2022年安徽省设备监理师自测考试题22.docx

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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 跃兴工程公司与建设单位签订了工程施工承包合同，建设单位的下列行为中，属于违法行为的是( )。A.委托与建设单位同属于一个集团的具有监理该项目资质的某监理公司实施工程施工监理B.为早日实现投资效益，书面通知跃兴公司将合同约定的13个月工期压缩为12个月C.向工地派驻1名建设单位的代表D.所有取样的试块、试件送由建设单位委托具有相应资质的检测机构进行检测【答案】 B2. 【问题】 某建设项目施工招标时，三家投标人组成了联合体参加竞标，最终该联合体中标，应与招标人签订合同的是( )。A.联合体B.

2、联合体各方C.联合体中的牵头人D.联合体中的资质较高方【答案】 B3. 【问题】 承揽合同履行中，定作人未按约定支付报酬的，承揽人对完成的工作成果享有的权利是( )。A.即时处分权B.使用权C.留置权D.收益权【答案】 C4. 【问题】 中标通知书对招标人和中标人具有( )效力。A.要约B.要约邀请C.行政D.法律【答案】 D5. 【问题】 产品认证是评定产品本身满足标准规范的符合性。下列选项中，属于产品认证的是( )。A.质量管理体系认证B.3C认证C.环境管理体系认证D.职业健康安全管理体系认证【答案】 B6. 【问题】 同样的风险，对于不同的主体有不同的影响。这体现了风险的( )特点。A

3、.普遍性B.相对性C.可变性D.客观性【答案】 B7. 【问题】 下列选项中，不属于FMEA方法特点的是( )。A.规范化B.标准化C.系统化D.集成化【答案】 D8. 【问题】 在( )组织模式下，权力分配更倾向于项目经理，项目经理可对项目实施有效的控制，职能部门对项目的影响减弱。A.项目型B.职能型C.强矩阵型D.弱矩阵型【答案】 C9. 【问题】 对设备运输过程的监理，包括按照( )，拟订运输计划等。A.设备运输合同B.设备安装合同C.设备监理合同D.项目合同和采购进度计划【答案】 D10. 【问题】 下列关于可靠性的表述，错误的是( )。A.是产品的一种质量指标B.是一项包括管理和技术

4、的综合技术C.同一般质量指标的区别在于它是一种空间质量指标D.基础范围相当广【答案】 C11. 【问题】 买受人在合同内错填到货地点或接货人，导致出卖人送货或代运过程中不能顺利交接货物，所产生的后果由( )承担。A.出卖人B.承运人C.买受人D.出卖人与买受人【答案】 C12. 【问题】 14000是( )管理体系标准。A.健康B.安全C.环境D.健康、安全、环境【答案】 C13. 【问题】 项目管理模式中，监理制模式是指通过招标等方式选择的监理单位，在监理合同约定下，( )对项目实施的过程及结果进行管理的模式。A.组织和联络建设单位B.组织和督导承建方C.协助政府有关部门D.协助承建方【答案

5、】 B14. 【问题】 承担设备工程监理任务时，设备工程监理人员应承诺并书面保证的内容不包括( )。A.与被监理任务无任何商业关系B.未曾与被监理方发生聘用合同关系或已解除聘用合同关系已连续一段时间C.与被监理单位的直接责任人无亲属关系D.服务期后不受聘于被监理方【答案】 D15. 【问题】 对招标文件的响应存在细微偏差的投标书，( )。A.不予淘汰，在订立合同前予以澄清、补正即可B.不予淘汰，在评标结束前予以澄清、补正即可C.不予淘汰，允许投标人重新报价D.初评阶段予以淘汰【答案】 B16. 【问题】 根据担保法，债权人和保证人对保证方式没有约定或约定不明确的，保证人承担保证责任的方式是(

6、)。A.一般保证B.保证人要求的方式C.债权人要求的方式D.连带责任保证【答案】 D17. 【问题】 确定设备工程各工作前后顺序的依据包括( )。A.组织逻辑B.有关工艺及组织方面的约束条件C.工艺逻辑D.合同及其他相关文件【答案】 B18. 【问题】 在设备工程监理过程中，平等主体之间有合同关系的是( )。A.设备监理单位与业主方B.设备监理机构与承包方C.设备监理单位与承包方D.设备监理单位与分包方【答案】 A19. 【问题】 在设备工程质量管理中，满足( )是质量管理的首要任务。A.产品质量要求B.产品价值C.顾客要求D.顾客的期望值【答案】 C20. 【问题】 液压挖掘机采用双泵、双发

7、动机提高其可靠性，采用的是( )。A.冗余技术B.防错设计C.人机工程设计D.维修性设计【答案】 A二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 设备工程合同履行中发生的下列情况中，按照合同法对不可抗力免责的规定，承包人不承担责任的有( )。A.洪水灾害导致工程受损B.地震灾害导致工程受损C.社会动乱导致停工损失D.承包人安全管理制度不落实导致火灾损失E.承包人拖欠工人工资导致罢工的停工损失【答案】 ABC2. 【问题】 在设备工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，出现下列( )情况时，需要调整原进度计划。A.设备工程总工期不允许拖延，但工作进度

8、偏差已超过其总时差B.设备工程总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差C.设备工程总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制D.后续工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差E.后续工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差【答案】 ACD3. 【问题】 在搭接网络计划中，下列关于关键工作和关键线路的叙述，正确的有( )。A.总时差为零的工作为关键工作B.总时差最小的工作为关键工作C.当计算工期等于计划工期时，关键工作的总时差为零D.由总时差为最小的工作组成的线路为关键线路E.从起点开始，沿总时差为最小的工作和时间间隔为零的线路直至终点节点所组成的线路为关键线路【答案】

9、BC4. 【问题】 安装工程定额包括( )定额。A.机械设备安装B.电气设备安装C.自动化仪表安装D.电气照明安装E.静置设备与工艺金属结构安装【答案】 ABC5. 【问题】 过程能力的高低可以用标准差的大小来衡量。越小则( )。A.过程标准越高B.过程越稳定C.过程越不稳定D.过程能力越强E.过程能力越弱【答案】 BD6. 【问题】 挣值管理主要通过( )关键参数来衡量项目的实施状态。A.成本偏差B.计划价值C.挣值D.实际成本E.进度偏差【答案】 BCD7. 【问题】 下列关于委托合同中，受托人义务与责任正确的是( )。A.受托人要根据委托人的指示的内容、范围、方式、目的等行事，不得违反、

10、变更、曲解委托人指示B.受托人可将受托事务转交他人处理C.受托人向委托人报告受托事务处理情况是一种默示义务D.受托人依照合同处理委托事务所取得的各种财产，要及时移交给委托人E.有偿的委托合同，因受托人过错致使委托人受到经济损失的，受托人要承担赔偿责任【答案】 ACD8. 【问题】 项目风险应对策略包括( )。A.风险减轻B.风险消除C.风险转移D.风险接受E.风险回避【答案】 ACD9. 【问题】 故障树的定量分析的主要任务包括( )。A.计算出顶事件发生的概率B.计算底事件的重要度C.寻找顶事件发生的原因D.找出全部最小割集E.计算各种途径的事故发生概率【答案】 AB10. 【问题】 以下财

11、务评价指标中不属于盈利能力分析指标的是( )。A.财务内部收益率B.财务净现值C.投资回收期D.利息备付率E.投资利润率【答案】 ACD11. 【问题】 以下关于不合格品评审的说法，正确的有( )。A.对最终检验来说，一般情况下根本谈不上让步接收B.对不合格品的让步接收，只适合于最终检验和过程检验C.让步特性应限制在一定范围内，对于关键特性一般是不能让步的D.一般说来，对于进货检验中发现的不合格品，应该退货，不能让步接收E.对于某些报废可能引起巨额的损失，经过补救又不致影响正常使用且得到顾客同意的让步，是可以接受的【答案】 ACD12. 【问题】 在设备工程质量形成过程中，对设备工程质量的影响

12、是多方面的，它包括( )。A.人的因素B.材料因素C.环境因素D.技术环境E.工艺方法【答案】 ABC13. 【问题】 ISO 9000族标准的主要特点包括( )。A.通用性增强B.以八项质量管理原则为理论基础C.标准数量减少，标准对组织编制强制性文件要求减少。D.强调与其他管理体系的相容性E.将ISO 9001和ISO 9002编制成协调一致的标准【答案】 ABCD14. 【问题】 价值工程的三个基本要素包括( )。A.价格B.价值C.功能D.寿命周期成本E.现金流量【答案】 BCD15. 【问题】 按检验的时间节点分类，设备制造企业的检验应包括( )。A.进货检验B.过程检验C.最终检验D

13、.设计验证检验E.第三方检验【答案】 ABC16. 【问题】 下列选项中，属于设备制造过程投资管理措施的有( )。A.编制资金使用计划B.处理合同变更，确定变更价款C.处理设备安装过程中的索赔，确定索赔价款D.审核并签发付款证书，办理结算E.处理设备运输损耗【答案】 ABD17. 【问题】 工程师可以指示承包商提交一份更新的进度计划的情形有( )。A.承包商的实际进度过慢可能导致无法在竣工时间内完成全部设备工程B.承包商的实际进度过快可能导致在竣工时间届满前完成全部设备工程C.异常不利的气候条件致使实际进度落后于承包商的现行进度计划D.业主人员造成的延误致使实际进度落后于承包商的现行进度计划E

14、.业主雇用在现场的其他承包商提前完工致使实际进度提前于承包商的现行进度计划【答案】 ACD18. 【问题】 下面有关设备工程物流协调的表述，正确的有( )。A.物流协调解决的是设备物流系统及供应链各环节出现的不匹配或冲突B.物流不畅会导致设备工程系统冲突C.物流协调的主要方法和手段是合同和计划D.合同的匹配有利于解决物流冲突E.物流运行的基本原则包括准时间、准地点、准价格【答案】 ABCD19. 【问题】 设备工程项目某月计划安装设备300吨，预算单价为10万元/吨；该月实际完成安装280吨，实际单价为12万元/吨，则该设备工程项目当月的绩效状况是( )。A.计划价值为3600万元B.实际成本

15、为3360万元C.挣值为2800万元D.成本偏差为超支560万元E.成本偏差为超支360万元【答案】 BCD20. 【问题】 根据招标投标法，下列工程建设项目的施工采购，必须进行招标的有( )。A.需要采用不可替代的专利技术的项目B.大型基础设施项目C.使用外国政府贷款的项目D.采购人依法能够自行建设的项目E.使用世界银行贷款的项目【答案】 BC三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装

16、调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改

17、线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二

18、次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备

19、制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因

20、地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭

21、小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边

22、环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1

23、日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另

24、一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀

25、请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作

26、自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备

27、安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万

28、元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后

29、，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础

30、开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。