到达的基本要求。如何才能做出一分良好的工作呢,总结当时会议上大家的发言和后来的一些说 话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划四大要素:(1)工作内容(做什么:WHAT)(2)工作方法(怎么做:HOW)(3)工作分工(谁来做:WHO) (4)工作进度(什么做完:WHEN)缺少其中任何一个要素,那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的
8、,不可 检查的的。最后就会走入形式主义,陷入“为了写计划而写计划,丧失写计划的目的”。在企业里难免就会出现“没什么必要写计划 的声音”,我们改变自己的努力就可能会走入失败。三、如何保证工作计划得到执行工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案 已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问 题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解 现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下 隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问 题,也是写计划的人的问题。首先,要调查
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